Paul Atkins, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), destacó la importancia de la innovación en la reciente conferencia SEC Speaks, y enfatizó específicamente que apoyará la innovación en el espacio de las criptomonedas para proporcionar reglas regulatorias claras para el mercado y los inversores. (Sinopsis: El primer discurso del nuevo presidente de la SEC, Paul Atkins, revela tres direcciones de la regulación de las criptomonedas: emisión, custodia y comercio) (Suplemento de antecedentes: Paul Atkins se convierte oficialmente en el nuevo presidente de la SEC, y el siguiente paso es aprobar XRP, SOL. y otros ETFs de altcoins, abiertos al staking de Ethereum? Paul Atkins, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), destacó la importancia de la innovación en la reciente conferencia SEC Speaks, y enfatizó específicamente que apoyará firmemente el desarrollo del espacio de las criptomonedas con el fin de proporcionar reglas regulatorias claras para el mercado y los inversores. Este artículo se deriva del texto original del discurso de Paul Atkins, que se compila y organiza a continuación. Gracias a Cicely por su amable presentación. Damas y caballeros, me complace asistir a la conferencia SEC Speaks por primera vez en mi calidad de presidente de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), a pesar de que he asistido regularmente al evento durante los últimos 15 años. Este evento ha tenido algunos altibajos en los últimos años, pero me aseguraré de que crezca de manera constante y se convierta en un alcance público valioso y completo para esta institución. Me gustaría dar las gracias al personal del Instituto de Ejercicio de la Abogacía por organizar esta reunión. También me gustaría agradecer a: los empleados de la SEC, que cada año tienen la oportunidad de compartir públicamente su trabajo durante el año pasado y discutir las expectativas para los próximos meses; Los comentaristas que participaron en los paneles, cuyas preguntas y observaciones ayudaron a centrar la discusión en temas e ideas clave que podrían pasarse por alto dentro de la SEC; Miembros de la audiencia, tuvieron la oportunidad de interactuar entre sí y con los panelistas; Los visitantes que participen en línea también pueden participar en este evento a través de la comodidad de los medios virtuales. Hoy quiero hablar de la innovación y, en particular, de que la SEC no debe tener miedo a la innovación, sino que debe abrazarla y promoverla. La naturaleza de los mercados es evolutiva y son dinámicos gracias a los humanos. Cuando los seres humanos se encuentran con un problema, lo resuelven con innovación, porque hay una necesidad, y la solución da sus frutos. En una sociedad libre, la creatividad humana y el espíritu competitivo surgen en respuesta a los desafíos, y la "mano invisible" de Adam Smith proporciona incentivos más allá del puro altruismo. Todo esto es algo bueno. A lo largo de las décadas, incluido mi mandato como comisionado de la SEC de 2002 a 2008 y anteriormente como personal de dos presidentes de la SEC, la SEC ha fomentado la innovación y, lamentablemente, a veces la ha sofocado. Afortunadamente, la innovación, es decir, el progreso, acaba ganando. Permítanme dedicar unos minutos a repasar algunos datos de la historia reciente. A finales de la década de 1960, Estados Unidos experimentó un enorme mercado alcista. El volumen diario de operaciones se duplicó a alrededor de 12 millones de acciones, lo que puede sonar trivial hoy, ha abrumado los sistemas de entrega y liquidación basados en papel y los agentes de transferencia. A medida que los certificados de acciones de papel se acumulaban y tenían que ser transportados por el personal en carros entre Wall Street y las firmas de corretaje en el distrito financiero de los Estados Unidos, la eficiencia se deterioró rápidamente. Los inversores pagan el precio de esta ineficiencia, ya que los valores a menudo se extravían, se pierden, se pierden o se retrasan en la entrega, lo que da lugar a un aumento de los fallos de cierre y a que muchas corredurías infracapitalizadas se vean arrastradas por acuerdos inacabados. Fue conveniente acortar el horario de negociación diario, y más tarde incluso suspendió la negociación todos los miércoles para permitir que la empresa procesara los documentos. La Bolsa de Valores de Nueva York incluso está cerrada dos días a la semana solo para ponerse al día con el