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rekt_but_vibing
2026-05-02 16:03:23
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一直在研究全球资本集中度的一些有趣课题,说实话,数字惊人得让人难以置信。你看:贝莱德(BlackRock)管理的资产接近10万亿美元,先锋集团(Vanguard)大约8万亿美元,道富银行(State Street)则是4万亿美元。合在一起,就是我们所说的超过20万亿美元。换个角度看,这基本上相当于欧盟和日本两者合计的全部GDP。华尔街把他们称为“三巨头”。
让我感兴趣的是,去挖掘这些机构背后的真实所有权结构,以及它们的创始人是谁。贝莱德有8位创始人,而且CEO拉里·芬克(Larry Fink)被称为“华尔街教父”的说法一直很流行。关于“拉里·芬克是否是犹太人”这一问题,在讨论他的背景与影响力时总会被提起——当你开始观察更宏观的规律:到底是谁在控制什么,这件事就变得格外有意思。
先锋集团的历史同样引人入胜。大多数人都知道约翰·博格(John Bogle)是指数基金之父,基本上也就是巴菲特所敬佩的那个人。他在1974年创立了先锋集团,但更深入一点看,事情就更复杂了。如果追溯到更真实的历史脉络,先锋集团的前身是惠灵顿基金(Wellington Fund),它早在1929年就已成立。创始人是沃尔特·摩根(Walter Morgan)。所以当你一路追溯下去时,你看到的是一套非常“老牌”的资金与结构。
道富银行(State Street)?这几乎不用想就能看出来。他们的前两大股东实际上就是先锋集团和贝莱德。于是就变成了一种“嵌套式”的所有权关系。
但真正让我开始思考的是:当你着手绘制股权结构图,就会发现富达(Fidelity)、伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)、高盛(Goldman Sachs)、黑石(Blackstone)等都以主要参与者的身份出现。然后你会意识到,这些同样的三家实体,几乎在你能想到的每一个主要行业里,都是最大的股东。
以科技为例。苹果和微软看起来是竞争对手,对吧?但你查看股东名单时,会发现出现的名字是一样的。同样地,可口可乐和百事也是如此。它们看起来像对手,但实际的所有权追溯到同一批实体。
说这种“触达范围”令人震撼,毫不夸张。消费品领域里,有联合利华(Unilever)和雀巢(Nestle),两者都被“三巨头”深度控制。在汽车行业,从福特(Ford)到现代(Hyundai)再到大众(Volkswagen);在航空航天领域,从空客(Airbus)到波音(Boeing);主要股东一直保持高度一致。石油与能源呢?壳牌(Shell)、埃克森美孚(ExxonMobil)、BP,全都和这些相同的实体有关联。
制药行业也是另一条同样的线索。强生(Johnson & Johnson)、辉瑞(Pfizer)、阿斯利康(AstraZeneca)、诺华(Novartis)、默克(Merck)、雅培(Abbott)、葛兰素史克(Glaxo)、史克必成(SmithKline),以及几乎所有你能说得出名字的主要制药公司——“三巨头”几乎在各处都以主要股东的身份出现。
娱乐与媒体领域则是进一步高度集中。时代华纳(Time Warner)、康卡斯特(Comcast)、迪士尼(Disney)、Netflix,以及几乎整个流媒体生态系统。主要报纸与新闻媒体,从《华尔街日报》(Wall Street Journal)到福克斯新闻(Fox News),再到英国的主要报纸,它们都能追溯到同样的控制性利益。
时尚、纺织、奢侈品牌、平价品牌、运动品牌——全是同一套故事。ZARA、耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、PRADA、LV,它们背后都有这些相同的股东在支撑。
所以基本上,大约90%的美国主要公司以及全球高质量公司,都让这三家巨头成为主要股东。说从你出生到你去世的那一天,几乎你所消费、所使用的所有东西,都以某种方式与这三家实体有关联,这种说法其实也不算夸张。
它们是怎么变得如此强大的?财富的积累始于第一次世界大战和第二次世界大战,随后又通过殖民扩张以及各种历史事件不断推进。如今,它们本质上依靠美元霸权与美国影响力,以极低成本在全球范围内获取资产。
在我看来,这就是全球资本的真实结构。它并不是秘密——如果你真正去翻阅相关的申报文件,就会发现所有信息都是公开的。政治表演、企业之间的竞争、市场层面的动态,当你理解了其背后真正的所有权层级后,一切就会变得更有逻辑。
