Con un gran gesto, el presidente de Estados Unidos, Trump, finalizó la última tabla de tasas impositivas horas antes de la fecha límite.
El 31 de julio por la noche, firmó una orden ejecutiva que lleva los llamados "aranceles recíprocos" a una nueva fase completa.
La lista de aranceles entrará en vigor oficialmente a las 00:00 del 7 de agosto. Según el último plan, las tasas arancelarias de la mayoría de los países y regiones se incrementarán al 15%, mientras que algunos socios comerciales principales, debido a la firma de acuerdos, obtendrán tasas más bajas: el Reino Unido, Japón, Corea del Sur y la Unión Europea se comprometen a invertir en EE.UU. y abrir sus mercados, con tasas que se reducen al 10%-20%; México logró una pausa en la subida de aranceles por 90 días.
Y para aquellos países que no hicieron suficientes concesiones a Estados Unidos en las negociaciones recientes, o que la Casa Blanca considera que tienen un desequilibrio comercial, las cifras en la lista son frías y directas: Canadá 35%, Brasil 50%, Siria, Laos, Birmania más del 40%. Este momento significa que se están levantando nuevas barreras.
La mayor tarifa arancelaria desde 1933
El último informe de Fitch Ratings indica que los nuevos aranceles elevarán la tasa impositiva real de aranceles en EE. UU. al 17%, que es el promedio que pagan los importadores estadounidenses.
Hoy en día, muy pocos estadounidenses han visto tasas arancelarias efectivas tan altas.
El laboratorio de presupuestos de la Universidad de Yale afirma que esto significa que Estados Unidos implementará los aranceles más altos desde la Ley de Aranceles Smoot-Hawley de 1933. Ese año, esta ley agravó la Gran Depresión y casi cerró los canales de comercio internacional.
El año pasado, la tasa arancelaria real de los productos importados de Estados Unidos era solo del 1.2%, manteniéndose en niveles bajos durante décadas.
Es este entorno de bajos aranceles a largo plazo lo que ha permitido a las empresas estadounidenses producir en el extranjero y devolver los productos a un costo bajo. Pero hoy en día, el aumento drástico de los aranceles está remodelando la lógica de costos de la producción y el comercio multinacional.
El profesor de políticas comerciales de la Universidad de Cornell, Eswar Prasad, describió en el New York Times que este es "un día oscuro en la historia de la integración comercial global".
"Trump ha golpeado de manera decisiva e irreversible el sistema de comercio global basado en reglas, destrozándolo, lo que será difícil de re-integrar durante mucho tiempo en el futuro." dijo.
Las empresas estadounidenses se convierten en los mayores "contribuyentes"
Para las empresas, esta tabla de aranceles no solo es una política, sino también una factura directa de costos. Los datos del Departamento del Tesoro de EE. UU. muestran que los ingresos por aranceles se dispararon a 27 mil millones de dólares en junio de este año, casi cuatro veces más que en el mismo período del año pasado. Bloomberg y The Wall Street Journal señalan que la mayor parte de los costos arancelarios son asumidos directamente por los importadores estadounidenses; la reducción de precios en los países exportadores es limitada y no puede compensar la carga fiscal.
Desde automóviles hasta productos de uso diario, las empresas estadounidenses ya están asumiendo costos. Ford ha elevado su estimación de gastos debido a aranceles a 800 millones de dólares en su último informe financiero. La empresa de juguetes estadounidense Hasbro ha señalado que los aranceles resultarán en un gasto adicional de 60 millones de dólares. Procter & Gamble ha emitido una advertencia, anunciando que aumentará el precio de una cuarta parte de sus productos a partir de agosto.
Los gigantes minoristas Walmart y Target todavía dependen de la digestión de inventarios para estabilizar los precios, pero en sus informes financieros utilizan con frecuencia términos como "ajuste de precios" y "precios estratégicos", evitando mencionar directamente "aumento de precios" para aliviar la presión sobre las expectativas de los consumidores.
