#Gate首日支持ARC公链

Arc est officiellement passé du discours de lancement à une infrastructure opérationnelle, et Gate s’est connecté au mainnet public d’Arc dès le premier jour. Ce qui distingue ce lancement, ce n’est pas simplement l’arrivée d’une nouvelle Layer-1, mais le fait qu’Arc est conçu autour d’un modèle économique natif de l’USDC : l’USDC est utilisé comme actif de gas du réseau, tandis qu’Arc vise une finalité déterministe en moins d’une seconde pour les applications financières. Le mainnet a été lancé avec plus de 100 applications et plus de 100 acteurs institutionnels et de l’écosystème, offrant au réseau une base de départ plus large qu’une blockchain qui commence avec une infrastructure, mais peu d’activité applicative.

① L’architecture axée sur l’USDC est le principal facteur de différenciation

La plupart des discussions sur les nouvelles blockchains se concentrent immédiatement sur le prix du token, mais la conception fondamentale d’Arc est différente. Au lieu d’obliger les utilisateurs à acquérir un token de gas natif distinct pour chaque transaction, Arc utilise l’USDC pour le gas, maintenant les frais de transaction libellés dans un actif à valeur stable. Combinée à une finalité déterministe en moins d’une seconde et à la compatibilité EVM, cette architecture vise les paiements, les marchés de capitaux, les actifs tokenisés et d’autres applications financières pour lesquelles un règlement prévisible est essentiel.

② L’infrastructure institutionnelle ajoute une autre dimension au lancement

Le groupe initial de validateurs d’Arc comprend de grands acteurs de la gestion d’actifs, des paiements, des infrastructures de marché et du secteur bancaire, notamment BlackRock, DTCC, Visa, Mastercard, ICE, Standard Chartered, SBI Group et d’autres. Cela ne signifie pas automatiquement que chaque institution a déployé un produit opérationnel sur Arc, mais cela montre que le réseau est positionné autour d’une infrastructure financière de niveau institutionnel, et pas uniquement autour du trading de détail. Certains déploiements institutionnels annoncés sont prévus pour plus tard ; il est donc important de distinguer l’activité actuelle des projets futurs lors de l’évaluation de l’adoption.

③ La connexion de Gate dès le premier jour ajoute une couche d’accès au trading

Pour les utilisateurs de Gate, l’élément important est la possibilité d’interagir avec les actifs de l’écosystème Arc via l’expérience de trading de Gate liée à Arc, notamment l’expérience Gold-Digging Dog 0-Gas mentionnée dans la campagne de lancement. Le véritable indicateur à surveiller désormais n’est pas simplement le nombre de tokens qui apparaissent au cours des premiers jours, mais le fait que ces actifs développent un volume durable, une liquidité plus profonde, des utilisateurs actifs et une activité on-chain récurrente une fois l’attention initiale du lancement retombée.

Cette distinction est particulièrement importante, car les tokens de nouvelles blockchains peuvent connaître une découverte des prix extrêmement volatile. Une forte variation en pourcentage ne nous indique pas automatiquement si un écosystème est sain. Variation du prix + volume de trading + profondeur de la liquidité + reprise depuis le point bas intrajournalier + croissance du nombre de détenteurs constituent un tableau de bord beaucoup plus utile. Une liquidité limitée peut amplifier à la fois les hausses et les ventes massives ; la variation en pourcentage seule ne devrait donc jamais constituer l’intégralité de la thèse Arc.

Une clarification importante concerne également le mint genesis de 10 milliards d’ARC. Circle a finalisé le mint technique, mais ce chiffre ne doit pas être interprété comme une offre de tokens en circulation publique ni comme la confirmation du lancement public d’un token ARC. Le réseau opérationnel d’Arc continue d’utiliser l’USDC comme actif de gas. Autrement dit, l’existence d’un mint genesis de 10 milliards d’ARC et le rôle opérationnel de l’USDC sont deux éléments distincts.

La première phase d’Arc doit donc être observée à travers trois niveaux : l’infrastructure, la liquidité et les applications. L’infrastructure comprend le gas en USDC, la finalité en moins d’une seconde, la compatibilité EVM et la participation des validateurs. La liquidité comprend la profondeur des DEX, le volume de trading, les flux de stablecoins et la capacité à absorber des ordres importants sans slippage extrême. Les applications désignent la capacité de la DeFi, des paiements, des actifs tokenisés, des produits RWA et des autres cas d’utilisation à générer des utilisateurs récurrents plutôt qu’une activité limitée au jour du lancement.

La partie la plus intéressante à partir de maintenant est la transition entre l’enthousiasme du lancement et une utilisation mesurable. Si Arc parvient à maintenir son activité transactionnelle, à attirer des fournisseurs de liquidité, à développer l’utilisation des applications et à convertir l’infrastructure institutionnelle en produits réels, la thèse de l’écosystème se renforcera. Si l’activité chute fortement une fois la période de lancement terminée, le marché recevra un signal différent.

Pour Gate Square, mon tableau de bord Arc suivrait donc l’activité transactionnelle en USDC, les adresses actives et nouvelles, le volume des DEX, la profondeur de la liquidité, le nombre d’applications actives, le volume 24H des tokens de l’écosystème, les ratios entre capitalisation de marché et liquidité, ainsi que la reprise depuis les points bas du jour du lancement. Ces indicateurs peuvent distinguer bien mieux une véritable expansion de l’écosystème d’une spéculation à court terme sur les tokens qu’une simple bougie verte ou rouge.

Le premier jour d’Arc ne consiste finalement pas à déterminer si les memecoins, la DeFi ou les RWA seront les premiers gagnants. Il s’agit d’observer quelle catégorie transforme la nouvelle infrastructure en liquidité durable et en utilisateurs réels. La blockchain a déjà établi une base de départ distinctive avec un gas natif de l’USDC, un règlement en moins d’une seconde, plus de 100 applications et un vaste groupe de validateurs institutionnels. Le prochain test sera de déterminer si cette infrastructure peut se traduire par une activité économique on-chain durable.
@Gate_Square