La stratégie IA de NVIDIA va-t-elle changer ? Si Jensen Huang s’en va, qui décidera de l’orientation des puces IA de nouvelle génération ?

Quel est l’actif le plus important de NVIDIA ? Beaucoup répondraient : les GPU.
Mais se limiter aux GPU risque de sous-estimer cette entreprise.
Sa véritable force réside dans l’avantage concurrentiel global que lui confèrent le matériel, les logiciels, les réseaux et son écosystème de développeurs. CUDA familiarise les développeurs avec la plateforme NVIDIA, tandis que les produits pour centres de données aident les clients à mettre en place une infrastructure complète de calcul IA.
Jensen Huang a toujours été un moteur essentiel de cette stratégie.
S’il venait vraiment à partir, la question qui préoccuperait le plus le marché serait la suivante : la prochaine équipe dirigeante modifierait-elle l’orientation suivie jusqu’ici ?
Par exemple, continuerait-elle à accroître ses investissements dans les infrastructures d’IA ? Maintiendrait-elle un niveau élevé de R&D ? Pousserait-elle davantage les activités liées à la robotique, à la conduite autonome et à l’IA physique ?
Ces décisions pourraient toutes influer sur le potentiel de croissance de NVIDIA au cours des prochaines années.
Cela dit, la stratégie d’une entreprise ne se résume pas au PowerPoint de son patron. Les équipes de R&D, les responsables produits et les besoins des clients comptent tout autant.
Le véritable défi sera de savoir si la nouvelle direction parviendra à maintenir cette machine IA à plein régime.
Après tout, la course à l’IA ne va pas attendre la fin de la réunion de passation de pouvoir pour démarrer !$NVDA

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