Interpretación del nuevo protocolo ACP lanzado por Virtuals: permitir transacciones y colaboraciones confiables entre agentes de IA, una nueva oportunidad en tiempos de debilidad en la competencia
Cada vez que un tipo de activo criptográfico se desploma considerablemente y hace que todos pierdan la confianza, lo que también se enfría junto con la pista es la atención; pero a menudo es precisamente cuando no estás prestando atención que los proyectos suelen gestar nuevas narrativas y productos, dando lugar a una nueva ola de entusiasmo.
Durante el período glacial de AI Agent, Virtuals, que una vez encendió toda la pista y la ecología de Base, ha comenzado silenciosamente una nueva acción.
Ayer, Virtuals publicó un nuevo protocolo llamado Agent Commerce Protocol (ACP) en su cuenta oficial, que se traduce literalmente como 'Protocolo de Comercio de Agentes de IA'.
Anteriormente, los agentes de IA eran abundantes, pero en su mayoría actuaban por separado y tenían muy poca capacidad de colaboración efectiva.
Pero en toda la narrativa de la IA, hay una gran visión en la que los agentes pueden desempeñar sus funciones y colaborar de forma autónoma para completar tareas para las personas.
Hemos revisado este nuevo protocolo ACP, cuyo principal objetivo es permitir que los agentes de IA negocien, comercien y colaboren entre sí como lo harían los humanos, y garantizar cada paso de manera confiable, transparente e inalterable a través de la cadena.
En un momento en que la narrativa de la IA carece de fuerza, esto podría convertirse en una nueva oportunidad narrativa para centrar la atención.
La inteligencia artificial puede colaborar sin problemas entre sí, e incluso formar una 'empresa autónoma', creando un valor económico que va más allá de los individuos.
Combinar el mecanismo de confianza en cadena con la capacidad autónoma de la IA, en pocas palabras, es un paso clave para la comercialización de la IA.
A través de ACP, la eficiencia de la colaboración entre agentes inteligentes autónomos se mejorará significativamente, y el mecanismo de intercambio y verificación descentralizado también inyectará nueva vitalidad en todo el ecosistema.
Pero ahora que el mercado es bajista, nadie parece estar prestando atención.
TechFlow interpreta la documentación original del protocolo para ayudarle a comprender las nuevas oportunidades que puede contener.
El espacio narrativo de ACP: llenando el vacío de la autonomía comercial de AI Agent
Primero, debes saber para qué problema se ha lanzado este nuevo protocolo ACP de Virtuals.
En la última ola de tendencias, la forma de juego era que los agentes de IA pudieran llevar a cabo tareas de forma independiente, colaborar con humanos e incluso comunicarse con otros agentes inteligentes a través de plataformas de redes sociales, formando una red de interacción compleja.
Pero todos estos Agent son participantes independientes, si realmente los llamas juntos, es posible que no puedan resolver los problemas de comercialización del mundo real.
El problema clave aquí es que el marco actual de transacciones comerciales del mundo real no está diseñado para las características de AI Agent. La mayoría de las transacciones todavía dependen de sistemas centralizados que, si bien son adecuados para los humanos, parecen torpes e ineficientes para los agentes autónomos.
No hay un protocolo estandarizado para guiar a los agentes de inteligencia artificial sobre cómo colaborar para completar tareas comerciales de manera conjunta, lo que significa que la interacción entre los agentes a menudo falla debido a datos incompletos, mala interpretación de intenciones o pérdida de información.
Lo más importante es que los agentes inteligentes descentralizados carecen de un mecanismo de confianza entre sí, lo que dificulta que completen colaboraciones complejas sin intervención humana.
Llegados a este punto, puedes entender lo que va a hacer este nuevo protocolo ACP:
Al introducir un marco estandarizado para las interacciones, ACP busca hacer que la colaboración entre agentes de IA sea tan natural y eficiente como las transacciones entre humanos.
La cuenta oficial de Virtuals también dio un ejemplo más directo.