papeleo. Este colapso causado por el viejo sistema se llama la "Crisis del Papeleo". Como dijo William Dentzer, el primer director ejecutivo de la Depositary Trust Company (DTC): "La crisis del papeleo ha provocado retrasos o fracasos completos en el procesamiento de cientos de millones de dólares, dividendos mal distribuidos a los inversores y la quiebra de corretajes". Pero a su favor, la SEC fue muy proactiva en ese momento y entendió que debía promover las transacciones electrónicas y la contabilidad. ¿Pero cómo? La SEC celebra mesas redondas y trabaja con la industria para utilizar el poder legislativo y la persuasión para promover la innovación y las mejoras tecnológicas en el procesamiento de transacciones administrativas. Con el tiempo, la DTC se estableció como una cooperativa industrial y más tarde se convirtió en una empresa fiduciaria de depósito y compensación (DTCC). Los esfuerzos activos de la SEC han llevado a la informatización de los valores. Ese mercado alcista fue inevitablemente reemplazado por un largo mercado bajista. Muchas corredurías fracasaron esta vez, no debido a la insuficiente capacidad de procesamiento administrativo, sino debido a un colapso en los ingresos. La SEC trabajó con el Congreso y la industria para aprobar la Ley de Protección del Inversor en Valores en 1970, estableciendo la Corporación de Protección del Inversor en Valores (SIPC) para proporcionar cobertura de seguro en caso de quiebra de corretaje. Se trata de una innovación positiva para los inversores, y la SEC desempeña un papel importante en ello. A finales de la década de 1980 y principios de la de 1990, las bolsas de valores de Estados Unidos y otras instituciones propusieron una solución innovadora al problema de las transacciones de procedimiento de la SEC que determinó el colapso del mercado de 1987. Propusieron una herramienta para negociar cestas de acciones, conocida como S&P Depository Receipts, que es una cartera de acciones negociadas como un fondo. Este fue el primer fondo cotizado en bolsa (ETF). Sin embargo, la propuesta se prolongó durante años dentro de la SEC, ya que el departamento planteó varias preguntas en ese momento. El entonces presidente, Richard Breeden, pidió explícitamente a los jefes de departamento que "resolvieran problemas" y les dieran tiempo limitado. Hizo hincapié en la necesidad de una finalización inmediata. La SEC finalmente lo hizo. SPDR se introdujo en 1993. Algunos dentro de la SEC están preocupados por si el mercado acogerá la innovación. De hecho, las empresas patrocinadoras deben trabajar duro para convencer a las instituciones de que compren el producto. Pero en tres años, había crecido a 1.000 millones de dólares. La opinión del presidente Breeden es que no podemos ser árbitros para que el mercado decida. Creo que todos podemos estar de acuerdo en que la innovación en SPDR y ETFs es una bendición para los inversores. Durante la presidencia de Arthur Levitt a mediados y finales de la década de 1990, los sistemas de trading por cuenta propia ganaron popularidad, desplazando de forma controvertida el comercio de las bolsas a las extrabursátiles. El presidente Levitt cree que la SEC debe proporcionar flexibilidad regulatoria para los mercados electrónicos a fin de fomentar la innovación. Como resultado, las Reglas del Sistema de Comercio Alternativo (Reg ATS), aprobadas en 1999, permiten que los sistemas de comercio alternativo (ATS) se regulen como corredores en lugar de intercambios. Al entrar en el nuevo siglo, el mercado presentó otra innovación: los fondos de oro, el primer ETF de materias primas. El concepto se discutió de un lado a otro en todos los departamentos de la SEC, incluso en la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC). Si bien tomó algún tiempo, la innovación finalmente triunfó y los inversores obtuvieron la opción de invertir sin tener realmente oro. Innovación de criptomonedas Hablando de hoy, el mercado de criptomonedas ha permanecido en la zona borrosa de la SEC durante años. Al principio, la SEC adoptó una "mentalidad de avestruz" y parecía querer que las criptomonedas desaparecieran por sí solas. Más tarde, se convirtió en "disparar primero y luego interrogar" a las fuerzas del orden. La llamada "visita de bienvenida" es en realidad a menudo para obtener una citación para ir a casa. ...
