He visto a muchas personas investigando la trayectoria de crecimiento de usuarios de GAIB, pero no he encontrado respuestas en el White Paper. En realidad, esos documentos oficiales no están destinados a mostrarte el camino. La verdadera lógica subyacente que permite que un proyecto pase de cero a ciento veinte mil usuarios se esconde en esos detalles que no se incluyen en el PPT.

La operación de GAIB no se basa en una gran cantidad de airdrops, ni es una innovación tecnológica disruptiva. Lo que han entendido bien es lo más fundamental en este ámbito: la naturaleza humana.

Ahora la mayoría de los proyectos en el mercado, el crecimiento de usuarios todavía se encuentra en la fase más primitiva: gastar dinero para adquirir usuarios. Simple y directo, pero la efectividad disminuye rápidamente. La gente de GAIB está siguiendo otro camino: guerra psicológica y fisión oculta. El valor de este enfoque es mucho mayor que lo que los datos en cadena reflejan.

Muchos piensan que se trata de seguir a los grandes influyentes, ¿verdad? Es una suposición simplista. La última vez que estuve en Bangkok, asistí a una pequeña reunión de Web3 y conocí a un operador que fue responsable de la expansión de la comunidad de GAIB en sus inicios. Después de unas copas, comenzó a hablar sobre la estrategia de aquel entonces.

Los primeros usuarios semilla, en realidad, no fueron creados a base de airdrops. Su estrategia se llama «atrapar al ladrón, atrapar al rey primero». El objetivo es apuntar a aquellos jugadores veteranos que han estado rondando en varias comunidades durante años, que tienen cierta reputación pero que nunca han sido valorados por los proyectos principales: esos usuarios experimentados que comentan todos los días y desean ser vistos.

GAIB les da a estas personas un título de "embajador interno". No tienen muchos permisos, pero la satisfacción es máxima, haciéndoles sentir que han sido "reclutados". Este grupo de veteranos se convirtió en los primeros promotores de GAIB, esforzándose más que cualquier KOL pagado. Traen consigo una red social propia, un respaldo de confianza y una eficiencia de difusión aterradora.

Esta es la razón por la que la curva de crecimiento de usuarios de GAIB se ve tan extraña: al principio es tibia, y de repente en algún punto comienza un crecimiento explosivo. Porque esa es la señal de que la densidad de la red de fisión ha alcanzado el punto crítico.

La llamada metodología de crecimiento de usuarios nunca está en el White Paper. Se encuentra en esas verdades que solo se dicen cuando se ha bebido demasiado, en esas operaciones subterráneas que no se harán públicas.