La era Web3 y las organizaciones DAO: redefiniendo la forma de trabajar y el desarrollo profesional

Web3, como una forma evolucionada de la nueva generación de Internet, introduce la idea y la tecnología de la descentralización, con el objetivo de aumentar el control de los usuarios sobre sus datos y la propiedad de las plataformas. En comparación con el modelo Web2.0 dominante en la actualidad, Web3 ofrece a los usuarios una experiencia de Internet más segura, transparente y autogestionada a través de tecnologías clave como blockchain, contratos inteligentes y almacenamiento distribuido.

En el ecosistema de Web3, las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) han surgido como un modelo organizativo innovador. Las DAO se basan en la tecnología de contratos inteligentes y se dedican a construir una estructura organizativa descentralizada, cuyo concepto central es distribuir el poder de decisión y el control entre los miembros de la organización, en lugar de concentrarlo en una gestión central o en instituciones autoritarias. Los miembros pueden participar en la toma de decisiones a través de la posesión de tokens o derechos de voto, y recibir derechos y recompensas correspondientes según sus contribuciones.

En la ola de digitalización y descentralización, el DAO está cambiando nuestra percepción tradicional sobre las empresas, organizaciones y formas de trabajo; el entorno laboral del futuro requerirá equipos más flexibles y ágiles.

Diferencias entre DAO y empresas tradicionales

Desde la perspectiva de la estructura organizativa, las empresas tradicionales suelen tener jerarquías y roles claramente definidos, incluyendo CEO, gerentes y empleados, entre otros. En cambio, el DAO está completamente descentralizado, sin líderes o niveles de gestión fijos, todos los miembros pueden participar en el proceso de toma de decisiones, lo que hace que esta estructura sea más flexible y adaptable.

En términos de toma de decisiones, las decisiones de las empresas tradicionales suelen ser tomadas por altos directivos o por la junta directiva, mientras que el DAO se basa en el voto de todos los miembros. Este enfoque es más democrático y asegura que todos puedan contribuir con su sabiduría. El funcionamiento y los procesos del DAO son públicos y transparentes en la blockchain, accesibles para que todos los vean y auditen. En comparación, el proceso de toma de decisiones en las empresas tradicionales a menudo no es lo suficientemente transparente, y solo unas pocas personas pueden participar y entender.

Las grandes empresas a menudo enfrentan el problema de "enfermedad del pozo profundo", es decir, a medida que la empresa crece, la comunicación de información entre los departamentos se vuelve cerrada, y los empleados se ven limitados en su propio "pozo" departamental, solo prestando atención a sus superiores directos, lo que lleva a una baja eficiencia organizativa y a una gestión rígida.

Durante la Segunda Guerra Mundial, las reuniones del gabinete de guerra organizadas por Churchill proporcionaron un caso positivo. Estas reuniones reunieron a altos funcionarios del gobierno y del ejército, diplomáticos, personal de inteligencia y expertos de diversos campos. Al reunir a representantes de diferentes departamentos, Churchill logró compartir información y colaborar entre departamentos, permitiendo que cada uno de ellos tuviera una comprensión completa de la situación de la guerra, compartiendo inteligencia y opiniones, y tomando decisiones y acciones rápidas. Este enfoque integral de compartir información y colaborar se considera que desempeñó un papel clave en la victoria del Reino Unido en la guerra.

¿Puede el DAO reemplazar a las empresas tradicionales?

A pesar de que el DAO muestra innovación y potencial en ciertos aspectos, en la etapa actual no puede reemplazar completamente a las empresas tradicionales. Los marcos legales y regulatorios en muchos países aún no se han adaptado adecuadamente a las necesidades del DAO. Las empresas tradicionales tienen una identidad y responsabilidades claramente definidas desde el punto de vista legal, mientras que la situación legal y la división de responsabilidades del DAO aún presentan cierta ambigüedad.

El mecanismo de votación descentralizado puede llevar a un proceso de toma de decisiones lento o a contradicciones, mientras que las empresas tradicionales suelen tener una clara dirección centralizada que puede tomar decisiones de manera más eficiente.

El DAO puede ser más aplicable en ciertos campos de alta especialización, como los estudios de bellas artes creativas. Este tipo de estudios generalmente está compuesto por personas con habilidades y creatividad únicas. El DAO puede ofrecer a los miembros mayor autonomía y flexibilidad, permitiendo que todos participen en la toma de decisiones del proyecto, la asignación de recursos y la gestión, lo que ayuda a fomentar la creatividad y aumentar la eficiencia general del trabajo. Además, el DAO también puede proporcionar a los miembros del estudio una plataforma para compartir recursos y habilidades, promoviendo la colaboración y el apoyo mutuo.

