ICN representa la vanguardia de la penetración de la tecnología Web3 en los sistemas informáticos centrales de las empresas.
Escrito por: Haotian
¡Hay una gran noticia en DePIN Tracks que ha sido subestimada recientemente! @Impossible_Cloud (ICN) recibió recientemente una inversión estratégica de NGP Capital, y su valoración se disparó a 470 millones de dólares. Ya sabes, NGP Capital fue uno de los primeros inversores en Helium y Xiaomi. Surge la pregunta, ¿por qué se reconoce al CIE con una valoración tan alta? ¿Qué tiene de especial este proyecto, que pretende estar alterando AWS? Este artículo diseccionará la lógica técnica del negocio de una manera integral:
El mercado tradicional de la computación en la nube está monopolizado por tres grandes: AWS, Azure y Google Cloud, formando una "nueva centralización" - los datos, los recursos de computación y de red están controlados por unas pocas empresas. Esto ha generado directamente varios problemas:
"Impuesto de plataforma" cada vez más alto: los gigantes aumentan anualmente los precios de los servicios, y las empresas se ven obligadas a aceptar el creciente costo de la nube;
Los proveedores están cada vez más arraigados: una vez que un negocio opera en una nube específica, el costo de migración es alto y los usuarios prácticamente no pueden escapar;
La soberanía de los datos ya no pertenece a las empresas: tus datos se almacenan en los servidores de otras personas, y la privacidad y seguridad dependen completamente de la plataforma.
En términos simples, los ICN intentan construir una red de infraestructura en la nube descentralizada que permita a las empresas recuperar la soberanía de los datos, reducir los costos y evitar la dependencia de un proveedor. Esta es también la propuesta de valor central de DePIN: reconstruir la infraestructura física tradicional con arquitectura de tecnología blockchain y Tokenomics para recuperar el control del hegemón centralizado.
¿Cómo hacerlo específicamente? La arquitectura técnica de ICN puede parecer muy compleja a primera vista, pero en términos sencillos, se trata de descomponer el servicio en la nube tradicional en un sistema de tres capas de "equilibrio de poder".
Capa de hardware: Equivalente a los "trabajadores de infraestructura" de los servicios en la nube, los proveedores globales de hardware (HP) contribuyen con dispositivos de hardware de nivel empresarial, en lugar de PC ordinarias o potencia informática inactiva. Esto es fundamental porque los clientes empresariales simplemente no ponen su negocio principal en hardware inestable de nivel de consumidor. Este modelo permite a ICN agregar teóricamente más potencia de cómputo que la infraestructura acumulada por AWS y Google en los últimos 15-20 años, al igual que el impacto de la economía colaborativa en la industria hotelera;
Capa de servicio (Service Layer): Equivale a los "desarrolladores de aplicaciones" de los servicios en la nube; los proveedores de servicios (SPs) construyen diversos productos en la nube sobre recursos de hardware. Usando la metáfora de los bloques de Lego, esta capa enfatiza la combinabilidad, reconfigurando la infraestructura como bloques para dar lugar a más servicios innovadores;
Capa de Monitoreo (Monitoring Layer): Equivalente al "árbitro independiente" de los servicios en la nube, es responsabilidad de los nodos SLA Oracle (SLA-ONs) monitorear y verificar la calidad del servicio. Esta capa aborda directamente el problema común de "verificación de malas acciones" que enfrentan los proyectos DePIN: ¿cómo asegurar que el hardware realmente proporciona el rendimiento que se afirma? Tradicionalmente, DePIN se basa en "confianza", mientras que ICN introduce un mecanismo de prueba verificable.
Las tres capas se coordinan a través del protocolo ICN (ICNP), con precios de mercado, ejecución automática de castigos y recompensas, formando un ecosistema autorregulado.
A diferencia de Filecoin, Arweave y otros DePIN basados en almacenamiento que generalmente dependen de la "confianza" para resolver problemas de verificación, la arquitectura de tres capas de ICN equivale a instalar un "sistema de prevención de trampas" en los servicios en la nube, lo que puede resolver el problema inherente de DePIN.
Según las estadísticas divulgadas por la parte del proyecto, el proyecto cuenta con más de 1.000 clientes empresariales europeos y estadounidenses, con unos ingresos anuales de más de 5 millones de dólares estadounidenses, una tasa de crecimiento del 2.000%, y el ARR firmado alcanzará los 32,7 millones de dólares estadounidenses a finales de 2025.
La estrategia comercial de ICN también es bastante inteligente, ya que se centra en el almacenamiento como punto de entrada, enfocándose en servir a clientes empresariales B2B. ¿Por qué almacenamiento? Porque una vez que los datos empresariales están en una plataforma, naturalmente se forma una "gravedad de datos", y los servicios de computación y red posteriores también migrarán junto a ellos.
