¿Últimamente revisar los proyectos significa que están trabajando en serio? Yo más bien me fijo en los gastos del tesoro y en si los hitos coinciden, ¿verdad? En pocas palabras, que el dinero se gaste es normal, pero no digas una cosa y hagas otra: "El próximo mes se lanzará la mainnet", mientras todo el tesoro se destina a un montón de subcontratistas/asesores/cuentas de marketing, y los gastos relacionados con I+D son tan delgados como papel... Eso me pone un poco nervioso.

Por lo general, primero reviso si los hitos que escriben tienen algo verificable: actualizaciones de código, datos de la red de prueba, documentación, progreso de auditorías, etc., para ver si pueden alinearse con el ritmo del gasto. También la granularidad del gasto, si es demasiado "cotización agrupada", primero hago una captura de pantalla y la guardo, y en unas semanas vuelvo a revisarla para ver si hay nuevas explicaciones (de todos modos, no puedo cambiar ese hábito).

Últimamente, las herramientas de datos en cadena y el sistema de etiquetas han sido criticados por estar retrasados o ser engañosos, y también lo reconozco. Las etiquetas solo sirven como referencia; lo clave es revisar tú mismo las rutas de transferencia y la línea de tiempo, si no, es fácil dejarse llevar por el ritmo. Sé cauteloso, acumula experiencia lentamente, mejor perder una oportunidad que convertirte en un chivo expiatorio.