深夜重磅!传奇大佬Dan Loeb警告:不学AI必死!他抄底了马斯克的X和xAI债券,重仓英伟达,这次是泡沫还是暴涨前夜?

我跟你讲,Dan Loeb这个人,Third Point的创始人,做了三十年对冲基金,最近在一个播客里说了些大实话。他直接挑明了:现在这个市场,你不懂科技、不懂AI,你根本活不下去。

他说以前你可以说“我放弃科技股,只搞工业、消费”,但那个时代结束了。今天你必须是个科技投资人。

他把宏观框架简化成两个核心变量:一是地缘政治和战争怎么影响能源,二是AI——它的资本开支规模和对社会的冲击。

Loeb分析AI用的是“技术栈”框架,从底层的电力能源,到芯片、基础设施、大模型,再到软件应用。他挑了三家最关键的坐标:英伟达、Anthropic,还有马斯克那一堆公司。

谈英伟达时他算了一笔账:2027年预期市盈率12倍,2028年15倍。对于一个体量这么大、增速还这么快的公司,这估值仍然便宜。

他把他整个半导体资本设备加超大规模计算的投资组合翻了个遍,本来想获利了结,结果看完估值和增速,结论是:这仍然是市场上最有吸引力的板块,而且是他们目前最大的资本配置方向。

对于眼下AI赛道和半导体的剧烈波动,他立场非常坚定。他说:抓紧你的安全带,因为从现在开始只会加速。他明确拒绝把现在AI浪潮跟2000年互联网泡沫画等号。

他的理由是:如果你觉得这些资本开支产生不了回报,那你必须相信这些公司是在把钱冲进厕所。但事实上,它们大多用的是资产负债表上的自有资金,而且正在产生巨额现金流。

Loeb强调:现在的估值泡沫跟当年网络股完全不同。你可以说我们仅仅触及皮毛。他属于乐观派。

然后他讲了一个更深的道理——人性。他引用《股票操盘手回忆录》里那句“太阳底下无新事”,说这才是理解市场的关键。AI或许能消除信息处理上的局限,但市场的恐慌、狂热、极端行为不会消失。

他举了个例子:英伟达、美光这些公司业绩明明超预期,股价反而跌,因为预期太高了。这种“基本面与价格背离”的时刻,恰恰是基本面投资者的优势窗口——能承受短期亏损、逆势加仓的才是关键。

他还指出了量化基金和多策略Pod平台制造的扭曲:CTA和量化系统内置止损机制,价格下跌时被迫抛售,跟基本面“价跌买入”逻辑完全相反。

Loeb说:这些策略对他们和投资人是好策略,但集体行为会制造异常,这些异常对基本面投资者就是机会。

更长的时间维度里,并购、破产重组、信用周期这些结构性事件会持续制造机会,这些场景很难被AI替代——你很难想象AI坐在债权人委员会里谈判资本结构。

说到Third Point的进化史,Loeb早年是在Jefferies工作,近距离观察David Tepper、Eric Mindich这些顶级投资人,形成了事件驱动的底层思维。

他把Joel Greenblatt的《股市天才》奉为早期投资的圣经。那本书讲的是分拆、去共同化、私有化、重组这些特殊情境带来的套利机会——母公司拆子公司时,新股因流动性不足被低估;管理层激励结构让他们倾向于保守披露,主动压低指引;被大集团压制的子公司运营效率有改善空间。

他说那是一个美妙的投资模式,长期被市场忽视,能持续创造超额回报。

但后来深度价值策略的边际收益递减,他必须进化。过去十年,大量死守低估值、不愿拥抱高成长的公司的人相继出局。Third Point转型为“质量投资”:聚焦护城河深、资本回报率高、可以长期持有的优质企业。团队也从交易专家为主变成了行业专家为主。

他引了两本对他影响很大的书:William Thorndike的《局外人》和Cunningham的《质量投资》,后者系统阐述了超高质商业模式加护城河加高资本回报率加长期持有的逻辑。

全球布局上,Loeb对欧洲持谨慎态度,因为监管环境和对商业的态度不好。中东几个地方,巴林、阿联酋、沙特,经济活力和对科技的拥抱让他惊叹。

最亮眼的是日本。他当年举牌索尼,持有7%股份,带着厚厚PPT去见管理层,建议剥离半导体和保险业务。当他说要把投资逻辑分享给《纽约时报》时,管理层陷入恐慌。

虽然日本维权投资极其艰难,花了将近五年索尼才开始采纳建议,但Loeb仍然看好:日本政府非常希望公司改革,真正固执的是管理层。现在进展已经能看到——他们打破交叉持股,惩罚市净率折价的公司。他说那是一个很好的狩猎场。

Third Point的独门武器是横跨股权、结构性信用、私人信贷的全资本结构投资能力。Loeb管这叫找“支点证券”——在企业的资本结构里找到风险回报最佳的那个点。

他用马斯克旗下X(前Twitter)和xAI举例。他们深入了解这两家企业的股权价值,但没直接做股权投资,而是抓住了两个融资交易。

第一次:摩根士丹利决定打折抛售马斯克收购Twitter时发行的债务,大多数信贷投资者恐惧。Loeb看到机会:价格在面值96、97美分,收益率约12%。他们对企业基本面和潜在价值足够放心,那成了他们当时最大的信贷持仓。

第二次:xAI做债务融资,收入20亿美元,估值200亿美元,没有正向现金流,传统信贷资金退缩。Loeb的团队凭对私募投资的认知,自信扣动扳机,因为他们确信这是一项真实业务。

他也坦承了两个重大错误。第一个是FTX投资,当时增速高、链上数据能核实、联合投资人阵容让人安心,结果全部损失。现在Third Point的尽调流程增加了最基础的银行余额核查。他说如果当时这么做,很可能早发现问题。

第二个是做空信息服务类公司。他们押注某些拥有专有数据的公司能抵御AI冲击,结果判断错了,带来了损失。Loeb说,这是过去一年最重要的教训——以为比市场更懂,但错了。他预判这条赛道未来还会洗牌,但部分公司会浴火重生。


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