我看项目是不是认真做事,真不太先看口号,先翻国库支出。钱花哪了,能不能对应到里程碑。比如说要做新版本、审计、BD,上链记录里却老是给一堆“顾问费”“市场合作”转账,看着就有点虚。反过来,付款对象清晰、节奏稳定,到了节点还能把交付物拿出来,哪怕慢点,我也愿意给时间。



最近大家把 ETF 资金流、美股风险偏好拿来解释涨跌,说白了都是情绪放大器。越是这种时候,我越想看团队有没有在熊也照样推进,还是跟着行情开会画饼。做 LP 更明显,没里程碑支撑的热度,最后就剩调仓和哄自己睡觉。
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