Pero la encuesta de la Reserva Federal de Nueva York muestra que este colchón está desapareciendo rápidamente: alrededor del setenta por ciento de las empresas manufactureras y el cincuenta por ciento de las empresas de servicios han comenzado a aumentar parcialmente los precios, pero menos de la mitad lo ha trasladado completamente.
En este momento, la percepción de los consumidores estadounidenses no es clara, pero con la entrada en vigor de los nuevos aranceles, esta barrera será derribada.
"Los comerciantes solo pueden aguantar hasta cierto punto." Dijo directamente el presidente de la Asociación Nacional de Mayoristas y Minoristas de Calzado de EE. UU., Plis.
El secretario general adjunto de la Cámara de Comercio Internacional, Andrew Wilson, advirtió que, a medida que se agoten las existencias, la inflación provocada por aranceles se manifestará plenamente en el cuarto trimestre de este año y el primer trimestre del próximo, y que esta desincronización podría agravar el aumento abrupto de los precios en el futuro.
Fitch también advierte que, aunque el impacto en la economía nacional de EE. UU. es menor de lo esperado, las señales indican que los nuevos aranceles están volviendo a avivar la inflación y comenzando a afectar el crecimiento económico.
A primera vista, los aranceles apuntan a los exportadores extranjeros, pero en realidad, el primer impacto recae en el territorio estadounidense: las ganancias de las empresas se ven erosionadas, la confianza del mercado se ve afectada, algunas empresas reducen inversiones y retrasan contrataciones; los consumidores, tarde o temprano, tendrán que pagar por esta política.
Desde 1933 hasta 2025, Estados Unidos vuelve a alcanzar un punto histórico alto en aranceles. Solo que esta vez, quienes pagan son las propias empresas y consumidores estadounidenses.
Cuando esta lista de aranceles se implemente por completo, la factura regresará de una manera más tangible a la vida de cada familia estadounidense.
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Con un gran gesto, el presidente de Estados Unidos, Trump, finalizó la última tabla de tasas impositivas horas antes de la fecha límite.
El 31 de julio por la noche, firmó una orden ejecutiva que lleva los llamados "aranceles recíprocos" a una nueva fase completa.
La lista de aranceles entrará en vigor oficialmente a las 00:00 del 7 de agosto. Según el último plan, las tasas arancelarias de la mayoría de los países y regiones se incrementarán al 15%, mientras que algunos socios comerciales principales, debido a la firma de acuerdos, obtendrán tasas más bajas: el Reino Unido, Japón, Corea del Sur y la Unión Europea se comprometen a invertir en EE.UU. y abrir sus mercados, con tasas que se reducen al 10%-20%; México logró una pausa en la subida de aranceles por 90 días.
Y para aquellos países que no hicieron suficientes concesiones a Estados Unidos en las negociaciones recientes, o que la Casa Blanca considera que tienen un desequilibrio comercial, las cifras en la lista son frías y directas: Canadá 35%, Brasil 50%, Siria, Laos, Birmania más del 40%. Este momento significa que se están levantando nuevas barreras.
La mayor tarifa arancelaria desde 1933
El último informe de Fitch Ratings indica que los nuevos aranceles elevarán la tasa impositiva real de aranceles en EE. UU. al 17%, que es el promedio que pagan los importadores estadounidenses.
Hoy en día, muy pocos estadounidenses han visto tasas arancelarias efectivas tan altas.
El laboratorio de presupuestos de la Universidad de Yale afirma que esto significa que Estados Unidos implementará los aranceles más altos desde la Ley de Aranceles Smoot-Hawley de 1933. Ese año, esta ley agravó la Gran Depresión y casi cerró los canales de comercio internacional.
El año pasado, la tasa arancelaria real de los productos importados de Estados Unidos era solo del 1.2%, manteniéndose en niveles bajos durante décadas.