El surgimiento de las DAO podría traer nuevas formas de trabajo y oportunidades profesionales. En una DAO, es más fácil para las personas participar en proyectos valiosos según sus habilidades e intereses, sin estar limitados a posiciones y tareas fijas. Al mismo tiempo, esto también requiere que aprendamos y nos adaptemos a nuevos modelos de trabajo.

La importancia de la planificación profesional en la era Web3

Elegir las habilidades adecuadas es la base de la planificación profesional. En la era Web3, habilidades como la tecnología blockchain, las criptomonedas y los contratos inteligentes son cada vez más importantes. Al mismo tiempo, habilidades como el análisis de datos, la inteligencia artificial y el diseño de experiencia de usuario siguen teniendo una alta demanda. Los trabajos del futuro pueden centrarse más en conocimientos y habilidades interdisciplinarios, por lo tanto, el aprendizaje continuo y la adaptación a nuevas habilidades serán clave.

Buscar un DAO adecuado es una nueva opción profesional. Las características del DAO determinan la necesidad de habilidades en el pensamiento independiente, la colaboración en equipo, la gestión de activos digitales y la gobernanza de blockchain. Al elegir, no solo se deben considerar las habilidades e intereses propios, sino también si los objetivos, la cultura y la estructura de gobernanza del DAO coinciden con los valores y objetivos de desarrollo profesional.

Por ejemplo, si deseas convertirte en diseñador de aplicaciones descentralizadas, primero necesitas entender los principios básicos y las ideas de diseño de las aplicaciones descentralizadas, como la verificación de identidad descentralizada (DID), el almacenamiento descentralizado y la gobernanza descentralizada, entre otros. Luego, puedes construir tu reputación y habilidades profesionales creando prototipos, participando en competiciones de hackatones y compartiendo experiencias. Por último, puedes unirte a una empresa emergente de aplicaciones descentralizadas o convertirte en freelancer para diseñar y desarrollar aplicaciones descentralizadas para clientes.

En un entorno de trabajo descentralizado, las personas necesitan planificar de manera más proactiva su trayectoria profesional, buscando y aprovechando oportunidades de desarrollo. Esto puede incluir desempeñar diferentes roles en múltiples DAO, contribuir con sus habilidades y conocimientos en proyectos de código abierto, o mejorar sus habilidades profesionales a través del aprendizaje continuo y la práctica.

Modelando una marca personal en Web3

La importancia de la marca personal en un entorno Web3 descentralizado es indiscutible. Debido a la apertura y transparencia del entorno Web3, las habilidades profesionales, los valores y las relaciones de red de una persona afectarán directamente su influencia y oportunidades en la comunidad en línea.

Las habilidades profesionales son la base de la marca personal. Esto incluye habilidades relacionadas con Web3, como la tecnología blockchain, la redacción de contratos inteligentes y el análisis de datos, así como habilidades generales como liderazgo, habilidades de comunicación y gestión de proyectos. Necesitamos seguir aprendiendo y mejorando estas habilidades, y demostrar nuestra capacidad profesional a través de proyectos prácticos y contribuciones.

Crear un sitio web de marca personal es una buena opción, ya que a través del sitio se puede mostrar la marca personal, las obras y los conocimientos profesionales. Se puede utilizar un sistema de nombres de dominio descentralizado para registrar un dominio relacionado con la propia marca.

Establecer relaciones en red también es crucial. En un entorno descentralizado, la influencia y las oportunidades de una persona a menudo provienen de sus relaciones en red. Participar activamente en diversas comunidades y actividades de red, construir buenas relaciones con los demás y ampliar la red social. Utilizar plataformas de redes sociales Web3 y herramientas de creación de contenido para establecer la influencia de la marca personal, interactuar con otros usuarios y compartir contenido valioso.

Algunas organizaciones están explorando el campo de "Web3+marca", reuniendo a marcas, mercados, operaciones y talentos de diseño interesados en Web3. Estas organizaciones utilizan el poder de DAO para llevar a cabo una serie de servicios, que incluyen consultoría Web3 para marcas tradicionales, informes de colaboración y la organización de talleres de co-creación, entre otros.

Conclusión: Yo soy la marca

En el entorno Web3, los individuos necesitan planificar de manera más proactiva su trayectoria profesional, descubriendo y cultivando nuevas habilidades para adaptarse a formas de trabajo descentralizadas. A medida que más personas y organizaciones se unan al ecosistema Web3, a través de la elección de un DAO que se ajuste a sus necesidades y la formación de su marca personal, es posible que veamos surgir más formas innovadoras de trabajo y oportunidades profesionales.