我最近看项目是不是在认真做事，反而不太盯K线了，去翻翻国库怎么花、里程碑有没有按节奏走。不是说花钱少就好，关键是钱花出去有没有留下“能复用的东西”：代码迭代、审计、文档、激励从撒币变成引导行为…这些细节挺骗不了人的。最怕那种里程碑永远在“下个月”、国库支出一堆模糊项，社区问了就装死。

现在注意力轮动太快了，meme、名人喊单一波一波，新人很容易被热闹带走，说白了就是接最后一棒的概率很高。我自己更愿意慢点，看到项目把钱花得像做长期生意那样，再考虑把仓位呼吸进去，扭伤就算了。