我现在看项目方“认真不认真”,比起看PPT里程碑,更爱翻国库支出:钱花哪了、花得有没有节奏。说白了,开销全是“市场合作/顾问费/生态激励”这种万能筐,我就当它在买热闹;反而是开发审计、基础设施、bug赏金这种看着不性感的支出,才像在干活。



里程碑也别只看会不会画饼,得看延期的时候有没有解释、有没把范围砍清楚,别一边说冲刺一边又加新故事线…我这种迷因党都编不下去了。

最近隐私币/混币合规那波吵得撕裂,其实也能当照妖镜:项目遇到边界问题,是选择装死还是把路线说人话、把风险写明白,差别挺大。笑归笑,仓位别当笑话,先把止损写好。下次再聊
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