为什么人工智能将像电力的出现一样具有革命性

雅虎财经视频 和乔什·利普顿

周五，2026年2月20日 下午10:00（GMT+9）

在本视频中：

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  HLNE

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尽管人工智能革命的增长速度长期以来一直被拿来与互联网泡沫以及随后破裂的泡沫相提并论，但汉密尔顿巷（HLNE）联席首席执行官埃里克·赫希（Erik Hirsch）认为，人工智能更像是对电力的利用与驾驭。

赫希与Market Domination Overtime主持人乔什·利普顿（Josh Lipton）坐下来，解释这种历史性的对比。

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视频文字稿

00:00 乔什

埃里克，很高兴见到你。也许，也许我们就从这里开始，埃里克。你把人工智能比作电力，而不是互联网泡沫。就从这里开始，埃里克。向我解释一下这种对比。

00:13 埃里克

是的，乔什，很高兴再次和你在一起。我觉得互联网泡沫时代确实是巨大的变革起点，但说它影响了每一家公司，这并不完全准确。它也扰乱了就业，但在很多情况下只是让原本的岗位从某种零售店，转移到另一种更偏向亚马逊模式的建筑之中。但这并不是在消灭工作岗位。

00:43 埃里克

我认为电力的出现是更好的类比，因为这种变化把第二次工业革命推上了前台，并且确实改变了一切。它改变了社会如何运作，它改变了社会的分布在哪里，它改变了供应链，它改变了城市的建设方式，并且带来了各种全新的创新——无论是冰箱还是电梯——但我认为，这些对社会产生了巨大的影响，所以这才是更好的类比。

01:21 埃里克

所以，我觉得我们得回到19世纪中叶，去研究当时围绕电力正在发生什么，以及它究竟如何真正改变了整个全球基础设施。从投资的角度来看，这会是更好的研究方式，也更有助于我们从投资视角去思考。

01:40 乔什

所以，埃里克，如果你说得对，而且人工智能确实代表这种真正的、历史性的、结构性的、持续数十年的范式转变，那么，埃里克，你会如何考虑：对投资者来说，聪明的机会在哪里？

01:58 埃里克

好吧，如果我们回到电力的类比，你就会看到巨大的投资机会。因为那些在没有电力的情况下无法存在的事物，突然之间就能够存在了。我认为情况会有类似之处。所以，我觉得你会看到新的投资机会。我也认为，这是一个支持优秀管理团队、站到好管理团队背后的机会。

02:22 埃里克

我认为在这种变化快速发生的世界里，而且所需的技能在于“能否看见转角”、能否预见未来？这就是管理团队的能力。这不是一个问题：你买入一家公司是以比某个转折点少半转，还是多半转的价格。更关键的是：你是否拥有正确的管理团队——他们具备远见，并且能够在快速变化的环境中转向、进行调整。这正是私募市场所看重的。因此，我认为还会有很多不错的机会到来。

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