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Peter Thiel a récemment dit quelque chose qui ne lui ressemble pas du tout :
L’IA pourrait ne pas réussir à créer beaucoup de véritables géants monopolistiques, et au bout du compte, ce sont les consommateurs qui pourraient en profiter à moindre coût.
La théorie commerciale la plus célèbre de Thiel jusqu’ici, c’est que la concurrence est faite pour les perdants ; les bonnes entreprises doivent trouver un moyen d’y échapper et d’établir un monopole. Google, Facebook et d’autres entreprises Internet sont pratiquement les réponses modèles à ses yeux.
Mais lorsqu’il en vient à l’IA, il commence à

Les deux produits Muse et Grok Bot prouvent une chose : les modèles d’IA les plus puissants ne constituent en réalité pas un avantage concurrentiel défendable.
Au niveau du produit, les utilisateurs ordinaires se moquent complètement de savoir de combien de points tu es meilleur à Humanity’s Last Exam. Ils veulent seulement savoir si le produit est facile à utiliser, s’il peut accomplir la tâche et s’ils peuvent l’utiliser facilement au quotidien, chaque fois qu’ils prennent leur téléphone.
Muse s’appuie sur les utilisateurs et les capacités produit que Meta a accumulés pendant des années, tan

Anthropic s’apprête à entrer en bourse, et Dario cherche d’abord à souder le volant entre les mains des fondateurs.
Selon The Information, Anthropic demande à ses actionnaires d’approuver une nouvelle structure de capital, dans laquelle Dario Amodei et 6 autres cofondateurs détiendront à eux tous 50,1 % des droits de vote de l’entreprise.
Fait intéressant, ces personnes n’ont pas besoin de détenir réellement la moitié de l’entreprise.
Les droits économiques de Dario ne représentent actuellement qu’environ 2 %. Le nouveau dispositif permettra aux fondateurs de détenir des actions assorties de d

Opus 5.5 me donne toujours l’impression de pédaler sans fin.

Les entreprises de grands modèles qui se ruent vers les secteurs juridique, financier et médical finiront très probablement par devenir une équipe de prestataires de luxe.
Lors de la sortie de leurs modèles, elles affichent toutes de grandes ambitions : prochaine étape, le juridique ; prochaine étape, la santé. On a l’impression qu’elles vont bientôt engloutir toute la pile logicielle de bas en haut.
Mais une fois sur le terrain, le ton change rapidement :
Votre entreprise utilise-t-elle actuellement Epic ou un autre EHR ? Les données de Bloomberg peuvent-elles être licenciées ? Les documents

J’ai découvert qu’après la sortie du nouveau modèle, ça a été réinitialisé, @thsottiaux mon bienfaiteur !

Cette expérience de 72 heures avec Grok Bot, je recommande à tous ceux qui bricolent des agents de la regarder.
Trois membres de l’équipe Grok Bot ont lancé un live pendant trois jours, en partant d’un dépôt GitHub vide et en décidant en direct de ce qu’ils allaient réellement construire.
Le premier jour, ils exploraient encore les restaurants éphémères, les expositions et la vente de produits dérivés, en changeant plusieurs fois de direction ; le deuxième jour, ils sont carrément passés aux jeux ; le troisième jour, un jeu web appelé Thursday Arena a réellement été mis en ligne.
En 72 heures,

Gemini a piraté trois entreprises : ce n’est pas le modèle qui a échappé à tout contrôle, c’est l’environnement de test qui avait simplement laissé l’accès public ouvert.
Google a confirmé que, lors d’une évaluation de cybersécurité menée par la société de sécurité tierce Irregular, Gemini est effectivement entré dans les systèmes de trois entreprises.
Pour l’une, il a deviné le mot de passe ; pour les deux autres, il a trouvé les identifiants de connexion dans des dépôts de code publics. Après avoir déterminé que ces cibles étaient de vraies entreprises, Gemini s’est arrêté et n’a pas poursui

Gemini 3.8 Flash
Le seul véritable dieu de l’écriture chinoise parmi les grands modèles actuellement en activité