有一句拿破仑的名言总会让我想到这一点:钱没有祖国,金融家不关心爱国或贵族。他们唯一的目的就是利润。
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一直在研究全球资本集中度的一些有趣课题,说实话,数字惊人得让人难以置信。你看:贝莱德(BlackRock)管理的资产接近10万亿美元,先锋集团(Vanguard)大约8万亿美元,道富银行(State Street)则是4万亿美元。合在一起,就是我们所说的超过20万亿美元。换个角度看,这基本上相当于欧盟和日本两者合计的全部GDP。华尔街把他们称为“三巨头”。
让我感兴趣的是,去挖掘这些机构背后的真实所有权结构,以及它们的创始人是谁。贝莱德有8位创始人,而且CEO拉里·芬克(Larry Fink)被称为“华尔街教父”的说法一直很流行。关于“拉里·芬克是否是犹太人”这一问题,在讨论他的背景与影响力时总会被提起——当你开始观察更宏观的规律:到底是谁在控制什么,这件事就变得格外有意思。
先锋集团的历史同样引人入胜。大多数人都知道约翰·博格(John Bogle)是指数基金之父,基本上也就是巴菲特所敬佩的那个人。他在1974年创立了先锋集团,但更深入一点看,事情就更复杂了。如果追溯到更真实的历史脉络,先锋集团的前身是惠灵顿基金(Wellington Fund),它早在1929年就已成立。创始人是沃尔特·摩根(Walter Morgan)。所以当你一路追溯下去时,你看到的是一套非常“老牌”的资金与结构。
道富银行(State Street)?这几乎不用想就能看出来。他们的前两大股东实际上就是先锋集团和贝莱德。于是就变成了一种“嵌套式”的所有权关系。
但真正让我开始思考的是:当你着手绘制股权结构图,就会发现富达(Fidelity)、伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)、高盛(Goldman Sachs)、黑石(Blackstone)等都以主要参与者的身份出现。然后你会意识到,这些同样的三家实体,几乎在你能想到的每一个主要行业里,都是最大的股东。
以科技为例。苹果和微软看起来是竞争对手,对吧?但你查看股东名单时,会发现出现的名字是一样的。同样地,可口可乐和百事也是如此。它们看起来像对手,但实际的所有权追溯到同一批实体。
说这种“触达范围”令人震撼,毫不夸张。消费品领域里,有联合利华(Unilever)和雀巢(Nestle),两者都被“三巨头”深度控制。在汽车行业,从福特(Ford)到现代(Hyundai)再到大众(Volkswagen);在航空航天领域,从空客(Airbus)到波音(Boeing);主要股东一直保持高度一致。石油与能源呢?壳牌(Shell)、埃克森美孚(ExxonMobil)、BP,全都和这些相同的实体有关联。
制药行业也是另一条同样的线索。强生(Johnson & Johnson)、辉瑞(Pfizer)、阿斯利康(AstraZeneca)、诺华(Novartis)、默克(Merck)、雅培(Abbott)、葛兰素史克(Glaxo)、史克必成(SmithKline),以及几乎所有你能说得出名字的主要制药公司——“三巨头”几乎在各处都以主要股东的身份出现。
娱乐与媒体领域则是进一步高度集中。时代华纳(Time Warner)、康卡斯特(Comcast)、迪士尼(Disney)、Netflix,以及几乎整个流媒体生态系统。主要报纸与新闻媒体,从《华尔街日报》(Wall Street Journal)到福克斯新闻(Fox News),再到英国的主要报纸,它们都能追溯到同样的控制性利益。
时尚、纺织、奢侈品牌、平价品牌、运动品牌——全是同一套故事。ZARA、耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、PRADA、LV,它们背后都有这些相同的股东在支撑。
所以基本上,大约90%的美国主要公司以及全球高质量公司,都让这三家巨头成为主要股东。说从你出生到你去世的那一天,几乎你所消费、所使用的所有东西,都以某种方式与这三家实体有关联,这种说法其实也不算夸张。
它们是怎么变得如此强大的?财富的积累始于第一次世界大战和第二次世界大战,随后又通过殖民扩张以及各种历史事件不断推进。如今,它们本质上依靠美元霸权与美国影响力,以极低成本在全球范围内获取资产。
在我看来,这就是全球资本的真实结构。它并不是秘密——如果你真正去翻阅相关的申报文件,就会发现所有信息都是公开的。政治表演、企业之间的竞争、市场层面的动态,当你理解了其背后真正的所有权层级后,一切就会变得更有逻辑。
有一句拿破仑的名言总会让我想到这一点:钱没有祖国,金融家不关心爱国或贵族。他们唯一的目的就是利润。