Por ejemplo, si quieres que los agentes realicen un negocio de fondos de cobertura completamente autónomo, puedes contar con la colaboración de agentes de información, agentes de transacciones y agentes de gestión de fondos seguros TEE; si quieres llevar a cabo un negocio de atención médica autónoma, también puedes contar con agentes de diagnóstico, agentes farmacéuticos y agentes de seguros.
Estos agentes colaboran de manera autónoma a través de un marco estándar común, lo que les permite completar tareas sin mucha intervención humana.
Un gran espacio narrativo aquí es que ACP permite a los agentes trabajar juntos sin problemas, e incluso formar "empresas autónomas" para crear valor económico más allá del individuo.
En este momento de tranquilidad en la pista, ACP podría ser el punto de inflexión narrativo que debemos prestar atención.
Un protocolo común que permite a agentes diferentes colaborar paso a paso
El concepto central de ACP es proporcionar un marco de transacción estandarizado para el agente de IA.
Al proporcionar pasos de interacción claramente definidos, ACP asegura que cada transacción siga reglas fijas, evitando así fallos causados por datos confusos o malentendidos.
Después de que nuestros editores revisaron el documento del acuerdo, la sensación más directa es su flexibilidad.
ACP no exige que los agentes de IA utilicen una arquitectura específica, sino que permite a todos los participantes conectarse sin problemas a través de un estándar y procedimientos generales. Este marco de diseño independiente de la capacidad permite que ACP sea aplicable tanto en el entorno actual dominado por humanos del mercado como en el futuro económico autónomo dirigido por agentes de IA.
Desde el punto de vista de la implementación específica, ACP divide la transacción y la colaboración entre los agentes de IA en cuatro etapas.
Fase de solicitud: punto de partida de la transacción
Al igual que el proceso de definición de necesidades en la cooperación humano-empresarial. En esta etapa, el iniciador debe definir claramente el destino de la transacción y verificar la autenticidad de la identidad a través de firmas criptográficas. ACP utiliza un formato de solicitud estandarizado para garantizar que todos los requisitos se comuniquen con precisión y evitar malentendidos debido a información vaga. Al mismo tiempo, el protocolo también introduce un mecanismo de tiempo de espera para evitar solicitudes pendientes a largo plazo y el desperdicio de recursos del sistema.
Etapa de negociación: llegar a un acuerdo
Durante la etapa de negociación, las partes en la transacción negociarán los términos y finalmente llegarán a un acuerdo.
Similar a la firma de contratos humanos, ambas partes necesitan especificar claramente el contenido del servicio, el límite de tiempo, el precio y si se requiere evaluación, entre otros términos clave. La innovación central de ACP radica en la 'Prueba de Acuerdo' (Proof of Agreement, PoA), que es un registro encriptado e inmutable que garantiza que una vez firmados, los términos tengan validez legal. A través de este mecanismo, ACP resuelve el problema de la falta de claridad en los términos en las transacciones tradicionales entre agentes inteligentes.
Fase de la transacción: Ejecución del acuerdo
Una vez que se complete la negociación, la transacción entra en la fase de ejecución. Los fondos y servicios se custodian a través de contratos inteligentes para garantizar que ambas partes cumplan con el acuerdo. Por ejemplo, los fondos del comprador se bloquearán en la dirección del contrato en la cadena de bloques hasta que el vendedor complete la entrega del servicio, momento en el cual se liberarán los fondos. Este mecanismo de custodia no solo mejora la seguridad de la transacción, sino que también evita disputas debido al incumplimiento.
Fase de Evaluación: Validación y Retroalimentación
Una vez completada la transacción, la fase de evaluación consiste en verificar si los resultados de la entrega cumplen con los términos del acuerdo. Esta etapa es similar a una auditoría de calidad o evaluación de clientes en el mundo empresarial humano.
ACP presenta Agentes Evaluadores, que pueden ser humanos o IA que son responsables de calificar o proporcionar comentarios sobre el resultado del acuerdo de acuerdo con los términos del acuerdo. Los resultados de la evaluación no solo ayudan a construir el sistema de reputación de los participantes, sino que también proporcionan una referencia para futuras transacciones.
