Últimamente, hay algo que me hace reflexionar sobre la dualidad de un empresario tecnológico. Funciona como la cúspide de un negocio que proclama los riesgos de la extinción humana, mientras al mismo tiempo acelera ese proceso por sí mismo. En una edición de 2016 de The New Yorker, se le describe como un joven de 31 años, líder de Y Combinator, con una mochila de escape llena de armas, dinero y una máscara antigás. La verdadera preocupación que tenía en ese entonces, y que aún persiste, es una incógnita.

Diez años después, se convirtió en la forma perfecta de un modelo de negocio que predica el apocalipsis de la IA. Repite una y otra vez palabras como riesgo nuclear, crisis extintiva y supervivencia humana. Estos temas se convierten en las principales noticias de los medios, y continúan dando publicidad gratuita a OpenAI. El miedo es la palanca más eficiente para captar atención. Por otro lado, impulsa Worldcoin, que promete crear una base de datos global mediante escaneos de iris, y que se presenta como una solución de rescate en la era de la IA. Incluso si varios gobiernos ordenan detenerlo, para él eso no es un problema. Lo que importa es que parezca la única persona que ofrece la solución.

También es interesante el tema de la regulación. En su testimonio ante el Congreso en 2023, solicitó explícitamente: "Regúlennos". En ese momento, OpenAI tenía una ventaja técnica abrumadora, y una regulación estricta habría sido la mejor barrera para eliminar a la competencia. Sin embargo, en 2024, cuando las tecnologías rivales comenzaron a alcanzarlo, cambió su discurso. Ahora dice que una regulación excesiva obstaculiza la innovación. La regulación es su escudo y también su espada.

En noviembre de 2023, fue destituido de su cargo en la junta directiva. La razón fue su supuesta falta de honestidad. Pero cinco días después, más de 700 empleados amenazaron con cambiarse a Microsoft, y él regresó como un rey. La junta no conocía su cartera de inversiones oculta. Invirtió millones en Stripe en etapas tempranas, obtuvo grandes beneficios con la salida a bolsa de Reddit, y también invirtió en Helion. Poco después, OpenAI comenzó negociaciones de contrato eléctrico con Helion. Él insiste en que no posee acciones directas de OpenAI, pero ha construido un imperio de inversión personal de 2 mil millones de dólares.

En Silicon Valley, estos modelos de negocio se repiten una y otra vez. Musk también advirtió que "la IA es el diablo" y lanzó xAI. Zuckerberg, tras fracasar en su inversión de 90 mil millones de dólares en el metaverso, cambió a un negocio que promueve una visión grandiosa de la AGI. Peter Thiel, mientras construye un búnker subterráneo para prepararse para el fin del mundo, desarrolla en Palantir una de las herramientas de vigilancia más grandes del mundo. Cada uno de ellos advierte sobre el fin del mundo, pero al mismo tiempo, actúan como agentes que lo fomentan.

La razón por la que esta estrategia funciona es simple. Primero, generan miedo y controlan perfectamente ese ritmo. Segundo, hacen que la incomprensibilidad de la IA sea su fuente de autoridad. Frente a lo desconocido, las personas instintivamente ceden la explicación a los expertos. Tercero, convierten el beneficio en un significado. Si logran hacer creer que el destino de la humanidad está en juego, los seguidores dejarán de criticar de forma voluntaria.

En febrero de 2026, justo después de declarar que "no usaremos la IA en guerras", firmó un contrato con el Pentágono. Esto no es hipocresía, sino una necesidad inherente a su modelo de negocio. Para mantener la narrativa, debe actuar como un salvador compasivo y también como un profeta implacable del fin del mundo. El verdadero peligro no es la IA, sino las personas que creen tener el derecho de definir el destino de la humanidad. Su misión es asegurarse de mantener la posición de ganador más seguro en un futuro incierto.