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El nuevo presidente de la SEC, Paul Atkins: apoyará plenamente la innovación en Activos Cripto, proporcionando reglas regulatorias claras.
Paul Atkins, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), destacó la importancia de la innovación en la reciente conferencia SEC Speaks, y enfatizó específicamente que apoyará la innovación en el espacio de las criptomonedas para proporcionar reglas regulatorias claras para el mercado y los inversores. (Sinopsis: El primer discurso del nuevo presidente de la SEC, Paul Atkins, revela tres direcciones de la regulación de las criptomonedas: emisión, custodia y comercio) (Suplemento de antecedentes: Paul Atkins se convierte oficialmente en el nuevo presidente de la SEC, y el siguiente paso es aprobar XRP, SOL. y otros ETFs de altcoins, abiertos al staking de Ethereum? Paul Atkins, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), destacó la importancia de la innovación en la reciente conferencia SEC Speaks, y enfatizó específicamente que apoyará firmemente el desarrollo del espacio de las criptomonedas con el fin de proporcionar reglas regulatorias claras para el mercado y los inversores. Este artículo se deriva del texto original del discurso de Paul Atkins, que se compila y organiza a continuación. Gracias a Cicely por su amable presentación. Damas y caballeros, me complace asistir a la conferencia SEC Speaks por primera vez en mi calidad de presidente de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), a pesar de que he asistido regularmente al evento durante los últimos 15 años. Este evento ha tenido algunos altibajos en los últimos años, pero me aseguraré de que crezca de manera constante y se convierta en un alcance público valioso y completo para esta institución. Me gustaría dar las gracias al personal del Instituto de Ejercicio de la Abogacía por organizar esta reunión. También me gustaría agradecer a: los empleados de la SEC, que cada año tienen la oportunidad de compartir públicamente su trabajo durante el año pasado y discutir las expectativas para los próximos meses; Los comentaristas que participaron en los paneles, cuyas preguntas y observaciones ayudaron a centrar la discusión en temas e ideas clave que podrían pasarse por alto dentro de la SEC; Miembros de la audiencia, tuvieron la oportunidad de interactuar entre sí y con los panelistas; Los visitantes que participen en línea también pueden participar en este evento a través de la comodidad de los medios virtuales. Hoy quiero hablar de la innovación y, en particular, de que la SEC no debe tener miedo a la innovación, sino que debe abrazarla y promoverla. La naturaleza de los mercados es evolutiva y son dinámicos gracias a los humanos. Cuando los seres humanos se encuentran con un problema, lo resuelven con innovación, porque hay una necesidad, y la solución da sus frutos. En una sociedad libre, la creatividad humana y el espíritu competitivo surgen en respuesta a los desafíos, y la "mano invisible" de Adam Smith proporciona incentivos más allá del puro altruismo. Todo esto es algo bueno. A lo largo de las décadas, incluido mi mandato como comisionado de la SEC de 2002 a 2008 y anteriormente como personal de dos presidentes de la SEC, la SEC ha fomentado la innovación y, lamentablemente, a veces la ha sofocado. Afortunadamente, la innovación, es decir, el progreso, acaba ganando. Permítanme dedicar unos minutos a repasar algunos datos de la historia reciente. A finales de la década de 1960, Estados Unidos experimentó un enorme mercado alcista. El volumen diario de operaciones se duplicó a alrededor de 12 millones de acciones, lo que puede sonar trivial hoy, ha abrumado los sistemas de entrega y liquidación basados en papel y los agentes de transferencia. A medida que los certificados de acciones de papel se acumulaban y tenían que ser transportados por el personal en carros entre Wall Street y las firmas de corretaje en el distrito financiero de los Estados Unidos, la eficiencia se deterioró rápidamente. Los inversores pagan el precio de esta ineficiencia, ya que los valores a menudo se extravían, se pierden, se pierden o se retrasan en la entrega, lo que da lugar a un aumento de los fallos de cierre y a que muchas corredurías infracapitalizadas se vean arrastradas por acuerdos inacabados. Fue conveniente acortar el horario de negociación diario, y más tarde incluso suspendió la negociación todos los miércoles para permitir que la empresa procesara los documentos. La Bolsa de