Descubre ideas estratégicas de los fundadores de IA sobre cómo elaborar estrategias de IA efectivas, elegir socios y diseñar productos fáciles de usar para tener éxito en 2025.
A medida que la inteligencia artificial (AI) se vuelve cada vez más integral para las operaciones comerciales, los líderes enfrentan decisiones cruciales con respecto a la estrategia y la implementación. Según AssemblyAI, un desafío clave en 2025 es determinar si desarrollar capacidades de IA propietarias o colaborar con proveedores de IA establecidos.
Decisiones estratégicas de IA: ¿Construir o asociarse?
En el paisaje de la IA en rápida evolución, la decisión de construir o asociarse es crucial. El informe de perspectivas 2024 de AssemblyAI destaca barreras significativas para la integración de la IA, como la pronunciada curva de aprendizaje y los recursos necesarios para la personalización. Muchos fundadores sugieren que asociarse con proveedores de IA experimentados a menudo resulta más ventajoso que desarrollar soluciones internas.
Jason Boehmig, CEO de Ironclad, enfatiza que si bien los modelos entrenados personalizados son atractivos, asociarse con proveedores puede posicionar mejor a las empresas en la vanguardia de los avances en IA. Este sentimiento es eco por Victor Riparbelli, CEO de Synthesia, quien subraya la importancia de la rapidez al mercado, facilitada por asociaciones con proveedores de IA.
Mejorando los resultados del cliente a través de asociaciones
Fundadores como Krish Ramineni de Fireflies.ai abogan por asociaciones estratégicas, que permiten a las empresas centrarse en las competencias básicas. Ramineni destaca que el desarrollo interno puede restar importancia a otras prioridades comerciales, mientras que colaborar con proveedores de IA de primer nivel acelera la innovación y el crecimiento.
Jason Boehmig aconseja que integrar modelos de IA de última generación suele ser un uso más eficiente de los recursos que construir desde cero. Este enfoque permite a las empresas ofrecer experiencias al cliente superiores aprovechando capacidades avanzadas de IA sin un desarrollo interno extenso.
Diseño de productos de IA centrados en el desarrollador
Crear productos pensando en los desarrolladores es un factor crítico de éxito en el sector de la IA. Edo Liberty, CEO de Pinecone, comparte ideas sobre cómo comprender las necesidades de los desarrolladores puede impulsar la adopción del producto. La denominación de Pinecone como una 'base de datos de vectores' ejemplifica cómo alinearse con la terminología de los desarrolladores mejora la accesibilidad.
Ben Firshman, director ejecutivo de Replicate, aboga por derribar las barreras a la innovación en IA mediante el fomento de entornos en los que los desarrolladores puedan explorar y utilizar fácilmente las tecnologías de IA. Este enfoque centrado en el usuario es esencial para capturar la "magia" de la IA e impulsar su adopción generalizada.
Para obtener más información de los líderes de la industria de la IA, la serie Assembly Required de AssemblyAI ofrece perspectivas valiosas sobre cómo navegar por las complejidades de la estrategia y la implementación de la IA.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
AI Strategy Insights for 2025: Consejos de Expertos de Fundadores Líderes
Jessie A Ellis
27 de febrero de 2025 05:49
Descubre ideas estratégicas de los fundadores de IA sobre cómo elaborar estrategias de IA efectivas, elegir socios y diseñar productos fáciles de usar para tener éxito en 2025.
A medida que la inteligencia artificial (AI) se vuelve cada vez más integral para las operaciones comerciales, los líderes enfrentan decisiones cruciales con respecto a la estrategia y la implementación. Según AssemblyAI, un desafío clave en 2025 es determinar si desarrollar capacidades de IA propietarias o colaborar con proveedores de IA establecidos.
Decisiones estratégicas de IA: ¿Construir o asociarse?
En el paisaje de la IA en rápida evolución, la decisión de construir o asociarse es crucial. El informe de perspectivas 2024 de AssemblyAI destaca barreras significativas para la integración de la IA, como la pronunciada curva de aprendizaje y los recursos necesarios para la personalización. Muchos fundadores sugieren que asociarse con proveedores de IA experimentados a menudo resulta más ventajoso que desarrollar soluciones internas.
Jason Boehmig, CEO de Ironclad, enfatiza que si bien los modelos entrenados personalizados son atractivos, asociarse con proveedores puede posicionar mejor a las empresas en la vanguardia de los avances en IA. Este sentimiento es eco por Victor Riparbelli, CEO de Synthesia, quien subraya la importancia de la rapidez al mercado, facilitada por asociaciones con proveedores de IA.
Mejorando los resultados del cliente a través de asociaciones
Fundadores como Krish Ramineni de Fireflies.ai abogan por asociaciones estratégicas, que permiten a las empresas centrarse en las competencias básicas. Ramineni destaca que el desarrollo interno puede restar importancia a otras prioridades comerciales, mientras que colaborar con proveedores de IA de primer nivel acelera la innovación y el crecimiento.
Jason Boehmig aconseja que integrar modelos de IA de última generación suele ser un uso más eficiente de los recursos que construir desde cero. Este enfoque permite a las empresas ofrecer experiencias al cliente superiores aprovechando capacidades avanzadas de IA sin un desarrollo interno extenso.
Diseño de productos de IA centrados en el desarrollador
Crear productos pensando en los desarrolladores es un factor crítico de éxito en el sector de la IA. Edo Liberty, CEO de Pinecone, comparte ideas sobre cómo comprender las necesidades de los desarrolladores puede impulsar la adopción del producto. La denominación de Pinecone como una 'base de datos de vectores' ejemplifica cómo alinearse con la terminología de los desarrolladores mejora la accesibilidad.
Ben Firshman, director ejecutivo de Replicate, aboga por derribar las barreras a la innovación en IA mediante el fomento de entornos en los que los desarrolladores puedan explorar y utilizar fácilmente las tecnologías de IA. Este enfoque centrado en el usuario es esencial para capturar la "magia" de la IA e impulsar su adopción generalizada.
Para obtener más información de los líderes de la industria de la IA, la serie Assembly Required de AssemblyAI ofrece perspectivas valiosas sobre cómo navegar por las complejidades de la estrategia y la implementación de la IA.
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