Detrás de estas 4 etapas, de hecho, hay contratos inteligentes clásicos y blockchains en funcionamiento:
Definir las reglas y procesos de diferentes etapas como contratos inteligentes para lograr la ejecución automática de las reglas comerciales, garantizando que cada etapa siga estrictamente el protocolo.
Todos los datos de transacciones se almacenan en la cadena de bloques, creando una trazabilidad transparente.
Si no nos enredamos en estos detalles técnicos, podemos echar un vistazo a los 4 pasos que Virtuals ya ha proporcionado como ejemplo intuitivo y ver qué efectos pueden lograr en términos sencillos.
Ejemplo: 5 agentes forman un puesto de limonada desatendido
Para comprobar la eficacia de ACP en acción, el equipo de Virtuals diseñó un entorno experimental sencillo pero interesante: un ecosistema empresarial de "puesto de limonada" formado por 5 agentes completamente independientes.
Cada uno de estos agentes, con sus propios objetivos y capacidades, colaboró sin ningún control central a través del protocolo ACP, y finalmente lanzó con éxito un negocio de puesto de limonada virtual.
Con el fin de que el escenario experimental se acercara lo más posible a la realidad, el equipo estableció la siguiente división de roles:
Lemo (Empresario): Como líder, el objetivo de Lemo es iniciar un negocio de puestos de limonada. Necesita trabajar con otros agentes para obtener los recursos necesarios, incluidas licencias, materias primas y carteles de marketing.
Zestie（农民）：负责种植和销售柠檬，为 Lemo 提供原材料。
Lexie (abogada): Proporcionar una licencia comercial para garantizar que el negocio se lance legalmente.
Pixie (Diseñador): Diseña carteles de marketing para ayudar a Lemo a promocionar su negocio.
Evaluador: Verificar que los servicios de diseño proporcionados por Pixie cumplan con los términos del acuerdo y proporcionar comentarios.
Cada agente inteligente en el experimento opera de manera completamente autónoma, con su propio plan y capacidad de toma de decisiones, sin estar directamente controlado por otros agentes inteligentes.
Paso 1: Fase de solicitud
El primer paso del experimento fue iniciado por Lemo. Él presentó una solicitud de transacción a otros agentes inteligentes:
Los limones se compran a Zestie como materia prima para la producción de limonada.
Solicite una licencia comercial a Lexie para asegurarse de que su negocio sea legal.
Pida carteles de marketing de Pixie para utilizarlos para llegar a clientes potenciales.
En esta etapa, ACP se asegura de que todas las solicitudes verifiquen su identidad a través de firmas criptográficas, y utiliza un formato estandarizado para aclarar los objetivos y condiciones de la transacción para evitar malentendidos causados por información ambigua.
Paso 2: Fase de negociación
Durante la fase de negociación, Lemo negocia con los agentes los términos de la transacción:
Determine la cantidad, el tiempo de entrega y el precio de los limones con Zestie.
Acuerde con Lexie la tarifa de solicitud y el tiempo de procesamiento del permiso.
Confirmar las especificaciones del diseño del póster, los estándares de entrega y si es necesario evaluar con Pixie.
Todos los resultados de las negociaciones se registran encriptados a través de "Prueba de Acuerdo" (Proof of Agreement, PoA), garantizando que los términos no sean modificados y que ambas partes deben firmar para que sea efectivo.
Fase de negociación: Paso tres
Una vez completada la negociación, la transacción pasa a la etapa de ejecución:
Lemo pagará los fondos en la cuenta de custodia en la cadena de bloques.
Zestie proporcionó el limón, Lexie proporcionó la licencia y Pixie envió el diseño del póster.
Los contratos inteligentes garantizan que los fondos solo se liberen al proveedor después de la entrega del servicio, evitando incumplimientos en las transacciones.
