Vitalik 揭示以太坊基金会的全面改革，ETH 获得 $250B 并削减影响力

要点总结：

• Vitalik Buterin 认为，以太坊基金会正在缩小规模并实现去中心化。
• 推动去中心化、隐私、安全以及抗审查能力，将成为基金会核心的工作方向。
• 以太坊不必达到每秒100万笔交易——目标是成为最值得信赖、最具韧性的网络。

以太坊（ETH）工具开发者 Vitalik Buterin 对以太坊基金会未来的规划，一直是加密货币市场某些群体的批评对象，并且也在一定程度上澄清了 EF 将在未来以太坊中扮演怎样的角色。

他的表态表明，基金会的战略已经发生了重大变化：基金会变得更加“隐身/低调”，同时仍将坚持以太坊的核心理念。

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目录

• 以太坊基金会远离集中式领导
• 规模更小、使命更窄的基金会
  • Buterin 拒绝参与“追求最大 TPS”的竞赛
  • ETH 仍是以太坊最有价值的产品

以太坊基金会远离集中式领导

Buterin 表示，以太坊基金会（EF）不应该被视为以太坊生态系统的中心。相反，他说，它只是众多“参与者”（players）之一，为网络贡献力量。

他表示，基金会正处于过渡期，领导权是共享的。董事会在扩大，他在组织内部的影响力很可能会随着时间推移而逐渐减弱。

Buterin 还称，在 2025 年期间，EF 已经处理了一系列运营层面的问题，提高了效率与有效性。如今，这些问题大多已经得到解决，目前的工作重点是确保基金会的行动能够更紧密地与以太坊的根本原则保持一致：去中心化、隐私、开放与中立。

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## 规模更小、使命更窄的基金会

以太坊的联合创始人表示，基金会“并非旨在成为以太坊长期存在的治理机构”。

他宣布，EF 持有的以太坊总供应量份额不到 0.16%，远低于其他区块链基金会通常设定的 10%-50% 的金库上限。由于资源有限，该组织将把重点放在长久性而非扩张上，并尽可能限制 ETH 的出售。

Buterin 拒绝参与“追求最大 TPS”的竞赛

尽管有众多区块链项目都在努力实现更高的吞吐量和/或更低的延迟，但 Buterin 认为，以太坊的成功不应仅以“每秒”来衡量。

相反，他希望让以太坊成为一项卓越的技术成就，体现在可靠性、安全性、去中心化以及用户主权等方面。

他们提到的一些目标包括：使用由 AI 驱动的形式化编译器来减少软件漏洞、增强共识层面的保证，以及在用户创建交易时不使用中介机构实现一对一转账。

ETH 仍是以太坊最有价值的产品

Buterin 强调，当前网络的主要金融资产是 ETH，而在整个生态系统的上限范围内，ETH 的市值大约有 2500 亿美元左右被保障/锁定在其中。

他透露，他自己仍有将近 90% 的净资产投资在 ETH 中，这表明他对以太坊未来的信念。他也承认，ETH 的增长与广泛采用、流动性以及 ETH 市场的扩张，并不能仅仅依靠基金会来实现。