Pero todo el sistema dependía de una promesa crítica:


El mercado de NFT.
Ese mercado se suponía que se convertiría en el "motor interno" del protocolo. En lugar de depender de compradores nuevos constantemente, el ecosistema planeaba generar valor internamente a través de la actividad del mercado, tarifas y circulación.
La visión era sólida, la ejecución se convirtió en el problema.
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