Esta estrategia enfocada en un grupo de clientes empresariales con una fuerte disposición a pagar y una demanda estable permite a ICN establecer un flujo de caja estable, en lugar de depender de quemar el dinero de los inversores para sobrevivir.
Cabe mencionar que su Tokenomics también se ajusta perfectamente a su lógica comercial, lo que parece relativamente pragmático.
Mecanismo de staking: Los proveedores de hardware deben hacer staking de ICNT para acceder a la red, lo que equivale a un "depósito de seguridad" para garantizar la calidad del servicio y prevenir el mal. 2. Medio de pago: Los proveedores de servicios utilizan ICNT para comprar recursos y crear demanda real; 3. Herramientas de recompensa: Los nodos de Oracle y los proveedores de hardware son recompensados con ICNT por sus contribuciones.
Este diseño convierte al token en la "sangre" de la red en lugar de una herramienta especulativa, y su valor proviene del tamaño real del negocio en lugar de la especulación.
A diferencia de la mayoría de los proyectos DePIN que dependen de subsidios inflacionarios persistentemente altos para atraer a los participantes, los Tokenomics de ICN siguen el crecimiento de la demanda y no caen en un ciclo de "minería-venta-colapso". Hay que decir que este tipo de sostenibilidad tiene implicaciones para toda la vía DePIN.
Por último, un punto más: el equipo de ICN tiene un trasfondo completamente europeo y estadounidense, lo cual es bastante sólido.
El cofundador @KaiWawrzinek, doctor, creó y llevó a Goodgame Studios a una salida indirecta a bolsa en Nasdaq; los miembros clave del equipo tienen una amplia experiencia en los campos de juegos y almacenamiento en la nube, y el CTO también posee patentes relacionadas con el almacenamiento; además, el proyecto ha recibido 18 millones de dólares en financiación, con inversores que abarcan tanto el ámbito Web3 como el tradicional.
NGP Capital, como uno de los primeros inversores en Helium y Xiaomi, respaldado por Nokia y una institución de primer nivel con 1.600 millones de dólares bajo gestión, es un fuerte respaldo al futuro de ICN.
Eso es todo.
Según las previsiones del mercado, los ingresos anuales del mercado global de infraestructura en la nube son de aproximadamente 313 mil millones de dólares, y se espera que alcancen los 837.97 mil millones de dólares para 2034. El objetivo de ICN es convertirse en el "AWS de Web3", lo que implica que, incluso si solo se captura una pequeña parte del mercado, las oportunidades comerciales son evidentes.
Sin embargo, en mi opinión, ICN representa la vanguardia de la penetración de la tecnología Web3 en los sistemas centrales de TI de las empresas. Es significativo que proyectos como ICN, que fusionan de manera pragmática las ventajas de Web2 y Web3, estén abriendo un camino más viable para la aplicación empresarial de la tecnología blockchain.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
DePIN vuelve a atraer una importante inversión, Impossible Cloud recibe inversión estratégica de NGP Capital
Escrito por: Haotian
¡Hay una gran noticia en DePIN Tracks que ha sido subestimada recientemente! @Impossible_Cloud (ICN) recibió recientemente una inversión estratégica de NGP Capital, y su valoración se disparó a 470 millones de dólares. Ya sabes, NGP Capital fue uno de los primeros inversores en Helium y Xiaomi. Surge la pregunta, ¿por qué se reconoce al CIE con una valoración tan alta? ¿Qué tiene de especial este proyecto, que pretende estar alterando AWS? Este artículo diseccionará la lógica técnica del negocio de una manera integral:
"Impuesto de plataforma" cada vez más alto: los gigantes aumentan anualmente los precios de los servicios, y las empresas se ven obligadas a aceptar el creciente costo de la nube;
Los proveedores están cada vez más arraigados: una vez que un negocio opera en una nube específica, el costo de migración es alto y los usuarios prácticamente no pueden escapar;
La soberanía de los datos ya no pertenece a las empresas: tus datos se almacenan en los servidores de otras personas, y la privacidad y seguridad dependen completamente de la plataforma.
En términos simples, los ICN intentan construir una red de infraestructura en la nube descentralizada que permita a las empresas recuperar la soberanía de los datos, reducir los costos y evitar la dependencia de un proveedor. Esta es también la propuesta de valor central de DePIN: reconstruir la infraestructura física tradicional con arquitectura de tecnología blockchain y Tokenomics para recuperar el control del hegemón centralizado.
