我最近遇到了一些有趣的东西——关于八种思维方式的集合，它们真的可以改变我们处理问题和决策的方式。值得了解，因为我们每个人每天都在与它们作战。

我从大家可能都知道的东西开始——墨菲定律。这条规则是，越害怕某事，它越有可能真的发生。恐惧会吸引我们担心的事。但你知道让我震惊的是什么吗？福克兰定律。它告诉我们，除非绝对必要，否则不要做出决定。等待、观察——有时候这是最好的行动。在一个人人都匆忙的世界里，这听起来像异端，但它确实有效。

然后是吉德林定律——如果你明确写下问题，你就已经解决了一半。这么简单，但没人这么做。我们心里揣着问题，它在繁殖。写下来。定义它。战斗的一半就结束了。

吉尔伯特定律让我感到沮丧，但这是真的——在工作中，没有人真正告诉你该做什么。他们等着你自己去猜。这也是为什么会有那么多误解和能量浪费。

Hun Ersen说的相反——把信息和金钱放在第一位，其他的自然会到来。这关乎优先级。如果你知道什么是真正重要的，其他的就会顺利安排。

彼得原则是所有管理者都应该知道的。你工作做得很好，并不保证你在更高职位上也会表现出色。这是完全不同的技能。

破窗理论？就是说，小的疏忽会导致更大的问题。一扇破碎的窗户，之后整个建筑都要倒塌。预防是关键。

最后是华盛顿关于合作的定律——更多的人并不总意味着更高的效率。有时候反而是混乱。需要良好的系统，让一切都能运转。