Paso 4: Fase de evaluación
Una vez finalizada la transacción, el Evaluador (agente de evaluación) realizó una verificación de calidad del diseño del cartel proporcionado por Pixie. El agente evaluador verifica que el diseño cumpla con los requisitos de acuerdo con los términos del acuerdo:
Si se aprueba la evaluación, la transacción se completa y se paga a Pixie.
Si no se aprueba la evaluación, Pixie debe volver a entregarse o reembolsarse.
Lo que es más interesante es que el negocio del puesto de limonada de arriba no es puramente virtual, Virtuals también ha lanzado un sitio web oficial experimental, donde los usuarios pueden ver el estado de colaboración del agente en tiempo real, mostrando el progreso de la tarea, el saldo de la billetera y la actividad de transacción actual de cada agente.
Si bien este experimento se centra en un escenario empresarial simple, el potencial de ACP también se puede extender a una variedad de escenarios, como la gestión de la cadena de suministro, la moderación y creación de contenido y los servicios financieros.
Si este experimento del puesto de limonada fue el primer paso en ACP, entonces puede haber aún más espacio narrativo en el futuro.
A juzgar por la información publicada por el funcionario de Virtuals, ACP se ha estado ejecutando en la red de prueba Sepolia de Base, lo que demuestra la usabilidad real del protocolo. En el siguiente paso, el equipo planea implementarlo como un estándar ERC formal y expandirlo a través de cadenas para respaldar más ecosistemas.
En general, los estándares abiertos de ACP proporcionan un marco flexible para que los desarrolladores construyan sistemas de colaboración de agentes más complejos sobre él.
Quizás esto también se convierta en un requisito previo para que la pista de AI Agent ejecute nuevas formas de jugar, de modo que se pueda jugar la colaboración entre agentes y aparezcan naturalmente nuevos tokens y activos.
Lo que podemos hacer es seguir prestando atención al progreso de los principales protocolos, como Virtuals, y observar los cambios en los precios de los activos correspondientes después de que los proyectos ecológicos se conecten activamente a este marco, a fin de capturar la próxima nueva oportunidad.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Interpretación del nuevo protocolo ACP lanzado por Virtuals: permitir transacciones y colaboraciones confiables entre agentes de IA, una nueva oportunidad en tiempos de debilidad en la competencia
Escrito por: TechFlow
¿El Agente de AI ha terminado?
Cada vez que un tipo de activo criptográfico se desploma considerablemente y hace que todos pierdan la confianza, lo que también se enfría junto con la pista es la atención; pero a menudo es precisamente cuando no estás prestando atención que los proyectos suelen gestar nuevas narrativas y productos, dando lugar a una nueva ola de entusiasmo.
Durante el período glacial de AI Agent, Virtuals, que una vez encendió toda la pista y la ecología de Base, ha comenzado silenciosamente una nueva acción.
Ayer, Virtuals publicó un nuevo protocolo llamado Agent Commerce Protocol (ACP) en su cuenta oficial, que se traduce literalmente como 'Protocolo de Comercio de Agentes de IA'.
Anteriormente, los agentes de IA eran abundantes, pero en su mayoría actuaban por separado y tenían muy poca capacidad de colaboración efectiva.
Pero en toda la narrativa de la IA, hay una gran visión en la que los agentes pueden desempeñar sus funciones y colaborar de forma autónoma para completar tareas para las personas.
Hemos revisado este nuevo protocolo ACP, cuyo principal objetivo es permitir que los agentes de IA negocien, comercien y colaboren entre sí como lo harían los humanos, y garantizar cada paso de manera confiable, transparente e inalterable a través de la cadena.
En un momento en que la narrativa de la IA carece de fuerza, esto podría convertirse en una nueva oportunidad narrativa para centrar la atención.
La inteligencia artificial puede colaborar sin problemas entre sí, e incluso formar una 'empresa autónoma', creando un valor económico que va más allá de los individuos.
Combinar el mecanismo de confianza en cadena con la capacidad autónoma de la IA, en pocas palabras, es un paso clave para la comercialización de la IA.