Capa de hardware: Equivalente a los "trabajadores de infraestructura" de los servicios en la nube, los proveedores globales de hardware (HP) contribuyen con dispositivos de hardware de nivel empresarial, en lugar de PC ordinarias o potencia informática inactiva. Esto es fundamental porque los clientes empresariales simplemente no ponen su negocio principal en hardware inestable de nivel de consumidor. Este modelo permite a ICN agregar teóricamente más potencia de cómputo que la infraestructura acumulada por AWS y Google en los últimos 15-20 años, al igual que el impacto de la economía colaborativa en la industria hotelera;
Capa de servicio (Service Layer): Equivale a los "desarrolladores de aplicaciones" de los servicios en la nube; los proveedores de servicios (SPs) construyen diversos productos en la nube sobre recursos de hardware. Usando la metáfora de los bloques de Lego, esta capa enfatiza la combinabilidad, reconfigurando la infraestructura como bloques para dar lugar a más servicios innovadores;
Capa de Monitoreo (Monitoring Layer): Equivalente al "árbitro independiente" de los servicios en la nube, es responsabilidad de los nodos SLA Oracle (SLA-ONs) monitorear y verificar la calidad del servicio. Esta capa aborda directamente el problema común de "verificación de malas acciones" que enfrentan los proyectos DePIN: ¿cómo asegurar que el hardware realmente proporciona el rendimiento que se afirma? Tradicionalmente, DePIN se basa en "confianza", mientras que ICN introduce un mecanismo de prueba verificable.
Las tres capas se coordinan a través del protocolo ICN (ICNP), con precios de mercado, ejecución automática de castigos y recompensas, formando un ecosistema autorregulado.
A diferencia de Filecoin, Arweave y otros DePIN basados en almacenamiento que generalmente dependen de la "confianza" para resolver problemas de verificación, la arquitectura de tres capas de ICN equivale a instalar un "sistema de prevención de trampas" en los servicios en la nube, lo que puede resolver el problema inherente de DePIN.
Según las estadísticas divulgadas por la parte del proyecto, el proyecto cuenta con más de 1.000 clientes empresariales europeos y estadounidenses, con unos ingresos anuales de más de 5 millones de dólares estadounidenses, una tasa de crecimiento del 2.000%, y el ARR firmado alcanzará los 32,7 millones de dólares estadounidenses a finales de 2025.
La estrategia comercial de ICN también es bastante inteligente, ya que se centra en el almacenamiento como punto de entrada, enfocándose en servir a clientes empresariales B2B. ¿Por qué almacenamiento? Porque una vez que los datos empresariales están en una plataforma, naturalmente se forma una "gravedad de datos", y los servicios de computación y red posteriores también migrarán junto a ellos.
Esta estrategia enfocada en un grupo de clientes empresariales con una fuerte disposición a pagar y una demanda estable permite a ICN establecer un flujo de caja estable, en lugar de depender de quemar el dinero de los inversores para sobrevivir.
Este diseño convierte al token en la "sangre" de la red en lugar de una herramienta especulativa, y su valor proviene del tamaño real del negocio en lugar de la especulación.
A diferencia de la mayoría de los proyectos DePIN que dependen de subsidios inflacionarios persistentemente altos para atraer a los participantes, los Tokenomics de ICN siguen el crecimiento de la demanda y no caen en un ciclo de "minería-venta-colapso". Hay que decir que este tipo de sostenibilidad tiene implicaciones para toda la vía DePIN.
Por último, un punto más: el equipo de ICN tiene un trasfondo completamente europeo y estadounidense, lo cual es bastante sólido.
El cofundador @KaiWawrzinek, doctor, creó y llevó a Goodgame Studios a una salida indirecta a bolsa en Nasdaq; los miembros clave del equipo tienen una amplia experiencia en los campos de juegos y almacenamiento en la nube, y el CTO también posee patentes relacionadas con el almacenamiento; además, el proyecto ha recibido 18 millones de dólares en financiación, con inversores que abarcan tanto el ámbito Web3 como el tradicional.
NGP Capital, como uno de los primeros inversores en Helium y Xiaomi, respaldado por Nokia y una institución de primer nivel con 1.600 millones de dólares bajo gestión, es un fuerte respaldo al futuro de ICN.
Eso es todo.
Según las previsiones del mercado, los ingresos anuales del mercado global de infraestructura en la nube son de aproximadamente 313 mil millones de dólares, y se espera que alcancen los 837.97 mil millones de dólares para 2034. El objetivo de ICN es convertirse en el "AWS de Web3", lo que implica que, incluso si solo se captura una pequeña parte del mercado, las oportunidades comerciales son evidentes.
Sin embargo, en mi opinión, ICN representa la vanguardia de la penetración de la tecnología Web3 en los sistemas centrales de TI de las empresas. Es significativo que proyectos como ICN, que fusionan de manera pragmática las ventajas de Web2 y Web3, estén abriendo un camino más viable para la aplicación empresarial de la tecnología blockchain.