Al conseguir otra ola de PFP/miembros que gritan "la marca debe ser a largo plazo", casi automáticamente estoy a punto de deslizar la pantalla. En realidad, el valor a largo plazo no está en qué tan bonito sea el avatar, sino en si puedes seguir gastando menos / ganando más con él: por ejemplo, límites prioritarios, descuentos reales, reglas de reparto de beneficios claramente escritas, mecanismos de salida sin esconderse. De lo contrario, solo es una atención a corto plazo con una apariencia diferente, una emoción por tres días, y en el grupo solo quedan memes.

Además, el sistema de etiquetas en las herramientas de datos en cadena que se ha criticado por estar atrasado y ser fácil de engañar, también tiene sentido: poner etiquetas como "gran ballena de X" o "dinero inteligente de Y", hace que sea más fácil vender membresías, pero la lógica puede estar ya caducada. De todos modos, cuando evalúo un proyecto, primero miro el flujo de efectivo y si las promesas pueden ser verificadas en la cadena, los PFP como mucho son un recibo, no un amuleto de la suerte.