Llevo mucho tiempo en modo submarino en el grupo, pero no puedo evitar decir una cosa: mirar si los proyectos están trabajando en serio, en realidad no me fijo tanto en los hitos que dibujan en sus discursos, primero miro cómo gastan el dinero del tesoro. En realidad, la estructura del gasto es más honesta que la hoja de ruta—gastos continuos como desarrollo, auditorías de seguridad, infraestructura, con facturas y ritmo; por otro lado, si empiezan con grandes gastos en marketing y varias “colaboraciones ecológicas”, y luego el repositorio de código no se mueve en una semana, entonces en mi mente ya pongo una cruz.

Y hay un pequeño punto más, no basta con que los hitos se vean bonitos, hay que ver si “los entregables pueden ser verificados externamente”: por ejemplo, direcciones de contratos, informes de auditoría, versiones publicadas, registros de ejecución de propuestas de gobernanza, eso es lo que importa. Últimamente, los rumores sobre regulación de stablecoins, auditorías de reservas y desvinculación de anclajes se repiten, la gente está muy emocional, pero ahora prefiero volver a lo más simple: dónde está el dinero, dónde está el código, quién es la persona responsable… en fin, primero alineemos esas cosas, no dejemos que el ritmo de ansiedad del grupo nos lleve.