最近一直在探索一些有趣的商业哲学，其中一个概念在成功人士的思维方式中不断出现。它被称为逆向思维，老实说，它改变了你看待问题的方式。

查理·芒格理解这一点。不是问“我怎么成功？”，而是反过来问：“我怎么失败？”一开始听起来很奇怪，但想想看。如果你研究那些摧毁公司的原因，你会学到比研究成功故事更多的东西。这就是逆向思维的力量。

吴晓波写了一整本书叫《大败局》，专门讲企业失败。马云也说过类似的话：他不知道如何定义成功，但失败？那很简单——就是放弃。成功的路径是无限的，但真正失败的方式却很少。一旦你看到这个模式，就可以避免它。

一种实用的方法是事前死因分析。在执行计划之前，你在心里模拟可能出错的地方。这就像在事情还不存在之前问“什么会导致它失败？”孙子兵法的“兵法”也遵循同样的原则——它不是真的关于赢，而是关于深入理解失败，这样你就不会输。

段永平，步步高、BBK、OPPO和Vivo的创始人，有一个他称之为“非列入名单”的概念。他的逆向思维规则非常犀利：不要扩展到你不懂的领域。不要每年做20个投资决策——那是混乱。不要押注你不熟悉的东西。不要走捷径，也不要相信弯道超车。

这个过滤器的工作原理是：逆向思维让你在10秒内对90%的机会说“不”。这并不限制你，而是让你变得清晰。大多数人认为积极思考能带你到想去的地方。有时候不行。但逆向思维？几乎总能实现。