A través de ACP, la eficiencia de la colaboración entre agentes inteligentes autónomos se mejorará significativamente, y el mecanismo de intercambio y verificación descentralizado también inyectará nueva vitalidad en todo el ecosistema.
Pero ahora que el mercado es bajista, nadie parece estar prestando atención.
TechFlow interpreta la documentación original del protocolo para ayudarle a comprender las nuevas oportunidades que puede contener.
El espacio narrativo de ACP: llenando el vacío de la autonomía comercial de AI Agent
Primero, debes saber para qué problema se ha lanzado este nuevo protocolo ACP de Virtuals.
En la última ola de tendencias, la forma de juego era que los agentes de IA pudieran llevar a cabo tareas de forma independiente, colaborar con humanos e incluso comunicarse con otros agentes inteligentes a través de plataformas de redes sociales, formando una red de interacción compleja.
Pero todos estos Agent son participantes independientes, si realmente los llamas juntos, es posible que no puedan resolver los problemas de comercialización del mundo real.
El problema clave aquí es que el marco actual de transacciones comerciales del mundo real no está diseñado para las características de AI Agent. La mayoría de las transacciones todavía dependen de sistemas centralizados que, si bien son adecuados para los humanos, parecen torpes e ineficientes para los agentes autónomos.
No hay un protocolo estandarizado para guiar a los agentes de inteligencia artificial sobre cómo colaborar para completar tareas comerciales de manera conjunta, lo que significa que la interacción entre los agentes a menudo falla debido a datos incompletos, mala interpretación de intenciones o pérdida de información.
Lo más importante es que los agentes inteligentes descentralizados carecen de un mecanismo de confianza entre sí, lo que dificulta que completen colaboraciones complejas sin intervención humana.
Llegados a este punto, puedes entender lo que va a hacer este nuevo protocolo ACP:
Al introducir un marco estandarizado para las interacciones, ACP busca hacer que la colaboración entre agentes de IA sea tan natural y eficiente como las transacciones entre humanos.
La cuenta oficial de Virtuals también dio un ejemplo más directo.
Por ejemplo, si quieres que los agentes realicen un negocio de fondos de cobertura completamente autónomo, puedes contar con la colaboración de agentes de información, agentes de transacciones y agentes de gestión de fondos seguros TEE; si quieres llevar a cabo un negocio de atención médica autónoma, también puedes contar con agentes de diagnóstico, agentes farmacéuticos y agentes de seguros.
Estos agentes colaboran de manera autónoma a través de un marco estándar común, lo que les permite completar tareas sin mucha intervención humana.
Un gran espacio narrativo aquí es que ACP permite a los agentes trabajar juntos sin problemas, e incluso formar "empresas autónomas" para crear valor económico más allá del individuo.
En este momento de tranquilidad en la pista, ACP podría ser el punto de inflexión narrativo que debemos prestar atención.
Un protocolo común que permite a agentes diferentes colaborar paso a paso
El concepto central de ACP es proporcionar un marco de transacción estandarizado para el agente de IA.
Al proporcionar pasos de interacción claramente definidos, ACP asegura que cada transacción siga reglas fijas, evitando así fallos causados por datos confusos o malentendidos.
Después de que nuestros editores revisaron el documento del acuerdo, la sensación más directa es su flexibilidad.
ACP no exige que los agentes de IA utilicen una arquitectura específica, sino que permite a todos los participantes conectarse sin problemas a través de un estándar y procedimientos generales. Este marco de diseño independiente de la capacidad permite que ACP sea aplicable tanto en el entorno actual dominado por humanos del mercado como en el futuro económico autónomo dirigido por agentes de IA.
Desde el punto de vista de la implementación específica, ACP divide la transacción y la colaboración entre los agentes de IA en cuatro etapas.
Fase de solicitud: punto de partida de la transacción
Al igual que el proceso de definición de necesidades en la cooperación humano-empresarial. En esta etapa, el iniciador debe definir claramente el destino de la transacción y verificar la autenticidad de la identidad a través de firmas criptográficas. ACP utiliza un formato de solicitud estandarizado para garantizar que todos los requisitos se comuniquen con precisión y evitar malentendidos debido a información vaga. Al mismo tiempo, el protocolo también introduce un mecanismo de tiempo de espera para evitar solicitudes pendientes a largo plazo y el desperdicio de recursos del sistema.
