V神回应离职潮：以太坊基金会将变得更小、更长寿，更专注CROPS而非价格

针对以太坊基金会离职潮与忽视市场的批评，神表示基金会将缩减规模并减少卖币，专注技术升级与「CROPS」属性，而以太币资产及市场扩展将交由外部组织接手。

以太坊基金会迎离职潮与负评，V 神亲自回应

最近以太坊基金会面临一波离职潮，2026 年至少有 8 位高阶贡献者已经离职，或宣布准备离开，包含前共同执行董事 Tomasz Stanczak。如加密货币媒体《Unchained》记者 Laura Shin 等业界人士，也公开批评基金会忽视代币经济学并导致人才流失。

面对人事动荡与负评，以太坊共同创始人 Vitalik Buterin 在今日（5/25）发表长篇声明，阐述以太坊基金会的重组方向、资源分配与长期技术愿景。

变得更小、更长寿，会减少卖币

Vitalik 强调，以太坊基金会仅是生态系统中的一个节点，目前持有的以太币约占总供应量的 0.16%，远低于其他区块链基金会常见的持有比例。基金会成立初期的阶段性任务已于 2022 年完成，未来将缩减规模，选择将资源用于追求长寿。

基金会将减少出售以太币，专注于推动抗审查、开源、隐私与安全等 CROPS 核心属性，并会将部分任务交由外部资本与组织处理，未来会以更具主见的形式长期存在。

图源：Vitalik Buterin/X 以太坊共同创始人 Vitalik Buterin回应近期基金会离职潮与负面评论（部分截图）

拒绝性能竞赛，关注技术升级

以太坊会持续专注于技术升级，拒绝纯粹的性能竞赛。Vitalik 认为，以太坊应具备令人惊艳的特质，单纯追求高吞吐量与低延迟会导致平庸。

他提出三个主要技术优先事项：

• 第一是通过人工智能辅助形式化验证，打造无漏洞的以太坊网络；
• 第二是维持高容错与防范 49% 攻击的可用链共识；
• 第三是推动交易发送去中介化，涵盖 FOCIL、EIP-8141 与 Kohaku 等计划，以解决智能合约钱包与隐私协议过度依赖第三方中继器的脆弱性问题。

ETH资产业务与市场，将交由外部组织接手

Vitalik 认同，以太币（$ETH）是以太坊最具金融价值的产品，推动前述提到的各项技术属性长远来看对以太币资产有利。

但支持以太币资产的业务开发与市场扩展工作，超出了以太坊基金会的范畴，这部分需要交由其他持有更多资源的外部组织接手，基金会则会思考如何给予这些外部组织初步支持。

以太坊基金会前开发者 Dankrad Feist 本周已提议，要筹集 10 亿美元成立独立的倡议组织，以在经济上更贴近以太币资产的发展。

以太坊基金会忽略资本市场了吗？

最近关于以太坊基金会的负面评论，主要是跟忽略资本市场与坎昆升级后的影响有关。

Laura Shin 指出，以太坊自坎昆升级以来的各项决策，并未将代币经济学纳入考量，过度侧重意识形态而忽略资本市场与价格表现，导致社区与投资人产生不满。而让外部组织参与只能帮助业务拓展，并非代币运作的根本方式。

坎昆升级虽然大幅降低了第二层网络的交易费用，却也导致以太坊基础层营收随后崩盘。

另外，以太坊基金会高层频繁异动，新任的共同执行董事 Bastian Aue 在几乎没有什么公开纪录，让社区缺乏信心。

Laura Shin 认为，以太坊的竞争对手正在积极抢占市场，以太坊基金会却相对消极，这种态度将让竞争链得利，坚持理念与关注价格、生态系成长应可同时并行。

有十年经验的以太坊开发者陈品，近期也撰文分析，区块链产业中间层的应用探索者几乎已全军覆没，未来将走向两个极端：

• 一个是专注去中心化、公共问题的密码朋克精神的小角落；
• 另一个是完全工具化，让区块链在稳定币、RWA（现实世界资产）、企业应用等场景中与既有解决方案正面竞争。

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以太坊信仰要怎么从口号变成现实

尽管 Vitalik 倾向当个 CROPS 理念推动者，但以太坊的使用者真实体验仍待解。

《加密城市》主编 Max 指出，以太坊依然充斥着高昂交易费、破碎的跨链流程以及高度依赖中心化服务等问题。理念必须转化为实际的产品体验，技术路线如形式化验证与去中介化交易必须真正落地，以太坊的信仰才能从口号变为现实。

以太坊基金会缩小规模后，空出的位置可能由社区自治填补，但也可能导致叙事真空与各方阵营割据，接下来的以太坊生态系，需要更多人愿意承担公共基础设施、市场教育与应用层开发的责任。

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