InfoFi Profundidad investigación: Experimento financiero de atención en la era de la IA
I. Introducción: De la escasez de información a la escasez de atención, InfoFi surge.
La revolución de la información del siglo XX trajo un crecimiento explosivo del conocimiento para la sociedad humana, pero también provocó una paradoja: cuando el costo de obtener información es casi nulo, lo que realmente escasea ya no es la información en sí, sino los recursos cognitivos que utilizamos para procesar la información: la atención. Como dijo el ganador del Premio Nobel Herbert Simon al proponer por primera vez el concepto de "economía de la atención" en 1971, "la sobrecarga de información conduce a la pobreza de atención", y la sociedad moderna está profundamente atrapada en ello. Frente al contenido que inunda a través de las redes sociales, plataformas de video y notificaciones de noticias, los límites cognitivos de la humanidad están siendo constantemente exprimidos, y la selección, evaluación y asignación de valor se están volviendo cada vez más difíciles.
Esta escasez de atención se ha convertido en una lucha por recursos en la era digital. En el modelo tradicional de Web2, las plataformas controlan firmemente la entrada de tráfico a través de algoritmos, y los verdaderos creadores de recursos de atención —ya sean usuarios, creadores de contenido o evangelizadores de la comunidad— a menudo son solo "combustible gratuito" en la lógica de ganancias de la plataforma. Las principales plataformas y los actores de capital cosechan en cada eslabón de la cadena de monetización de la atención, mientras que los individuos comunes que realmente impulsan la producción y difusión de información tienen dificultades para participar en la compartición de valor. Esta ruptura estructural se está convirtiendo en la contradicción central en la evolución de la civilización digital.
El auge de la financiarización de la información (InfoFi) se está produciendo en este contexto. No es un concepto nuevo y ocasional, sino un cambio de paradigma subyacente con la blockchain, incentivos de tokens y la habilitación de AI como base tecnológica, y con el objetivo de "redefinir el valor de la atención". InfoFi intenta transformar las opiniones, información, reputación, interacciones sociales, descubrimiento de tendencias y otros comportamientos cognitivos no estructurados de los usuarios en formas de activos cuantificables y comerciables, y a través de mecanismos de incentivos distribuidos, permite que cada usuario que participe en la creación, difusión y juicio en el ecosistema de información comparta el valor generado. Esto no es solo una innovación tecnológica, sino un intento de redistribución del poder sobre "quién posee la atención y quién domina la información".
En la narrativa del Web3, InfoFi es un puente importante que conecta redes sociales, creación de contenido, estrategias de mercado y la inteligencia artificial. Hereda el diseño de mecanismos financieros de DeFi, el impulso social de SocialFi y la estructura de incentivos de GameFi, al mismo tiempo que introduce las capacidades de la IA en análisis semántico, reconocimiento de señales y predicción de tendencias, construyendo una nueva estructura de mercado en torno a la "financiarización de recursos cognitivos". Su núcleo no es simplemente la distribución de contenido o recompensas por me gusta, sino un conjunto completo de lógica de descubrimiento de valor y redistribución en torno a "información → confianza → inversión → retorno".
Desde la sociedad agrícola, donde la "tierra" es el recurso escaso, hasta la era industrial, donde el "capital" actúa como motor de crecimiento, y hoy en la civilización digital, donde la "atención" se convierte en el principal recurso de producción, el centro de recursos de la sociedad humana está experimentando una profunda transformación. InfoFi es la representación concreta de esta transformación macroeconómica en el mundo de la cadena. No solo es una nueva tendencia en el mercado de criptomonedas, sino que también puede ser el punto de partida para una reestructuración profunda de la gobernanza del mundo digital, la lógica de la propiedad intelectual y los mecanismos de precios financieros.
Pero cualquier salto de paradigma no es lineal;必然伴随着泡沫、炒作、误解与动摇. Si InfoFi puede convertirse en una verdadera revolución de la atención centrada en el usuario, depende de si puede encontrar un punto de equilibrio dinámico entre el diseño de mecanismos de incentivos, la lógica de captura de valor y la demanda real. De lo contrario, será solo otro sueño deslizándose de "narrativa inclusiva" a "cosecha centralizada".
