当批评者提到“金融技术”时,Michael Saylor的态度截然不同——他丝毫不退缩,也不采取防御姿态。



相反,他认为这是一种与打造SpaceX相同的纪律性思维。一个有趣的比喻——从太空行业到数字金融世界。

问题来了:他是否正确?从运营流程到问题的处理方式,这些相似之处是否确实存在?这值得你自己思考并得出自己的结论。
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