Ahora mismo, en lugar de mirar si el proyecto está trabajando, me fijo más en qué tan bonito está escrito el roadmap (eso cualquiera puede hacerlo).

Reviso los gastos del tesoro/multisig: en qué se gasta el dinero, si el ritmo coincide con los hitos.
En definitiva, gastar dinero es la barra de progreso más honesta—si el desarrollo, las auditorías de seguridad, la infraestructura y el soporte comunitario no avanzan a largo plazo, pero en cambio se lanzan constantemente “colaboraciones de mercado” y “presupuestos de incentivos”, empiezo a cuestionarlo.

Últimamente, no hay un montón de nuevos L1/L2 que comienzan a emitir incentivos para atraer TVL, y los usuarios veteranos se quejan de “minar, sacar y vender”, lo entiendo:
el dinero del tesoro se usa solo para acumular datos, en la cadena parece animado, pero la iteración del producto parece estar estancada…
Normalmente, primero me fijo en esto, y en unas semanas reviso si la estructura de gastos ha cambiado o si los hitos se han cumplido;
si solo siguen repartiendo caramelos, me doy de baja silenciosamente para no dejarme llevar por las emociones.
De todos modos, después de terminar el café y poner los datos en orden, generalmente me vuelvo más consciente.