一直在关注本周的加密货币动态,表面之下暗流涌动。冲击硅谷的裁员浪潮——8万人失业——Coinbase 也刚刚又增加了700人。听起来矛盾,对吧?但事实是:这其实并不完全关乎他们声称的人工智能转型。冷淡的市场和业绩压力才是真正的罪魁祸首;AI 只是大家最近用来作为借口的替罪羊。



Coinbase 的第一季度财报将于5月7日公布,就在裁员公告的两天后。华尔街对此已经相当悲观。交易量跌至2024年9月以来的最低水平,四月的情况也不乐观。巴克莱表示,第一季度的交易量环比下降大约30%。比特币第一季度下跌22%,以太坊遭遇30%的跌幅,全球加密交易所的交易量从十月的峰值暴跌近48%,到三月降至5520万亿美元。这是自2024年十月以来的最低点。

现在在web3创新方面变得更有趣。有个叫sato的项目刚刚爆发,涨幅超过300%,而且这不仅仅是炒作驱动的价格波动。吸引我注意的核心是这个激进的实验——他们实际上试图完全去除项目团队的参与。没有预挖,没有团队分配,只是一个带有反机器人机制和链上终止规则的指数铸造曲线,全部锁定在合约中。这基本上试图解决我们常见的那些问题:团队抛售、池迁移、治理漏洞,整个闹剧。

但这里要现实一点——新颖的机制并不意味着风险更低。我们正处于一个高波动、情绪驱动的交易阶段。当流动性变稀时,价格发现可以发生剧烈变化。他们甚至一夜之间发布了白皮书2.0,优化了曲线公式,自然,模仿sat1的跟风者也紧随其后,推出类似但略有不同的机制。这是典型的web3操作。

另一方面,索拉纳基金会刚刚与谷歌云合作推出pay.sh,这个想法相当巧妙。目标是解决AI代理的API支付瓶颈。利用索拉纳的稳定币和x402等协议,实现无需注册密钥的自动支付。基本上让AI代理自己购买API——这是一种可能重塑机器经济交互的基础设施。

香港正逐渐成为以太坊开发的真正中心。以太坊基金会支持了那里的社区枢纽,Vitalik 也鼓励开发者超越单纯的以太坊——结合其他技术、开源硬件、AI工具等等。信息很明确:web3生态系统需要新鲜的思想,不受历史束缚。

但更令人着迷的是——尽管加密VC的融资创下两年新低,市场情绪依然低迷,像a16z这样的大玩家却在大举融资,筹资额达22亿美元。他们重仓稳定币、链上金融和AI代理经济。看看他们的过往:Stripe以11亿美元收购Bridge(Haun当时入场约1亿美元),万事达以18亿美元收购BVNK(Haun以6.78亿美元入场)。这些不再是纯加密公司在买买买——而是传统支付巨头。这说明稳定币基础设施现在具有真正的商业价值。

RWA(真实资产)板块正火热起来。两位前蚂蚁集团高管成立了Pharos,一个结合了联盟链合规性和公共链流动性的公链项目。他们在4月28日正式上线。这距离他们离开蚂蚁集团建这个项目刚刚20个月。

还有TON的回归。Pavel Durov刚刚宣布Telegram将接管TON基金会,成为最大验证者。TON经历了不少——监管风暴、社区传递、迷你游戏的波动——但他们升级了链上性能,显著降低了交易费。价格在公告后两天从约1.35美元涨到2.06美元,涨幅超过50%。借助Telegram庞大的用户基础,TON有望在web3中利用社交和AI场景,发挥其他项目难以企及的优势。

伦敦的OpenTrade,一家由传统金融老兵组成的创业公司,刚刚又筹集了1700万美元,总融资超过3000万美元。他们专注于稳定币借贷和收益服务,迎合机构级加密资产管理的浪潮。投资方包括a16z crypto、MercuryCircle、Draper Dragon——资金实力雄厚。

KAIO也是个有趣的项目——他们是一个机构级资产代币化协议,刚刚由Tether领投融资800万美元。他们正与阿联酋主权基金合作,建立链上基金。代币刚刚上线,供应总量100亿,无通胀,37.5%分配给社区和流动性激励。这种基础设施正是连接传统资产管理与链上流动性的桥梁。

最后,Bullish刚刚宣布一笔重磅交易——以42亿美元收购资本市场服务商Equiniti。这是进军RWA空间的重大动作。Bullish的Q4调整后收入为9250万美元(同比增长55.2M美元),调整后EBITDA达4450万美元,毛利率48%。全年收入约2.885亿美元,同比增长35%。交易完成后,合并实体预计到2026年调整后收入将达13亿美元,其中20%来自代币化和区块链服务。

那么,从大局来看——我们正看到机构资本终于开始进入web3基础设施,背后有真正的商业逻辑。叙事正从投机转向价值创造。无论是AI代理经济、RWA代币化,还是稳定币基础设施,真正的赢家将是那些建设那些不起眼但至关重要的基础设施的人。这正是当前的真正机遇所在。
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