Valores de Nueva York incluso está cerrada dos días a la semana solo para ponerse al día con el papeleo. Este colapso causado por el viejo sistema se llama la "Crisis del Papeleo". Como dijo William Dentzer, el primer director ejecutivo de la Depositary Trust Company (DTC): "La crisis del papeleo ha provocado retrasos o fracasos completos en el procesamiento de cientos de millones de dólares, dividendos mal distribuidos a los inversores y la quiebra de corretajes". Pero a su favor, la SEC fue muy proactiva en ese momento y entendió que debía promover las transacciones electrónicas y la contabilidad. ¿Pero cómo? La SEC celebra mesas redondas y trabaja con la industria para utilizar el poder legislativo y la persuasión para promover la innovación y las mejoras tecnológicas en el procesamiento de transacciones administrativas. Con el tiempo, la DTC se estableció como una cooperativa industrial y más tarde se convirtió en una empresa fiduciaria de depósito y compensación (DTCC). Los esfuerzos activos de la SEC han llevado a la informatización de los valores. Ese mercado alcista fue inevitablemente reemplazado por un largo mercado bajista. Muchas corredurías fracasaron esta vez, no debido a la insuficiente capacidad de procesamiento administrativo, sino debido a un colapso en los ingresos. La SEC trabajó con el Congreso y la industria para aprobar la Ley de Protección del Inversor en Valores en 1970, estableciendo la Corporación de Protección del Inversor en Valores (SIPC) para proporcionar cobertura de seguro en caso de quiebra de corretaje. Se trata de una innovación positiva para los inversores, y la SEC desempeña un papel importante en ello. A finales de la década de 1980 y principios de la de 1990, las bolsas de valores de Estados Unidos y otras instituciones propusieron una solución innovadora al problema de las transacciones de procedimiento de la SEC que determinó el colapso del mercado de 1987. Propusieron una herramienta para negociar cestas de acciones, conocida como S&P Depository Receipts, que es una cartera de acciones negociadas como un fondo. Este fue el primer fondo cotizado en bolsa (ETF). Sin embargo, la propuesta se prolongó durante años dentro de la SEC, ya que el departamento planteó varias preguntas en ese momento. El entonces presidente, Richard Breeden, pidió explícitamente a los jefes de departamento que "resolvieran problemas" y les dieran tiempo limitado. Hizo hincapié en la necesidad de una finalización inmediata. La SEC finalmente lo hizo. SPDR se introdujo en 1993. Algunos dentro de la SEC están preocupados por si el mercado acogerá la innovación. De hecho, las empresas patrocinadoras deben trabajar duro para convencer a las instituciones de que compren el producto. Pero en tres años, había crecido a 1.000 millones de dólares. La opinión del presidente Breeden es que no podemos ser árbitros para que el mercado decida. Creo que todos podemos estar de acuerdo en que la innovación en SPDR y ETFs es una bendición para los inversores. Durante la presidencia de Arthur Levitt a mediados y finales de la década de 1990, los sistemas de trading por cuenta propia ganaron popularidad, desplazando de forma controvertida el comercio de las bolsas a las extrabursátiles. El presidente Levitt cree que la SEC debe proporcionar flexibilidad regulatoria para los mercados electrónicos a fin de fomentar la innovación. Como resultado, las Reglas del Sistema de Comercio Alternativo (Reg ATS), aprobadas en 1999, permiten que los sistemas de comercio alternativo (ATS) se regulen como corredores en lugar de intercambios. Al entrar en el nuevo siglo, el mercado presentó otra innovación: los fondos de oro, el primer ETF de materias primas. El concepto se discutió de un lado a otro en todos los departamentos de la SEC, incluso en la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC). Si bien tomó algún tiempo, la innovación finalmente triunfó y los inversores obtuvieron la opción de invertir sin tener realmente oro. Innovación de criptomonedas Hablando de hoy, el mercado de criptomonedas ha permanecido en la zona borrosa de la SEC durante años. Al principio, la SEC adoptó una "mentalidad de avestruz" y parecía querer que las criptomonedas desaparecieran por sí solas. Más tarde, se convirtió en "disparar primero y luego interrogar" a las fuerzas del orden. La llamada "visita de bienvenida" es en realidad a menudo para obtener una citación para ir a casa. ...