2. Composición del ecosistema de InfoFi: un mercado de intersección tríada "información × finanzas × IA"
La esencia de InfoFi es construir un sistema de mercado compuesto que integre simultáneamente lógica financiera, computación semántica y mecanismos de juego, en un contexto de red contemporáneo donde la información está altamente saturada y su valor es difícil de capturar. Su arquitectura ecológica no es un "plataforma de contenido" o "protocolo financiero" de dimensión única, sino el punto de convergencia de un mecanismo de descubrimiento del valor de la información, un sistema de incentivos de comportamiento y un motor de distribución inteligente, que constituye un ecosistema de pila completa que integra transacciones de información, incentivos de atención, calificación de reputación y predicción inteligente.
Desde la lógica fundamental, InfoFi es un intento de "financiar" la información, es decir, transformar actividades cognitivas como contenidos, opiniones, juicios de tendencias e interacciones sociales, que originalmente no se podían valorar, en "cuasi-activos" medibles y negociables, dotándolos de un precio de mercado. La intervención financiera hace que la información en los procesos de producción, circulación y consumo ya no sea un "fragmento de contenido" disperso y aislado, sino un "producto cognitivo" con propiedades de juego y capacidad de acumulación de valor. Esto significa que un comentario, una predicción o un análisis de tendencias pueden ser tanto una expresión de la cognición individual como un activo especulativo que conlleva una exposición al riesgo y derechos de rentas futuras. El auge de ciertos mercados de predicción es un ejemplo de esta lógica que se materializa en el ámbito de la opinión pública y las expectativas del mercado.
Sin embargo, los mecanismos financieros por sí solos son insuficientes para resolver la proliferación de ruido y el dilema de la "mala moneda" que trae la explosión de información. Por lo tanto, la IA se convierte en el segundo pilar de InfoFi. La IA desempeña principalmente dos roles: primero, el filtrado semántico, como la "primera línea de defensa" entre la señal de información y el ruido; segundo, la identificación de comportamientos, mediante la modelación de datos multidimensionales sobre el comportamiento en redes sociales de los usuarios, la interacción con el contenido, la originalidad de las opiniones, entre otros, para lograr una evaluación precisa de las fuentes de información. Algunas plataformas son representativas de la introducción de tecnología de IA en la evaluación de contenido y la creación de perfiles de usuarios, actuando como "árbitros algorítmicos" en el modelo Yap-to-Earn, decidiendo quién debe recibir recompensas en tokens y quién debe ser silenciado o despriorizado. En cierto sentido, la función de la IA en InfoFi es equivalente a la de los creadores de mercado y los mecanismos de liquidación en una bolsa, siendo el núcleo para mantener la estabilidad y la credibilidad del ecosistema.
La información es la base de todo esto. No solo es el objeto de las transacciones, sino también la fuente de las emociones del mercado, las conexiones sociales y la formación de consensos. A diferencia de DeFi, el ancla de activos de InfoFi ya no es activos sólidos en cadena como USDC o BTC, sino "activos cognitivos" que son más líquidos, estructuralmente más sueltos pero más oportunos, como opiniones, confianza, temas, tendencias y percepciones. Esto también determina que el mecanismo operativo del mercado de InfoFi no sea apilamiento lineal, sino que dependa en gran medida de un ecosistema dinámico construido sobre mapas sociales, redes semánticas y expectativas psicológicas. En este marco, los creadores de contenido son equivalentes a los "market makers" del mercado, proporcionando opiniones y percepciones para que el mercado juzgue su "precio"; los usuarios son "inversores" que expresan su juicio de valor sobre cierta información a través de acciones como dar me gusta, compartir, apostar y comentar, impulsando su ascenso o hundimiento en toda la red; mientras que la plataforma y la IA son el "árbitro + intercambio", responsables de garantizar la equidad y eficiencia de todo el mercado.
