我现在看项目是不是认真干活,反而先翻国库支出:钱花哪了、花得稳不稳。不是说一分钱不烧才叫好项目,但那种里程碑写得很漂亮,支出却长期是「市场合作/内容/顾问」一把梭的,我就会有点警惕…反正代码没变,PPT先变三版。相反,能把节点奖励、审计、基础设施、开发者补贴拆清楚,还能按月更新进度的,至少像在过日子。最近又聊降息预期、美元指数和风险资产一起涨跌,我听着挺玄的,最后落到链上就是:别省几刀手续费,结果一笔滑点把情绪和本金都交了。先这样。

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