Vitalik 表示，以太坊基金会将出售更少的 ETH，因为其使命逐渐缩小

维塔利克·布特林表示，以太坊基金会（EF）正朝着更小、更聚焦且更有主见的角色转变：减少ETH的出售，并围绕以太坊在长期韧性、隐私、安全以及抗捕获（capture resistance）方面提出更为明确的使命。

在周日通过X发布的一篇较长帖子中，布特林将这种转变描述为一种有意的举措：不再把EF当作“以太坊的中心”，而是让EF在更广泛生态系统中承担更为狭窄的职能。他还强调，这些表态反映的是他的个人看法，而非某项官方的单方面指令。

“首先，这只是我个人的看法。董事会不只是我，而且在董事会里我也没有任何额外的特殊权力——也没有其他董事会成员所不具备的权力，”布特林写道。他补充说，董事会正在扩张，而他在组织内部的影响力“将继续下降”，他说“坦白说，这正是我想要的”。

更小的以太坊基金会与更狭窄的使命

布特林表示，EF在2025年这一阶段的变革提升了执行力、效率以及对具体目标的专注。但在这些问题已部分得到解决之后，他认为另一种批评变得更难被忽视：以太坊围绕去中心化、隐私以及“sanctuary technology（避难技术）”的公共价值，并不总能在基金会的行动中得到足够强有力的体现。

根据布特林的说法，这带来的结果，是向一种“做得更少，但更有笃定信念”的基金会过渡。他将EF描述为“一个节点——有明确的目的——与其他节点并列”，而不是以太坊的中央协调机构。

这种区别在财务层面同样重要。布特林指出，EF仅持有全部ETH中的约0.16%，他表示“比许多其他单个ETH持有者还要少”；而在其他区块链生态系统中，中心型基金会往往持有更大的份额。他还认为，EF最初的财政职能也很有限：通过以太坊上线前材料中所描述的里程碑来资助链上软件的开发；他表示这一范围“在2022年就已完全完成”。

“因此，今天，EF正在选择把其剩余资源用于追求长久性，而不是追求广度，”布特林写道。“是的，这意味着我们出售更少的ETH。”

他说，基金会将专注于那些“对于以太坊作为一个抗审查/抗捕获、开放、私密且安全的系统取得成功至关重要”的工作；而这些工作如果没有基金会的参与，就不会以同样方式发生。这意味着，哪怕有些受人尊敬的人和项目与以太坊更广泛的使命保持一致，也可能会在EF之外。

以太坊不应仅追逐速度

布特林的技术论点聚焦于他所谓的CROPS维度：抗审查、开放、隐私与安全。他将其与另一种观点对比——即以太坊应主要通过超低延迟和极端吞吐量来定义自身的雄心。

“对某些人来说，‘令人印象深刻’意味着：250ms延迟和1M TPS。我认为以太坊试图走这条路线是一个错误，”他写道。“尽可能快、尽可能可扩展，并且只比其他方案多一点点去中心化——这是一条通往平庸的路线；如果我们尝试这样做，我们就会失去。”

布特林表示，以太坊仍应进行扩展，但他认为其最具可辩护性的优势应当更为深入。他指出，AI辅助的形式化验证可能是一条通往“可被证明不存在漏洞的以太坊”的潜在路径；他表示，直到最近之前，这一目标对许多网络安全研究人员来说都似乎近乎荒谬。他还强调“可用链共识（available chain consensus）”，认为以太坊在精简共识上的方向能够保留他认为不同于比特币式系统以及传统BFT式系统的那些特性。

第三项优先事项是减少中介（intermediary minimization）。布特林称，智能合约钱包和隐私协议往往依赖中介来确保交易被纳入链上，“坦白说，这令人尴尬”。他提到FOCIL、EIP-8141、EIP-7701以及Kohaku，作为推动更强“纳入（inclusion）”属性、提供对公开内存池（public mempool）的访问以及构建用户层基础设施的一部分；这些基础设施不会在多个第三方服务之间泄露私密数据。

ETH这项资产依然很重要

布特林还将技术方向与ETH的经济角色联系起来，称ETH“从财务角度看，是以太坊区块链最具高价值的‘产品’”。他说，以太坊保障价值2500亿美元的ETH，并认为他所描述的那些特性对这项资产是有益的。

他补充说，他的净资产中近90%都在ETH上，其余大部分约4000万美元已经分配给链上的法币，用于开源生物技术、软件或硬件等倡议。尽管如此，他也表示，为了让ETH作为资产发挥作用而必须开展的一些必要工作，不在EF的范围之内，并将需要其他组织以及主要的ETH持有者挺身而出。

布特林表示，基金会新的长期结构预计将在未来几个月内逐步稳定下来。他的收尾描述很直白：EF将会是一艘“比此前几年更小的船”，更有主见、更能长期运转，并且更适合于确保以太坊“为世界带来一些真正有意义的东西”。

截至发稿时，ETH的交易价格为$2,108。