La operación conjunta de esta estructura ternaria ha dado lugar a una serie de nuevas especies y nuevos mecanismos: el mercado de predicción proporciona objetivos claros para el juego; Yap-to-Earn incentiva el conocimiento como minería y la interacción como producción; los protocolos de reputación convierten la historia en la cadena y el comportamiento social de las personas en activos de crédito; el mercado de atención intenta capturar las "fluctuaciones emocionales" que se difunden en la cadena; y la plataforma de contenido con control de token reconstruye la lógica de pago por información a través de la economía de permisos. Juntos, forman el ecosistema multicapa de InfoFi: que incluye herramientas de descubrimiento de valor, así como mecanismos de distribución de valor, y también incorpora un sistema de identidad multidimensional, diseño de umbrales de participación y mecanismos anti-brujería.
Es en esta estructura cruzada donde InfoFi deja de ser solo un mercado y se convierte en un complejo sistema de juego de información: utiliza la información como medio de intercambio, la financiación como motor de incentivos y la IA como núcleo de gobernanza, con la intención final de construir una plataforma de colaboración cognitiva que sea autoorganizada, distribuida y regulable. En cierto sentido, intenta convertirse en una "infraestructura financiera cognitiva" que no solo se utiliza para la distribución de contenido, sino que proporciona mecanismos de descubrimiento de información y toma de decisiones colectivas más eficientes para toda la sociedad cripto.
Sin embargo, tales sistemas están destinados a ser complejos, diversos y frágiles. La subjetividad de la información determina la falta de unificación en la evaluación del valor, la naturaleza competitiva de las finanzas aumenta el riesgo de manipulación y el efecto manada, y la opacidad de la IA también plantea un desafío a la transparencia. El ecosistema de InfoFi debe equilibrar y autorrepararse constantemente entre estas tres tensiones, de lo contrario, es muy fácil deslizarse hacia el lado opuesto de "juegos de azar disfrazados" o "campos de cosecha de atención" bajo el impulso del capital.
La construcción del ecosistema de InfoFi no es un proyecto aislado de un protocolo o plataforma, sino una co-evolución de un sistema socio-técnico completo, que representa un intento profundo de Web3 en la dirección de "gobernar la información" en lugar de "gobernar los activos". Definirá la forma en que se valorará la información en la próxima era, e incluso construirá un mercado cognitivo más abierto y autónomo.
Tres, Mecanismo de Juego Central: Innovación de Incentivos vs Trampa de Cosecha
En el ecosistema de InfoFi, detrás de toda la prosperidad aparente, en última instancia, está el juego del diseño del mecanismo de incentivos. Ya sea la participación en el mercado de predicciones, la producción de comportamiento de boca, la construcción de activos de reputación, el comercio de atención, o la minería de datos en la cadena, en esencia, todo se reduce a una pregunta central: ¿quién pone el esfuerzo? ¿quién recibe los dividendos? ¿quién asume el riesgo?
Desde una perspectiva externa, InfoFi parece ser una "innovación en las relaciones de producción" en la migración de Web2 a Web3: intenta romper la cadena de explotación entre "plataforma-creador-usuario" en las plataformas de contenido tradicionales, devolviendo el valor a los contribuyentes originales de información. Pero desde la estructura interna, este retorno de valor no es inherentemente justo, sino que se basa en un delicado equilibrio de incentivos, verificación y mecanismos de juego. Si se diseña adecuadamente, InfoFi tiene el potencial de convertirse en un campo experimental innovador donde los usuarios ganan; si el mecanismo se desequilibra, puede fácilmente convertirse en un "campo de recolección de minoristas" bajo el dominio del capital y los algoritmos.
Lo primero que hay que examinar es el potencial positivo de "incentivar la innovación". La innovación esencial en todas las subcategorías de InfoFi es dotar de transaccionabilidad, competitividad y liquidabilidad claras a los "informes", que anteriormente eran activos intangibles difíciles de medir y financiar. Esta transformación depende de dos motores clave: la trazabilidad de la blockchain y la evaluabilidad de la IA.
señal de apuesta
Sin embargo, cuanto más fuerte es el sistema de incentivos, más fácil es que surja el "abuso de juego". El mayor riesgo sistémico que enfrenta InfoFi es la desnaturalización del mecanismo de incentivos y la proliferación de cadenas de arbitraje.