Etapa de negociación: llegar a un acuerdo
Durante la etapa de negociación, las partes en la transacción negociarán los términos y finalmente llegarán a un acuerdo.
Similar a la firma de contratos humanos, ambas partes necesitan especificar claramente el contenido del servicio, el límite de tiempo, el precio y si se requiere evaluación, entre otros términos clave. La innovación central de ACP radica en la 'Prueba de Acuerdo' (Proof of Agreement, PoA), que es un registro encriptado e inmutable que garantiza que una vez firmados, los términos tengan validez legal. A través de este mecanismo, ACP resuelve el problema de la falta de claridad en los términos en las transacciones tradicionales entre agentes inteligentes.
Fase de la transacción: Ejecución del acuerdo
Una vez que se complete la negociación, la transacción entra en la fase de ejecución. Los fondos y servicios se custodian a través de contratos inteligentes para garantizar que ambas partes cumplan con el acuerdo. Por ejemplo, los fondos del comprador se bloquearán en la dirección del contrato en la cadena de bloques hasta que el vendedor complete la entrega del servicio, momento en el cual se liberarán los fondos. Este mecanismo de custodia no solo mejora la seguridad de la transacción, sino que también evita disputas debido al incumplimiento.
Fase de Evaluación: Validación y Retroalimentación
Una vez completada la transacción, la fase de evaluación consiste en verificar si los resultados de la entrega cumplen con los términos del acuerdo. Esta etapa es similar a una auditoría de calidad o evaluación de clientes en el mundo empresarial humano.
ACP presenta Agentes Evaluadores, que pueden ser humanos o IA que son responsables de calificar o proporcionar comentarios sobre el resultado del acuerdo de acuerdo con los términos del acuerdo. Los resultados de la evaluación no solo ayudan a construir el sistema de reputación de los participantes, sino que también proporcionan una referencia para futuras transacciones.
Detrás de estas 4 etapas, de hecho, hay contratos inteligentes clásicos y blockchains en funcionamiento:
Definir las reglas y procesos de diferentes etapas como contratos inteligentes para lograr la ejecución automática de las reglas comerciales, garantizando que cada etapa siga estrictamente el protocolo.
Todos los datos de transacciones se almacenan en la cadena de bloques, creando una trazabilidad transparente.
Si no nos enredamos en estos detalles técnicos, podemos echar un vistazo a los 4 pasos que Virtuals ya ha proporcionado como ejemplo intuitivo y ver qué efectos pueden lograr en términos sencillos.
Ejemplo: 5 agentes forman un puesto de limonada desatendido
Para comprobar la eficacia de ACP en acción, el equipo de Virtuals diseñó un entorno experimental sencillo pero interesante: un ecosistema empresarial de "puesto de limonada" formado por 5 agentes completamente independientes.
Cada uno de estos agentes, con sus propios objetivos y capacidades, colaboró sin ningún control central a través del protocolo ACP, y finalmente lanzó con éxito un negocio de puesto de limonada virtual.
Con el fin de que el escenario experimental se acercara lo más posible a la realidad, el equipo estableció la siguiente división de roles:
Lemo (Empresario): Como líder, el objetivo de Lemo es iniciar un negocio de puestos de limonada. Necesita trabajar con otros agentes para obtener los recursos necesarios, incluidas licencias, materias primas y carteles de marketing.
Zestie（农民）：负责种植和销售柠檬，为 Lemo 提供原材料。
Lexie (abogada): Proporcionar una licencia comercial para garantizar que el negocio se lance legalmente.
Pixie (Diseñador): Diseña carteles de marketing para ayudar a Lemo a promocionar su negocio.
Evaluador: Verificar que los servicios de diseño proporcionados por Pixie cumplan con los términos del acuerdo y proporcionar comentarios.
