O que há de interessante em Sun Yuchen não é a quantidade de coisas que fez, mas o facto de conseguir fazer com que, no fim, tudo se transforme em “algo que Sun Yuchen fez”.

Há quem crie uma empresa para fazer negócio; há quem invista para ganhar dinheiro; há quem apareça nas notícias porque aconteceu alguma coisa. Sun Yuchen é um pouco diferente: quando faz estas coisas, parece que aproveita para concluir uma tarefa ainda mais importante — fazer com que todos saibam que foi ele quem as fez.

É claro que isso não é um pecado.

Nos dias de hoje, passar despercebido é, por vezes, pior do que falhar. Se falhares, pelo menos há alguém que sabe que falhaste; se fores bem-sucedido mas ninguém souber, a sociedade empresarial nem se dá ao trabalho de te aplaudir.

Por isso, Sun Yuchen percebeu muito cedo algo que muitas pessoas só entendem aos quarenta anos: o valor de uma pessoa e a sua visibilidade não são a mesma coisa, mas esta última determina frequentemente se o primeiro chega sequer a ser discutido.

Há quem ache que isto é marketing.

É claro que é marketing.

A questão é: no mundo moderno, quantas coisas não são marketing?

As universidades fazem marketing através dos rankings, as empresas fazem marketing através das suas visões, as cidades fazem marketing através dos índices de felicidade, e as pessoas comuns fazem marketing do seu fim de semana nas redes sociais. A diferença é que a maioria das pessoas passa a vida inteira a fazer marketing sem conseguir que quase ninguém se interesse.

A habilidade de Sun Yuchen está em saber como fazer com que as pessoas olhem.

Quanto a gostarem ou detestarem o que veem, ele parece não se importar muito. Porque, no mercado da atenção, gostar e detestar utilizam, por vezes, a mesma moeda.

Talvez seja essa a sua característica mais inteligente e, ao mesmo tempo, mais desconfortável.

Os vencedores no sentido tradicional querem que os outros os respeitem. Sun Yuchen parece ser mais realista: o respeito é naturalmente positivo, mas a controvérsia também serve, as dúvidas também servem e, se os insultos forem suficientemente fortes, também podem servir.

O pior é ninguém dizer nada.

Por isso, se avaliarmos Sun Yuchen perguntando apenas se é um empresário bem-sucedido, a questão torna-se, na realidade, simples. Mais importante é perguntar se ele é alguém que faz negócios ou se transformou a si próprio num negócio.

Inclino-me para a segunda hipótese.

E talvez essa seja precisamente uma das formas mais exactas de sucesso nos dias de hoje.