Tomando como ejemplo Yap-to-Earn, a simple vista recompensa a los usuarios por la creación de contenido a través de algoritmos de IA, pero en la ejecución real, muchos proyectos, tras atraer brevemente a una gran cantidad de creadores de contenido en la fase inicial de incentivos, rápidamente caen en la "nube de información"—frecuentes problemas como cuentas de matrices de robots inundando, grandes influencers participando en pruebas anticipadas, y el control de pesos de interacción por parte de los promotores del proyecto. Un KOL destacado declaró: "Ahora, si no aumentas tus números, no puedes aparecer en la lista; la IA ha sido entrenada para identificar palabras clave y aprovechar la tendencia." Además, un promotor del proyecto reveló: "Invertí 150,000 dólares en una ronda de cierto plataforma, y el resultado fue que el 70% del tráfico eran cuentas de IA y bots inundando, los verdaderos KOL no participan, y que me pidan invertir una segunda vez es imposible."
Bajo el sistema de puntos y la opacidad de las expectativas de los tokens, muchos usuarios se convierten en "trabajadores gratuitos": tuiteando, interactuando, lanzando proyectos y creando grupos, pero al final no tienen derecho a participar en el airdrop. Este tipo de diseño de incentivos "traicionero" no solo daña la reputación de la plataforma, sino que también puede llevar al colapso del ecosistema de contenido a largo plazo. Algunos casos de comparación de proyectos son especialmente típicos: el primero tiene un mecanismo de asignación claro en la etapa inicial, con un retorno valioso de tokens; el segundo, debido a un mecanismo de asignación desequilibrado y falta de transparencia, provoca.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
10 me gusta
Recompensa
10
7
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
MoonMathMagic
· 07-08 19:08
¿Vaya, ¿la atención también puede ser financiera?
Ver originalesResponder0
BlockchainArchaeologist
· 07-08 14:27
¡Qué escaso es el exceso de información!
Ver originalesResponder0
BlockchainRetirementHome
· 07-05 19:38
No es broma, solo juega con la atención.
Ver originalesResponder0
SelfSovereignSteve
· 07-05 19:37
Está demasiado competitivo, la atención está toda en la competencia interna.
Ver originalesResponder0
TokenSherpa
· 07-05 19:29
déjame desglosarlo... hablando históricamente, la escasez de atención es fundamentalmente solo otra métrica de gobernanza que necesita una tokenización adecuada
Ver originalesResponder0
MondayYoloFridayCry
· 07-05 19:22
Otra vez vienen a tomar a la gente por tonta.
Ver originalesResponder0
gas_fee_therapist
· 07-05 19:11
Otra vez en la carrera, si no me apuro no voy a entender.
InfoFi lidera la era de las finanzas de atención: información × finanzas × IA construyen un nuevo mercado cognitivo
InfoFi Profundidad investigación: Experimento financiero de atención en la era de la IA
I. Introducción: De la escasez de información a la escasez de atención, InfoFi surge.
La revolución de la información del siglo XX trajo un crecimiento explosivo del conocimiento para la sociedad humana, pero también provocó una paradoja: cuando el costo de obtener información es casi nulo, lo que realmente escasea ya no es la información en sí, sino los recursos cognitivos que utilizamos para procesar la información: la atención. Como dijo el ganador del Premio Nobel Herbert Simon al proponer por primera vez el concepto de "economía de la atención" en 1971, "la sobrecarga de información conduce a la pobreza de atención", y la sociedad moderna está profundamente atrapada en ello. Frente al contenido que inunda a través de las redes sociales, plataformas de video y notificaciones de noticias, los límites cognitivos de la humanidad están siendo constantemente exprimidos, y la selección, evaluación y asignación de valor se están volviendo cada vez más difíciles.
Esta escasez de atención se ha convertido en una lucha por recursos en la era digital. En el modelo tradicional de Web2, las plataformas controlan firmemente la entrada de tráfico a través de algoritmos, y los verdaderos creadores de recursos de atención —ya sean usuarios, creadores de contenido o evangelizadores de la comunidad— a menudo son solo "combustible gratuito" en la lógica de ganancias de la plataforma. Las principales plataformas y los actores de capital cosechan en cada eslabón de la cadena de monetización de la atención, mientras que los individuos comunes que realmente impulsan la producción y difusión de información tienen dificultades para participar en la compartición de valor. Esta ruptura estructural se está convirtiendo en la contradicción central en la evolución de la civilización digital.
