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Haussier
Discours à Oxford sur la résilience entrepreneuriale : l’IA peut travailler à votre place, mais elle ne peut pas encaisser l’échec à votre place !

Il existe une règle très concrète en entrepreneuriat : quand vous réussissez, tout le monde dit que vous avez de la vision ; quand vous échouez, tout le monde dit que votre jugement était mauvais dès le départ.
C’est la pression à laquelle les entrepreneurs doivent faire face.
Dans son intervention « Start Alone », Dr. Han a partagé les 13 années d’expérience entrepreneuriale de Gate et parlé de résilience entrepreneuriale.
Pourquoi la résilience est-elle si importante ?
Parce que, dans l’entrepreneuriat, les opportunités et les risques se présentent souvent en même temps.
Le marché peut changer soudainement, les clients peuvent partir du jour au lendemain, le produit peut ne pas être reconnu et des désaccords peuvent apparaître au sein de l’équipe.
L’IA peut vous aider à analyser les problèmes, à organiser les données et à trouver des solutions, mais elle ne peut pas faire face à votre place aux pertes d’investissement ni assumer la responsabilité de la décision finale.
À l’ère de l’IA, les entrepreneurs ont donc besoin non pas d’un optimisme aveugle, mais d’un optimisme lucide.
Croire en l’avenir sans ignorer les risques ; oser essayer sans refuser de faire le bilan ; accepter l’échec sans le laisser vous définir.
L’IA peut devenir le plus puissant des assistants d’un entrepreneur, mais l’entrepreneur lui-même doit être celui qui assume ses responsabilités.
Après tout, l’IA peut vous aider à rédiger un business plan, mais elle ne peut pas signer à votre place le contrat de responsabilité de votre vie.$AVGO
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