Cada agente inteligente en el experimento opera de manera completamente autónoma, con su propio plan y capacidad de toma de decisiones, sin estar directamente controlado por otros agentes inteligentes.
Paso 1: Fase de solicitud
El primer paso del experimento fue iniciado por Lemo. Él presentó una solicitud de transacción a otros agentes inteligentes:
Los limones se compran a Zestie como materia prima para la producción de limonada.
Solicite una licencia comercial a Lexie para asegurarse de que su negocio sea legal.
Pida carteles de marketing de Pixie para utilizarlos para llegar a clientes potenciales.
En esta etapa, ACP se asegura de que todas las solicitudes verifiquen su identidad a través de firmas criptográficas, y utiliza un formato estandarizado para aclarar los objetivos y condiciones de la transacción para evitar malentendidos causados por información ambigua.
Paso 2: Fase de negociación
Durante la fase de negociación, Lemo negocia con los agentes los términos de la transacción:
Determine la cantidad, el tiempo de entrega y el precio de los limones con Zestie.
Acuerde con Lexie la tarifa de solicitud y el tiempo de procesamiento del permiso.
Confirmar las especificaciones del diseño del póster, los estándares de entrega y si es necesario evaluar con Pixie.
Todos los resultados de las negociaciones se registran encriptados a través de "Prueba de Acuerdo" (Proof of Agreement, PoA), garantizando que los términos no sean modificados y que ambas partes deben firmar para que sea efectivo.
Fase de negociación: Paso tres
Una vez completada la negociación, la transacción pasa a la etapa de ejecución:
Lemo pagará los fondos en la cuenta de custodia en la cadena de bloques.
Zestie proporcionó el limón, Lexie proporcionó la licencia y Pixie envió el diseño del póster.
Los contratos inteligentes garantizan que los fondos solo se liberen al proveedor después de la entrega del servicio, evitando incumplimientos en las transacciones.
Paso 4: Fase de evaluación
Una vez finalizada la transacción, el Evaluador (agente de evaluación) realizó una verificación de calidad del diseño del cartel proporcionado por Pixie. El agente evaluador verifica que el diseño cumpla con los requisitos de acuerdo con los términos del acuerdo:
Si se aprueba la evaluación, la transacción se completa y se paga a Pixie.
Si no se aprueba la evaluación, Pixie debe volver a entregarse o reembolsarse.
Lo que es más interesante es que el negocio del puesto de limonada de arriba no es puramente virtual, Virtuals también ha lanzado un sitio web oficial experimental, donde los usuarios pueden ver el estado de colaboración del agente en tiempo real, mostrando el progreso de la tarea, el saldo de la billetera y la actividad de transacción actual de cada agente.
Si bien este experimento se centra en un escenario empresarial simple, el potencial de ACP también se puede extender a una variedad de escenarios, como la gestión de la cadena de suministro, la moderación y creación de contenido y los servicios financieros.
Si este experimento del puesto de limonada fue el primer paso en ACP, entonces puede haber aún más espacio narrativo en el futuro.
A juzgar por la información publicada por el funcionario de Virtuals, ACP se ha estado ejecutando en la red de prueba Sepolia de Base, lo que demuestra la usabilidad real del protocolo. En el siguiente paso, el equipo planea implementarlo como un estándar ERC formal y expandirlo a través de cadenas para respaldar más ecosistemas.
En general, los estándares abiertos de ACP proporcionan un marco flexible para que los desarrolladores construyan sistemas de colaboración de agentes más complejos sobre él.
Quizás esto también se convierta en un requisito previo para que la pista de AI Agent ejecute nuevas formas de jugar, de modo que se pueda jugar la colaboración entre agentes y aparezcan naturalmente nuevos tokens y activos.
Lo que podemos hacer es seguir prestando atención al progreso de los principales protocolos, como Virtuals, y observar los cambios en los precios de los activos correspondientes después de que los proyectos ecológicos se conecten activamente a este marco, a fin de capturar la próxima nueva oportunidad.