El auge de la financiarización de la información (InfoFi) se está produciendo en este contexto. No es un concepto nuevo y ocasional, sino un cambio de paradigma subyacente con la blockchain, incentivos de tokens y la habilitación de AI como base tecnológica, y con el objetivo de "redefinir el valor de la atención". InfoFi intenta transformar las opiniones, información, reputación, interacciones sociales, descubrimiento de tendencias y otros comportamientos cognitivos no estructurados de los usuarios en formas de activos cuantificables y comerciables, y a través de mecanismos de incentivos distribuidos, permite que cada usuario que participe en la creación, difusión y juicio en el ecosistema de información comparta el valor generado. Esto no es solo una innovación tecnológica, sino un intento de redistribución del poder sobre "quién posee la atención y quién domina la información".
En la narrativa del Web3, InfoFi es un puente importante que conecta redes sociales, creación de contenido, estrategias de mercado y la inteligencia artificial. Hereda el diseño de mecanismos financieros de DeFi, el impulso social de SocialFi y la estructura de incentivos de GameFi, al mismo tiempo que introduce las capacidades de la IA en análisis semántico, reconocimiento de señales y predicción de tendencias, construyendo una nueva estructura de mercado en torno a la "financiarización de recursos cognitivos". Su núcleo no es simplemente la distribución de contenido o recompensas por me gusta, sino un conjunto completo de lógica de descubrimiento de valor y redistribución en torno a "información → confianza → inversión → retorno".
Desde la sociedad agrícola, donde la "tierra" es el recurso escaso, hasta la era industrial, donde el "capital" actúa como motor de crecimiento, y hoy en la civilización digital, donde la "atención" se convierte en el principal recurso de producción, el centro de recursos de la sociedad humana está experimentando una profunda transformación. InfoFi es la representación concreta de esta transformación macroeconómica en el mundo de la cadena. No solo es una nueva tendencia en el mercado de criptomonedas, sino que también puede ser el punto de partida para una reestructuración profunda de la gobernanza del mundo digital, la lógica de la propiedad intelectual y los mecanismos de precios financieros.
Pero cualquier salto de paradigma no es lineal;必然伴随着泡沫、炒作、误解与动摇. Si InfoFi puede convertirse en una verdadera revolución de la atención centrada en el usuario, depende de si puede encontrar un punto de equilibrio dinámico entre el diseño de mecanismos de incentivos, la lógica de captura de valor y la demanda real. De lo contrario, será solo otro sueño deslizándose de "narrativa inclusiva" a "cosecha centralizada".
2. Composición del ecosistema de InfoFi: un mercado de intersección tríada "información × finanzas × IA"
La esencia de InfoFi es construir un sistema de mercado compuesto que integre simultáneamente lógica financiera, computación semántica y mecanismos de juego, en un contexto de red contemporáneo donde la información está altamente saturada y su valor es difícil de capturar. Su arquitectura ecológica no es un "plataforma de contenido" o "protocolo financiero" de dimensión única, sino el punto de convergencia de un mecanismo de descubrimiento del valor de la información, un sistema de incentivos de comportamiento y un motor de distribución inteligente, que constituye un ecosistema de pila completa que integra transacciones de información, incentivos de atención, calificación de reputación y predicción inteligente.
Desde la lógica fundamental, InfoFi es un intento de "financiar" la información, es decir, transformar actividades cognitivas como contenidos, opiniones, juicios de tendencias e interacciones sociales, que originalmente no se podían valorar, en "cuasi-activos" medibles y negociables, dotándolos de un precio de mercado. La intervención financiera hace que la información en los procesos de producción, circulación y consumo ya no sea un "fragmento de contenido" disperso y aislado, sino un "producto cognitivo" con propiedades de juego y capacidad de acumulación de valor. Esto significa que un comentario, una predicción o un análisis de tendencias pueden ser tanto una expresión de la cognición individual como un activo especulativo que conlleva una exposición al riesgo y derechos de rentas futuras. El auge de ciertos mercados de predicción es un ejemplo de esta lógica que se materializa en el ámbito de la opinión pública y las expectativas del mercado.
