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#Polymarket年化收入突破18亿美元 Los 1.800 millones de ingresos son reales, pero el «despegue» quizá no beneficie a Polymarket
El sector de los mercados de predicción sí está despegando, pero no está claro que Polymarket vaya a ser uno de los beneficiarios.
一. Primero, veamos las dos cifras por separado
Los 1.800 millones de dólares son ingresos anualizados, equivalentes a unos 150 millones al mes; los 14.500 millones son el volumen nominal de operaciones de la plataforma estadounidense en octubre. Un cálculo aproximado sitúa la tasa de monetización en torno al 1%. Ojo: las cifras no usan el mismo criterio. Los ingresos son globales, mientras que los 14.500 millones corresponden solo a la plataforma estadounidense, así que solo sirven como referencia aproximada.
Más importante aún es el término «volumen nominal de operaciones». Cada contrato de un mercado de predicción se liquida finalmente por 1 dólar. Si alguien compra a 0,3 y vende a 0,7, genera dos operaciones nominales. Por eso, los 14.500 millones no representan 14.500 millones de dólares en capital: el capital realmente depositado es un orden de magnitud menor.
¿Qué significa esto? Que el sector gana dinero por el volumen, no por las comisiones. El auge del volumen de operaciones parece ofrecer mucho menos apalancamiento financiero de lo que uno podría pensar.
二. De dónde viene el crecimiento: apertura de un nuevo mercado y efecto de la temporada, no factores estructurales
La plataforma estadounidense se lanzó en mayo de este año. En octubre alcanzó un volumen nominal de 14.500 millones, frente a solo 4.000 millones en junio: se multiplicó por más de tres en poco más de tres meses. Los motores son claros: el Mundial de verano y el inicio de la NFL en septiembre.
Es decir, fue una confluencia puntual entre la «apertura de un nuevo mercado» y el «tráfico de la temporada». En 2027 no habrá Mundial ni elecciones presidenciales: será un típico «año sin grandes eventos». Entonces, si las predicciones financieras sobre el IPC, los resultados empresariales y el precio de BTC pueden sostener la actividad será la verdadera prueba.
三. El «despegue» no beneficia necesariamente a Polymarket: la cuota ya se ha invertido
Este es el dato más fácil de pasar por alto: a finales de 2024, Polymarket todavía representaba más del 90% del volumen mensual de operaciones. Ahora la situación se ha invertido.
En agosto de 2026, Kalshi registró 37.170 millones de dólares en un solo mes, mientras que las plataformas estadounidense e internacional de Polymarket sumaron 8.160 millones. Entre mediados de septiembre y mediados de octubre, las cuotas fueron aproximadamente del 76% para Kalshi, el 12% para la plataforma estadounidense de Polymarket y el 5% para la internacional.
Así que los 1.800 millones de Polymarket se generaron mientras perdía cuota de mercado frente a sus competidores: el crecimiento se debió a que el pastel se hizo más grande, no a que aumentara su cuota. Estas dos cosas tienen implicaciones muy distintas para la valoración.
四. El verdadero cuello de botella no es la demanda, sino la regulación
La plataforma estadounidense de Polymarket opera a través de QCX, el mercado de contratos designado por la CFTC que compró en julio de 2025 por 112 millones de dólares. No abrió sus puertas a los usuarios estadounidenses hasta diciembre de 2025 y empezó por los deportes.
Pero ahí también está el problema: el fiscal general del estado de Nueva York ya la ha demandado por operar ilegalmente un negocio de apuestas, y el regulador del juego de Nevada ha iniciado directamente acciones coercitivas. El borrador regulatorio de la CFTC de junio de este año deja cierto margen para los mercados de política electoral, pero establece una línea roja para las apuestas en eventos deportivos.
En otras palabras, el sector se encuentra en una batalla legal entre la «regulación federal de derivados» y las «leyes estatales de juego». Esta incertidumbre importa más que cualquier dato de crecimiento.
五. ¿Qué área tiene más potencial? Mi respuesta: los deportes, no las finanzas
Puede que este juicio vaya contra la intuición, pero cada vez estoy más convencido.
Los deportes tienen más potencial porque son una «alternativa legalizada a las apuestas»: el TAM es mayor, la frecuencia de repetición es más alta y la desventaja informativa de los pequeños inversores es menor; como nadie sabe mucho de deportes, la gente se anima a apostar. El Mundial y la NFL son solo el comienzo.
No creo que los eventos financieros (IPC, FOMC, resultados empresariales) puedan convertirse en un gran foco de tráfico minorista, porque las cuotas son demasiado «eficientes»: los jugadores profesionales con información seguirán llevándose el dinero de los pequeños inversores, que dejarán de participar tras intentarlo un par de veces. Estos mercados se parecen más a herramientas de cobertura y derivados de información: tendrán volumen, pero no serán muy animados.
Los mercados políticos, en cambio, se celebran cada cuatro años y son los que más disputas generan en la liquidación.
六. En qué tipo de mercados participaría yo
Solo participaría en eventos financieros, y únicamente cuando las reglas de liquidación sean claras y haya suficiente profundidad: IPC, decisiones del FOMC y resultados de grandes empresas. No tocaría los deportes: margen de la casa, desventaja informativa y apuestas emocionales; están presentes los tres. Tampoco tocaría la política: disputas en la liquidación e incertidumbre regulatoria.
Pero primero hay que aceptar una realidad: según algunos estudios, el 70% de las principales carteras rentables son de bots. Es decir, si entras, por defecto eres quien proporciona liquidez a los bots de creación de mercado. Piénsalo bien antes de hablar de la experiencia.
Los 1.800 millones demuestran que existe una demanda real de «operar con eventos», pero no demuestran que Polymarket vaya a ganar. La ventaja competitiva de este sector no está en los «eventos», sino en los canales de cumplimiento normativo, la profundidad de mercado para la creación de mercado y los canales de distribución. Kalshi se ha hecho con los dos primeros y con la distribución de Robinhood; Polymarket tiene liquidez nativa del mundo cripto, pero aún no ha superado el obstáculo regulatorio.
¿Empezarías con el IPC o con los deportes? Cuéntame en los comentarios cuál sería tu primera operación.