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汉坦病毒恐慌暴露中美mRNA差距
(MENAFN-亚洲时报) 一艘荷兰远洋考察邮轮MV Hondius于周日在特内里费靠港,此前在海上漂泊数周,船上有三人死亡和八例汉坦病毒病例。所涉及的病毒株是安第斯病毒,这是已知唯一可以在人与人之间传播的汉坦病毒。世界卫生组织已将这一病毒群聚事件定为严重,但评估全球风险为低。
汉坦病毒恐慌并非大流行。这正是它的用处所在。当一种令人恐惧的病原出现时,公众讨论通常在恐慌与忽视之间摇摆。汉坦病毒既不应被恐惧,也不应被忽视。它们可能致命,但在大多数情况下,它们不像流感或新冠病毒那样传播。
真正的教训不是世界应立即推出汉坦病毒疫苗。它的意义在于现代疫苗研发能力是一种战略性保险——而各国对这种保险的重视程度正在发生巨大变化。
汉坦病毒疫苗的研究仍处于早期阶段。Moderna已披露与美国陆军传染病研究所和韩国高等研究院合作的临床前和早期工作,公共卫生专家警告称,除非有非凡的推动,否则获批产品可能还需数年时间。这种——低即时风险、高潜在后果、不确定市场——的组合,正是公共政策最为关切的领域。
因此,中美在mRNA技术上的差异变得越来越难以忽视。中国将mRNA视为不仅仅是新冠疫情时期的技术,而是涵盖传染病、肿瘤学以及北京所称的生物医学主权的通用平台。
其mRNA研发管线现已涵盖癌症免疫治疗、流感、呼吸道合胞病毒和新兴病原体,并在脂质纳米粒子递送和AI辅助序列设计方面加大投入。中国于2023年批准了首款国产mRNA新冠疫苗,建立了制造基础,尽管其上市时间晚于全球第一波疫情。
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美国正朝相反方向前进。2025年8月,卫生与公共服务部宣布结束在生物医学先进研究与开发局(BARDA)下的mRNA疫苗开发,终止了价值近5亿美元的22个项目。
官员们将这一决定描述为转向在上呼吸道病毒方面表现更佳的平台。许多疫苗科学家称这是美国自己开创技术的战略性撤退。
这并非中国崛起与美国退却的简单故事。美国仍拥有世界领先的大学、监管机构、资本市场和制造技术。它也有合理理由审查公共支出、要求证据、抵制将任何平台视为奇迹的做法。
与此同时,中国面临自身的限制:监管信誉、透明度、全球信任度不均,以及将研发管线转化为安全、有效、被海外广泛接受的产品的挑战。但这种差异的框架确实存在。
中国似乎在思考如何将mRNA嵌入长期的产业和健康安全战略中。美国则在问:在新冠疫情之后,公众对mRNA的支持在政治和财政上还能维持多久?这些是不同的问题,也会导致不同的未来。
更深层次的问题是,mRNA的讨论往往过于狭隘。它不仅仅是一种疫苗类型,而是一个可编程的制造系统。一旦递送平台、安全数据、生产线、质量控制和监管路径到位,就可以比大多数传统方法更快地追踪新目标。
这种速度并不意味着科学难题就不存在。疫苗候选仍需识别正确的抗原、产生持久免疫、证明安全性,并在疫情零散爆发时应对困难的试验。但拥有成熟mRNA生态系统的国家,起跑时就领先几圈,而那些仅将平台视为紧急工具、在危险来临后才组装的国家,则落后。
关于mRNA,最有用的思考方式或许是停止称其为疫苗辩论。它更像是生物学中的半导体辩论。
国家投资芯片,不仅因为他们知道十年后需要什么设备,而是因为设计能力、制造能力、人才和供应链创造了多种选择。
mRNA为健康提供了类似的选择价值:对新病毒的更快反应、更具适应性的流感疫苗、个性化癌症疗法,以及应对那些市场规模太小但又太危险而无法忽视的威胁的对策。
因此,中美之间的比较不应被框架为意识形态的竞争,而应被视为制度性学习。中国可以向美国学习,突破性科学依赖于开放、同行评审、试验严谨和全球信心。美国也可以向中国学习,平台技术需要耐心的基础设施,而非仅仅是应急资金。
两国都可以认识到,生物医学领导力不是靠口号获得的,而是靠平凡而持久的系统——训练有素的人才、可靠的采购、透明的证据、灵活的制造和公众信任。
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平衡的政策应避免两极。一方面是毫无纪律地大量投入mRNA,假设每个候选都值得公众支持。另一方面是因为早期新冠预期、政治疲劳或狭隘的感染预防措施掩盖了其更广泛的价值,而退缩离开平台。
对新冠mRNA疫苗的最常见批评——接种者仍可能感染——一直忽视了更大的重点:这些疫苗的核心益处是预防严重疾病、住院和死亡。
对亚洲而言,影响是立竿见影的。各国无需在美国和中国模式之间做出选择。它们可以建立区域性mRNA产能,参与多国试验,要求透明数据,并谈判技术合作,减少对任何单一大国的依赖。
目标不应是疫苗民族主义,而应是疫苗的多样性选择。
汉坦病毒或许永远不会成为下一场全球紧急事件。希望如此。但下一个病原体、下一个癌症疗法或下一个呼吸道威胁,将考验各国是否利用后新冠时期建立了平台,还是仅仅在重演上一次危机。
中国正像mRNA是未来一部分一样进行投资。美国也应小心,不要将自己的一项科学突破视为临时的战时工具。真正的问题不是哪个国家赢得了mRNA竞赛,而是当生物学再次带来惊喜时,世界是否拥有足够可信、分散和适应性强的能力。
Y. Tony Yang是华盛顿特区乔治华盛顿大学的捐赠教授。
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