Sin embargo, los mecanismos financieros por sí solos son insuficientes para resolver la proliferación de ruido y el dilema de la "mala moneda" que trae la explosión de información. Por lo tanto, la IA se convierte en el segundo pilar de InfoFi. La IA desempeña principalmente dos roles: primero, el filtrado semántico, como la "primera línea de defensa" entre la señal de información y el ruido; segundo, la identificación de comportamientos, mediante la modelación de datos multidimensionales sobre el comportamiento en redes sociales de los usuarios, la interacción con el contenido, la originalidad de las opiniones, entre otros, para lograr una evaluación precisa de las fuentes de información. Algunas plataformas son representativas de la introducción de tecnología de IA en la evaluación de contenido y la creación de perfiles de usuarios, actuando como "árbitros algorítmicos" en el modelo Yap-to-Earn, decidiendo quién debe recibir recompensas en tokens y quién debe ser silenciado o despriorizado. En cierto sentido, la función de la IA en InfoFi es equivalente a la de los creadores de mercado y los mecanismos de liquidación en una bolsa, siendo el núcleo para mantener la estabilidad y la credibilidad del ecosistema.
La información es la base de todo esto. No solo es el objeto de las transacciones, sino también la fuente de las emociones del mercado, las conexiones sociales y la formación de consensos. A diferencia de DeFi, el ancla de activos de InfoFi ya no es activos sólidos en cadena como USDC o BTC, sino "activos cognitivos" que son más líquidos, estructuralmente más sueltos pero más oportunos, como opiniones, confianza, temas, tendencias y percepciones. Esto también determina que el mecanismo operativo del mercado de InfoFi no sea apilamiento lineal, sino que dependa en gran medida de un ecosistema dinámico construido sobre mapas sociales, redes semánticas y expectativas psicológicas. En este marco, los creadores de contenido son equivalentes a los "market makers" del mercado, proporcionando opiniones y percepciones para que el mercado juzgue su "precio"; los usuarios son "inversores" que expresan su juicio de valor sobre cierta información a través de acciones como dar me gusta, compartir, apostar y comentar, impulsando su ascenso o hundimiento en toda la red; mientras que la plataforma y la IA son el "árbitro + intercambio", responsables de garantizar la equidad y eficiencia de todo el mercado.
La operación conjunta de esta estructura ternaria ha dado lugar a una serie de nuevas especies y nuevos mecanismos: el mercado de predicción proporciona objetivos claros para el juego; Yap-to-Earn incentiva el conocimiento como minería y la interacción como producción; los protocolos de reputación convierten la historia en la cadena y el comportamiento social de las personas en activos de crédito; el mercado de atención intenta capturar las "fluctuaciones emocionales" que se difunden en la cadena; y la plataforma de contenido con control de token reconstruye la lógica de pago por información a través de la economía de permisos. Juntos, forman el ecosistema multicapa de InfoFi: que incluye herramientas de descubrimiento de valor, así como mecanismos de distribución de valor, y también incorpora un sistema de identidad multidimensional, diseño de umbrales de participación y mecanismos anti-brujería.
Es en esta estructura cruzada donde InfoFi deja de ser solo un mercado y se convierte en un complejo sistema de juego de información: utiliza la información como medio de intercambio, la financiación como motor de incentivos y la IA como núcleo de gobernanza, con la intención final de construir una plataforma de colaboración cognitiva que sea autoorganizada, distribuida y regulable. En cierto sentido, intenta convertirse en una "infraestructura financiera cognitiva" que no solo se utiliza para la distribución de contenido, sino que proporciona mecanismos de descubrimiento de información y toma de decisiones colectivas más eficientes para toda la sociedad cripto.
Sin embargo, tales sistemas están destinados a ser complejos, diversos y frágiles. La subjetividad de la información determina la falta de unificación en la evaluación del valor, la naturaleza competitiva de las finanzas aumenta el riesgo de manipulación y el efecto manada, y la opacidad de la IA también plantea un desafío a la transparencia. El ecosistema de InfoFi debe equilibrar y autorrepararse constantemente entre estas tres tensiones, de lo contrario, es muy fácil deslizarse hacia el lado opuesto de "juegos de azar disfrazados" o "campos de cosecha de atención" bajo el impulso del capital.
