Mantle como capa de distribución: informe de Messari sobre la transformación de Layer 2

El último informe de la plataforma analítica Messari redefine la comprensión de cómo los blockchains Layer 2 deben competir en el panorama institucional. En lugar de centrarse únicamente en la velocidad de procesamiento de transacciones, la investigación posiciona a Mantle como un centro de coordinación que une tres componentes críticos: flujos de capital, infraestructura de aplicaciones y distribución en red. Este informe se convierte en un punto de inflexión en la discusión sobre cómo deben evolucionar las soluciones Layer 2 para servir a grandes actores institucionales.

De la velocidad a la distribución: redefiniendo la competencia en L2

La tesis principal del informe es que el liderazgo en Layer 2 ya no se determina solo por la capacidad de procesamiento de la red. En cambio, Messari argumenta que el éxito depende de la capacidad de crear una infraestructura de distribución rigurosa que permita a los participantes tradicionales y a las instituciones ingresar sin obstáculos en el mundo de blockchain y activos tokenizados.

Mantle demuestra este cambio en su enfoque a través de una serie de soluciones arquitectónicas y ecosistémicas. Según Emily Bao, asesora principal del proyecto, las instituciones no pueden implementar niveles aislados de ejecución; requieren ecosistemas integrados que sincronicen el acceso a capital, liquidez y canales de distribución. Esta conclusión se relaciona con una transformación más amplia que Evan Zachary, analista de protocolos en Messari, describe como un movimiento sistemático de los proyectos Layer 2 desde la optimización de la ejecución en aislamiento hacia una coordinación multidimensional de recursos.

Bybit como centro de integración institucional

Uno de los ejemplos más destacados de esta transformación es la expansión de la asociación entre Mantle y Bybit, uno de los exchanges de criptomonedas más grandes del mundo, con decenas de millones de usuarios.

Al principio, esto fue solo la inclusión de MNT en los pares comerciales del exchange. Sin embargo, posteriormente se desarrolló una integración mucho más profunda: una gama ampliada de pares comerciales con cotización en MNT, programas de descuentos en comisiones (pagados en MNT), y privilegios VIP e institucionales que integran el token Mantle directamente en los flujos comerciales, de depósito y productos del exchange. El informe de Messari y Mantle señala una hoja de ruta conjunta, anunciada oficialmente a finales de agosto de 2025, como el momento de formalización del plan estratégico entre los equipos.

Esta integración resultó útil para MNT justo cuando el mercado mostraba mayor interés. Para octubre de 2025, la capitalización de mercado de MNT en circulación alcanzó aproximadamente $8.7 mil millones, reflejando la fuerza del efecto combinado de utilidad en la plataforma y escala de distribución. Durante ese tiempo, Bybit activamente expandió la utilidad de MNT mediante descuentos en comisiones y estímulos VIP. Sin embargo, cabe señalar que para marzo de 2026, la capitalización de mercado de MNT se estabilizó en torno a $2.27 mil millones, con un precio de $0.69, reflejando la volatilidad normal del mercado y las fluctuaciones cíclicas en el sector cripto.

Fundación de capital: de liquid-staking a RWA

A nivel de capital, la red Mantle se apoya en varios anclajes estratégicos de liquidez. El protocolo mETH es uno de los mayores depósitos de liquidez en la blockchain Mantle, con aproximadamente $791.7 millones en ETH y un componente cmETH que mantenía cerca de $277 millones a finales de 2025, formando un pool de activos base de unos $1.07 mil millones en total.

Esta base de capital masiva proporciona a Mantle una plataforma sólida para operaciones de liquid-staking y restaking, que a su vez sostienen la actividad DeFi dentro de la red. A nivel de software, el valor total bloqueado en protocolos DeFi en Mantle (TVL) alcanzó aproximadamente $242.3 millones a 30 de septiembre de 2025, demostrando que el capital involucrado en la red no solo es profundo en volumen, sino cada vez más productivo.

Utilidad institucional mediante tokenización de activos

La arquitectura de Mantle contempla una solución especializada llamada Tokenization-as-a-Service (TaaS), diseñada para ofrecer soporte completo normativo y operativo en la emisión de activos reales (RWA) cumpliendo con los requisitos regulatorios. Messari cita ejemplos de lanzamientos exitosos, como USDY de Ondo Finance, que alcanzó un volumen de aproximadamente $29 millones en activos tokenizados en Mantle.

Estas iniciativas están documentadas como parte de una estrategia institucional más amplia, respaldada por hackatones globales de RWA, programas de becas y alianzas estratégicas con emisores tradicionales reconocidos. La red busca construir una infraestructura jurídica, de cumplimiento y distribución integral que las instituciones esperan al ingresar en blockchain.

Proyectos ecosistémicos como catalizadores de crecimiento

Mantle cuenta con un portafolio de proyectos que constituyen la base de la economía de la red. Además de mETH, la ecosistema incluye fBTC para envolver Bitcoin, MI4 como producto específico, y alianzas con proyectos como Ethena y Ondo. Messari y Mantle señalan que hay más de $4 mil millones en activos en propiedad comunitaria, lo que representa un potencial significativo para potenciar los efectos de red.

Próxima fase: de pilotos a escalamiento

Si la trayectoria prevista por Messari es correcta, la siguiente etapa para Mantle será la implementación práctica: transformar proyectos piloto institucionales y iniciativas de tokenización en canales regulares y sostenibles para mover capital. La prueba clave será demostrar que una distribución liderada por exchanges, combinada con una pila tecnológica institucional, puede sostener volúmenes masivos de finanzas reales en la blockchain.

Actualmente, la red mantiene una combinación convincente de elementos: liquidez suficiente, utilidad integrada en uno de los mayores hubs comerciales del mundo y actividad funcional en productos tokenizados. El informe de Messari propone una nueva perspectiva en la competencia en L2, donde la batalla principal ya no será por milisegundos de velocidad, sino por la capacidad de movilizar flujos de capital, garantizar cumplimiento normativo y crear corredores de distribución para las instituciones.