#Dr.Han牛津辩论社演讲 Com base nas ideias apresentadas pelo Dr. Han no seu discurso «Start Alone», na Oxford Union, acredito que as principais competências de que os empreendedores mais precisam na era da IA se resumem a três: capacidade para compreender e dominar a IA, resiliência para atravessar diferentes ciclos e capacidade para unir e organizar pessoas. A IA é responsável por aumentar a eficiência; cabe às pessoas definir o rumo, suportar a pressão e unir as pessoas.

I. Capacidade para compreender e dominar a IA — o essencial do modelo «Boss+AI»

• O modelo «Boss+AI» apresentado pelo Dr. Han consiste, na sua essência, em usar a IA como uma ferramenta para ampliar capacidades, e não para substituir o pensamento.

• Os empreendedores devem confiar à IA a eficiência na obtenção de informação, na aprendizagem e no trabalho quotidiano, mas têm de ser eles próprios a decidir o rumo e a fazer escolhas com base nos seus valores.

• O essencial é «saber usar» e «saber perguntar»: perceber o que a IA consegue ou não resolver e saber transformar ideias vagas em instruções executáveis.

• No futuro, quem souber fazer boas perguntas avançará mais depressa do que quem apenas souber acumular ferramentas.

II. Resiliência para atravessar diferentes ciclos — a essência de «Start Alone»

• O Dr. Han fundou a Gate sozinho, sem investimento externo de capital de risco, e enfrentou as oscilações do setor e os desafios do negócio graças à sua convicção a longo prazo.

• Na era da IA, as oportunidades surgem e desaparecem depressa, e as tendências mudam frequentemente. Os empreendedores sem resiliência podem facilmente ser afastados do mercado pela turbulência.

• Resiliência não significa insistir cegamente, mas sim ter a capacidade de «experimentar e corrigir rapidamente»: aprender com os fracassos e perseverar nos momentos difíceis.

• A inovação rápida é importante, mas tem de assentar numa base estável; caso contrário, não passa de uma busca cega por tendências.

III. Capacidade para unir e organizar pessoas — a outra face de «Start Alone»

• O Dr. Han fez questão de sublinhar que «Start Alone» não significa andar sempre sozinho. À medida que o negócio cresce, os empreendedores precisam de encontrar os parceiros e a equipa certos.

• A IA pode substituir tarefas repetitivas, mas não substitui a confiança, a colaboração nem uma visão partilhada.

• Os empreendedores têm de saber avaliar, gerir e manter as pessoas, unindo a equipa em torno de um objetivo comum. Só assim poderão concretizar verdadeiramente os ganhos de eficiência proporcionados pela IA.

Em suma: na era da IA, as barreiras tecnológicas estão a baixar e as ferramentas estão ao alcance de todos. A verdadeira diferença está em saber se consegues compreender melhor do que a IA o rumo a seguir, ser mais resiliente do que os teus concorrentes e unir as pessoas melhor do que as máquinas. Estas são as competências essenciais que a IA nunca poderá desenvolver por ti.