Es este entorno de bajos aranceles a largo plazo lo que ha permitido a las empresas estadounidenses producir en el extranjero y devolver los productos a un costo bajo. Pero hoy en día, el aumento drástico de los aranceles está remodelando la lógica de costos de la producción y el comercio multinacional.
El profesor de políticas comerciales de la Universidad de Cornell, Eswar Prasad, describió en el New York Times que este es "un día oscuro en la historia de la integración comercial global".
"Trump ha golpeado de manera decisiva e irreversible el sistema de comercio global basado en reglas, destrozándolo, lo que será difícil de re-integrar durante mucho tiempo en el futuro." dijo.
Las empresas estadounidenses se convierten en los mayores "contribuyentes"
Para las empresas, esta tabla de aranceles no solo es una política, sino también una factura directa de costos. Los datos del Departamento del Tesoro de EE. UU. muestran que los ingresos por aranceles se dispararon a 27 mil millones de dólares en junio de este año, casi cuatro veces más que en el mismo período del año pasado. Bloomberg y The Wall Street Journal señalan que la mayor parte de los costos arancelarios son asumidos directamente por los importadores estadounidenses; la reducción de precios en los países exportadores es limitada y no puede compensar la carga fiscal.
Desde automóviles hasta productos de uso diario, las empresas estadounidenses ya están asumiendo costos. Ford ha elevado su estimación de gastos debido a aranceles a 800 millones de dólares en su último informe financiero. La empresa de juguetes estadounidense Hasbro ha señalado que los aranceles resultarán en un gasto adicional de 60 millones de dólares. Procter & Gamble ha emitido una advertencia, anunciando que aumentará el precio de una cuarta parte de sus productos a partir de agosto.
Los gigantes minoristas Walmart y Target todavía dependen de la digestión de inventarios para estabilizar los precios, pero en sus informes financieros utilizan con frecuencia términos como "ajuste de precios" y "precios estratégicos", evitando mencionar directamente "aumento de precios" para aliviar la presión sobre las expectativas de los consumidores.
Pero la encuesta de la Reserva Federal de Nueva York muestra que este colchón está desapareciendo rápidamente: alrededor del setenta por ciento de las empresas manufactureras y el cincuenta por ciento de las empresas de servicios han comenzado a aumentar parcialmente los precios, pero menos de la mitad lo ha trasladado completamente.
En este momento, la percepción de los consumidores estadounidenses no es clara, pero con la entrada en vigor de los nuevos aranceles, esta barrera será derribada.
"Los comerciantes solo pueden aguantar hasta cierto punto." Dijo directamente el presidente de la Asociación Nacional de Mayoristas y Minoristas de Calzado de EE. UU., Plis.
El secretario general adjunto de la Cámara de Comercio Internacional, Andrew Wilson, advirtió que, a medida que se agoten las existencias, la inflación provocada por aranceles se manifestará plenamente en el cuarto trimestre de este año y el primer trimestre del próximo, y que esta desincronización podría agravar el aumento abrupto de los precios en el futuro.
Fitch también advierte que, aunque el impacto en la economía nacional de EE. UU. es menor de lo esperado, las señales indican que los nuevos aranceles están volviendo a avivar la inflación y comenzando a afectar el crecimiento económico.
A primera vista, los aranceles apuntan a los exportadores extranjeros, pero en realidad, el primer impacto recae en el territorio estadounidense: las ganancias de las empresas se ven erosionadas, la confianza del mercado se ve afectada, algunas empresas reducen inversiones y retrasan contrataciones; los consumidores, tarde o temprano, tendrán que pagar por esta política.
Desde 1933 hasta 2025, Estados Unidos vuelve a alcanzar un punto histórico alto en aranceles. Solo que esta vez, quienes pagan son las propias empresas y consumidores estadounidenses.
Cuando esta lista de aranceles se implemente por completo, la factura regresará de una manera más tangible a la vida de cada familia estadounidense.