La construcción del ecosistema de InfoFi no es un proyecto aislado de un protocolo o plataforma, sino una co-evolución de un sistema socio-técnico completo, que representa un intento profundo de Web3 en la dirección de "gobernar la información" en lugar de "gobernar los activos". Definirá la forma en que se valorará la información en la próxima era, e incluso construirá un mercado cognitivo más abierto y autónomo.
Tres, Mecanismo de Juego Central: Innovación de Incentivos vs Trampa de Cosecha
En el ecosistema de InfoFi, detrás de toda la prosperidad aparente, en última instancia, está el juego del diseño del mecanismo de incentivos. Ya sea la participación en el mercado de predicciones, la producción de comportamiento de boca, la construcción de activos de reputación, el comercio de atención, o la minería de datos en la cadena, en esencia, todo se reduce a una pregunta central: ¿quién pone el esfuerzo? ¿quién recibe los dividendos? ¿quién asume el riesgo?
Desde una perspectiva externa, InfoFi parece ser una "innovación en las relaciones de producción" en la migración de Web2 a Web3: intenta romper la cadena de explotación entre "plataforma-creador-usuario" en las plataformas de contenido tradicionales, devolviendo el valor a los contribuyentes originales de información. Pero desde la estructura interna, este retorno de valor no es inherentemente justo, sino que se basa en un delicado equilibrio de incentivos, verificación y mecanismos de juego. Si se diseña adecuadamente, InfoFi tiene el potencial de convertirse en un campo experimental innovador donde los usuarios ganan; si el mecanismo se desequilibra, puede fácilmente convertirse en un "campo de recolección de minoristas" bajo el dominio del capital y los algoritmos.
Lo primero que hay que examinar es el potencial positivo de "incentivar la innovación". La innovación esencial en todas las subcategorías de InfoFi es dotar de transaccionabilidad, competitividad y liquidabilidad claras a los "informes", que anteriormente eran activos intangibles difíciles de medir y financiar. Esta transformación depende de dos motores clave: la trazabilidad de la blockchain y la evaluabilidad de la IA.
señal de apuesta
Sin embargo, cuanto más fuerte es el sistema de incentivos, más fácil es que surja el "abuso de juego". El mayor riesgo sistémico que enfrenta InfoFi es la desnaturalización del mecanismo de incentivos y la proliferación de cadenas de arbitraje.
Tomando como ejemplo Yap-to-Earn, a simple vista recompensa a los usuarios por la creación de contenido a través de algoritmos de IA, pero en la ejecución real, muchos proyectos, tras atraer brevemente a una gran cantidad de creadores de contenido en la fase inicial de incentivos, rápidamente caen en la "nube de información"—frecuentes problemas como cuentas de matrices de robots inundando, grandes influencers participando en pruebas anticipadas, y el control de pesos de interacción por parte de los promotores del proyecto. Un KOL destacado declaró: "Ahora, si no aumentas tus números, no puedes aparecer en la lista; la IA ha sido entrenada para identificar palabras clave y aprovechar la tendencia." Además, un promotor del proyecto reveló: "Invertí 150,000 dólares en una ronda de cierto plataforma, y el resultado fue que el 70% del tráfico eran cuentas de IA y bots inundando, los verdaderos KOL no participan, y que me pidan invertir una segunda vez es imposible."
Bajo el sistema de puntos y la opacidad de las expectativas de los tokens, muchos usuarios se convierten en "trabajadores gratuitos": tuiteando, interactuando, lanzando proyectos y creando grupos, pero al final no tienen derecho a participar en el airdrop. Este tipo de diseño de incentivos "traicionero" no solo daña la reputación de la plataforma, sino que también puede llevar al colapso del ecosistema de contenido a largo plazo. Algunos casos de comparación de proyectos son especialmente típicos: el primero tiene un mecanismo de asignación claro en la etapa inicial, con un retorno valioso de tokens; el segundo, debido a un mecanismo de asignación desequilibrado y falta de transparencia, provoca.