Musk vai voltar a «juntar coisas semelhantes»! A Tesla fabrica carros, a SpaceX fabrica foguetões. O que vão fabricar a seguir?

Um empresário comum cria uma empresa com o objetivo de abrir uma loja; um empresário de sucesso cria uma empresa com o objetivo de a levar à bolsa; Musk parece criar empresas com o objetivo de empacotar as cadeias industriais da Terra e, já agora, lançá-las para o espaço.

Recentemente, a notícia de que a SpaceX e a Tesla estão a explorar uma possível fusão chamou a atenção. As duas empresas já criaram comissões especiais de administradores independentes para começar a analisar esta ideia arrojada. Mas ainda não abra o champanhe: por enquanto, trata-se apenas de uma possibilidade em análise e ainda não existe qualquer acordo definitivo para a transação.

Porque poderão estas duas empresas juntar-se?

Porque aquilo que estão a fazer está cada vez mais parecido com um grande puzzle tecnológico.

A Tesla já não quer apenas vender carros elétricos: está também a desenvolver a condução autónoma, a robótica e o negócio da energia. A SpaceX também não se limita a lançar foguetões: a Internet por satélite e a infraestrutura de computação para inteligência artificial tornaram-se igualmente prioridades de desenvolvimento.

Uma é especialista no fabrico de hardware; a outra domina o transporte espacial e as redes de satélites. Somando áreas de interesse comuns, como os chips e a inteligência artificial, há, de facto, espaço para colaboração.

Se a fusão se concretizar, as reuniões poderão ser muito interessantes: o departamento automóvel dirá que é preciso reduzir os custos, o departamento de foguetões dirá que é preciso aumentar a capacidade de carga, e o departamento de inteligência artificial perguntará diretamente: «Alguém me consegue arranjar mais poder de computação?»

Claro que podemos rir, mas o mundo dos negócios não é um jogo de construção. Como calcular a avaliação das duas empresas, se os acionistas vão aprovar e se as autoridades reguladoras vão dar luz verde são questões que não se resolvem com um simples «é pelo futuro».

Na minha opinião, o que Musk poderá realmente querer promover não é simplesmente colocar as duas empresas na mesma pasta, mas criar um sistema de colaboração mais estreita entre os negócios de inteligência artificial, robótica, energia e exploração espacial.

Mas quanto mais grandiosa a estratégia, mais importante é a execução. Afinal, para saber se um foguetão vai descolar, é preciso olhar para o motor; para saber se uma fusão empresarial vai ter sucesso, é preciso olhar para os interesses, as regras e o fluxo de caixa.

O que achas: será que o próximo passo de Musk vai ser estudar a possibilidade de conduzir diretamente um carro autónomo da Tesla para dentro de um foguetão?$MU

‌#SpaceX市值超越台積電