我现在看项目是不是在认真做事,反而不太先看“国库还有多少”,更在意它花钱的节奏和理由。比如每次支出能不能对上一个里程碑:啥时候要交付、交付到哪、没做到怎么解释,别一句“生态发展”就糊过去。还有就是花钱有没有回头路——花完能不能留下长期能用的东西,而不是一波热闹。



最近新L1/L2一发激励就拉TVL,老用户吐槽“挖提卖”,我也挺能理解…钱砸下去数据是好看,但如果里程碑只会写“TVL增长”,那多半就是在买短期体感。说白了,国库支出像桥的维护费,修的是承重还是刷漆,走两次就知道了。
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