刚刚意识到值得讨论的事情：Solana Saga 手机仅仅两年后就被叫停了。是的，这款本应革新Web3硬件的设备，现在基本上变成了一个砖头，困在了20,000名使用过时安全补丁的早期采用者手中。

但事情的精彩之处在于。当Saga在2023年5月以1,000美元的价格首次推出时，几乎没人关心。销量惨淡——六个月后大约只有2,200到2,500台。即使降价40%到599美元，也没有什么变化。然后MKBHD称它为2023年最失败的智能手机，这基本上总结了这场灾难。

但随后发生了意想不到的事情。伴随每部Saga手机的BONK空投突然价值暴涨。到2023年12月中旬，那3000万BONK代币的价值超过了1,000美元——远远超过了手机本身的价值。瞬间套利。叙事在一夜之间从“失败的科技产品”转变为“赚钱机器”。销量疯狂增长——48小时内增长十倍，手机在各地售罄，未开封的机子在二级市场价格飙升至5,000美元。

坦白说：人们购买Solana Saga手机并不是因为它是一款出色的设备。他们买它是为了潜在的未来空投的门票。作为手机的实际用途？完全无关紧要。

这暴露了真正的问题。Solana Mobile本应终结Saga——销量只有20,000台，而目标是50,000台，而且他们的硬件合作伙伴OSOM在2024年9月破产。支持这样一个用户基础如此小的利基设备？在财务上是不可能的。但更大的问题是，整个商业模式建立在空投投机上，而非真正的产品需求。

现在他们把所有赌注都押在第二代手机Seeker上。价格更低，定在450-500美元，预售目标已经超额完成，订单超过150,000份，预计收入达6750万美元。他们吸取了教训——做得更便宜，更易接近，并悬挂那些空投的胡萝卜。提前预订用户获得的MEW和MANEKI代币在手机发货前的价值已经超过了购买价格。

Seeker试图用本地生态系统代币（如SKR）、合作伙伴关系、改进的dApp商店以及像Backpack钱包免手续费等集成，打造更可持续的生态。生态系统中已有超过160个应用。但这里有个没人问的问题：这些在两年后是否真的重要？

核心问题没有改变。Web3手机并没有解决普通手机无法应对的真正问题。是的，Saga具有内置安全功能和去中心化应用商店，但大多数人并不需要这些。他们只需要空投。一旦空投周期结束或市场降温，需求就会消失。

Seeker比Saga更有优势——价格更低，功能更多，生态合作更强。但除非Solana Mobile找到办法创造超越财务激励的真正产品价值，否则两年后Seeker的命运可能会和Saga刚刚发生的事情惊人相似。真正的问题不是Seeker是否会卖——它显然会。问题是，是否有人会真正使用它。