Ethereum, la segunda criptomoneda más grande del mundo por capitalización de mercado, se encuentra en una encrucijada. Ethereum, una vez elogiado por su enfoque con visión de futuro y su enfoque continuo en la investigación y la innovación a largo plazo, ahora se enfrenta a crecientes presiones competitivas y dificultades internas. Con el dominio de Bitcoin superando el 60% y el precio de ETH bajando casi un 70% desde su máximo histórico hace tres años, el barco de Ethereum parece haber encallado. Afortunadamente, su acogedora comunidad se está reagrupando para pivotar. En un artículo titulado "El cambio estratégico de Ethereum", David Hoffman, de Bankless, explora los desafíos clave de la capa 1 y proporciona información sobre cómo transformar el "Ethereum gigante". ¿Cómo se desvió Ethereum de la dirección? La estructura descentralizada de Ethereum combina múltiples voces y dinámicas, lo que hace que llegar a un consenso sea una tarea compleja. Es más lento responder a los cambios en la dinámica del mercado, y aumenta el sentido de urgencia para que las comunidades se adapten. Sin embargo, la identificación de problemas y la coordinación de soluciones es una tarea a largo plazo. Hoffman habló con los investigadores de la Fundación Ethereum, Ansgar Dietrichs y Denkrard Feist, para esbozar algunos de los principales problemas a los que se enfrentan las cadenas de bloques, incluida la falta de inversión en la capa 1. El tema de la escalabilidad de Ethereum ha estado dominado durante mucho tiempo por la Capa 2. Pero la miríada de rollups competitivos desarrollados de forma independiente presenta desafíos de interoperabilidad que pueden marear incluso a los creyentes más acérrimos de ETH. Dietrichs y Feist argumentan que Ethereum debería volver a centrarse en escalar y mejorar la capa base, al tiempo que adopta un enfoque centrado en el producto, prioriza la experiencia del usuario y se adapta más rápidamente a una industria en rápida evolución que se enfrenta a muchas amenazas competitivas. La falta de liderazgo de Ethereum ha llevado a una falta de dirección clara y responsabilidad por los errores de la cadena madre, mientras que una "cultura de torre de marfil" ha llevado a actividades de investigación cerradas, inhibido la colaboración abierta y llevado a operaciones ineficientes. Todos estos desafíos han descarrilado a Ethereum. Como informó recientemente CryptoSlate, su dominio del mercado cayó a un mínimo de cinco años, por debajo del 8%, ya que las cadenas de bloques alternativas atrajeron a los usuarios a través de tarifas más bajas y transacciones más rápidas. A pesar de que las soluciones de capa 2 mejoran la eficiencia, también alejan la actividad de la red principal, lo que reduce los ingresos de la red y amenaza la ventaja competitiva de Ethereum. Reestructuración estratégica: hacia dónde irá Ethereum a partir de ahora A pesar de las perspectivas menos optimistas, los invitados de Hoffman y Bankless se mantuvieron optimistas sobre el futuro de Ethereum, proponiendo una serie de pivotes estratégicos para revitalizar la red. Un movimiento importante es la expansión de la robusta Capa 1, con planes para multiplicar por diez los límites de gas en los próximos dos años. La actualización a corto plazo tiene como objetivo aumentar el gas de 36 millones a 100 millones para fines de 2024, mientras que la próxima bifurcación dura Glamsterdam tiene como objetivo aumentar ese número a 300 millones. La integración de sistemas basada en ZK (zkVM) podría, en última instancia, ampliar las capacidades de Lớp 1 en un factor de 100 sin comprometer la descentralización, traduciendo las ambiciones de investigación a largo plazo en objetivos técnicos a corto plazo. Con estas actualizaciones tecnológicas, la comunidad de ETH está pasando de una mentalidad centrada en el protocolo a una mentalidad centrada en el producto que enfatiza la experiencia del usuario y el soporte a los desarrolladores. El liderazgo y la coordinación también están recibiendo una nueva atención, y la Fundación Ethereum ha nombrado a los nuevos codirectores ejecutivos, Tomasz Stańczak y Hsiao-Wei Wang, para proporcionar una dirección más sólida y una cohesión interna. Ethereum también está trabajando para estandarizar la interoperabilidad y fomentar una integración más profunda entre las soluciones L1 y L2, posicionándose como un proveedor de servicios L2. Reconociendo una necesidad más apremiante, las redes también están adoptando ciclos de hoja de ruta más cortos. La próxima actualización de Pectra, que se espera para el 7 de mayo, es el foco de estos cambios. Pectra promete mejorar la funcionalidad de la billetera, reducir los costos de transacción y mejorar la escalabilidad general, restaurar la actividad en la cadena y reconstruir la confianza en el ecosistema. Los líderes de la industria creen que estas mejoras podrían ser un catalizador para un nuevo crecimiento, con el potencial de devolver a Ethereum al nivel de USD 3,000. Las próximas actualizaciones, como PeerDAS y Fusaka, están previstas para ampliar la disponibilidad de datos y reducir los costes de transacción de L2. Sin embargo, según lo informado por CryptoSlate, la capacidad de Ethereum para respaldar el fuerte crecimiento del ecosistema L2 depende del avance tecnológico continuo. Hoffman enfatizó que la innovación de liderazgo de la Fundación Ethereum es solo una parte de la ecuación. La comunidad ETH en general también debe adaptarse, actualizar su información y alinear su visión con la estrategia en evolución de la plataforma. Como dices: "Ethereum es una gran carpa que alberga muchas voces diferentes". El reto que tenemos por delante es aprovechar esta diversidad y dirigir los barcos hacia un futuro más escalable, fácil de usar y competitivo, o perderse en el mar y tambalearse entre las olas.