El aumento del personal es el mayor desafío para las startups, tener más manos puede hacer que los fundadores no estén tan involucrados, lo que ralentiza la eficiencia general. Cuando aún éramos un pequeño equipo, ya lo sentíamos, es difícil imaginar lo complicado que debe ser en una empresa de cientos de personas.



Revisa y reflexiona constantemente si todavía estás en la línea y si puedes asumir responsabilidades, no te apoyes en los demás con una mentalidad de echar la culpa.

Tanto los jefes como los empleados deben lavarse el cerebro todos los días: nadie debería ser más profesional que tú.
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