La unicidad de la hematopoyesis, la supervivencia y el soporte ecológico, las 3 grandes direcciones futuras de EF.
Escrito por: Wenser (@wenser 2010)
Cuando el precio de ETH subió por encima de los 2.700 dólares, los leales E-Guards volvieron a llorar, a pesar de que su precio de entrada podría ser de 3.000 dólares o más. Como papel central oficial del ecosistema Ethereum, la Fundación Ethereum (en lo sucesivo, EF) sin duda toca el corazón de todos. Recientemente, en una entrevista offline con BruceXu, cofundador de ETF Panda, Hsiao-Wei Wang, Directora Ejecutiva de EF, dio algunos de sus propios puntos de vista e instrucciones de planificación sobre el desarrollo futuro de EF.
El acto principal uno: ¿Cuáles son las aplicaciones potenciales explosivas en el ecosistema de Ethereum y los campos de aplicación en período de exploración?
Cuando se le preguntó: "¿Qué campos de aplicación en el ecosistema de Taifang pueden marcar el comienzo de una explosión y qué direcciones aún se están explorando?" Wang Xiaowei respondió: "Personalmente, recientemente he estado más interesado en mi identidad y en SocialFi. Por ejemplo, un mini programa en el ecosistema de Farcaster que le permite ver los juegos que juegan sus amigos y admite el intercambio rápido, aunque todavía es un cierto tiempo antes del brote, es relativamente más fácil penetrar en la vida diaria de los usuarios comunes y puede encontrar rápidamente su propio grupo de usuarios. En cuanto a los proyectos a gran escala, siguen estando sesgados hacia los productos relacionados con las finanzas, como las innovaciones de DeFi; Además, RWA también debería ser un área de aplicación, y vale la pena esperar con interés el desarrollo futuro".
En general, la respuesta de Wang Xiaowei es bastante convencional. Se puede ver que EF no tiene un plan de apoyo o una estrategia clara para el desarrollo de la capa de aplicaciones en el ecosistema de Ethereum, a diferencia de la lógica de desarrollo de aplicaciones comerciales en el ecosistema de Solana. Este aspecto es la mayor debilidad actual del ecosistema de Ethereum.
Atractivo principal dos: ¿Estructura organizativa interna de EF?
Sobre la estructura organizativa de EF, Wang Xiaowei respondió: "La estructura básica de EF incluye: primero la Junta Directiva, luego el Equipo de Gestión, y debajo hay tres grupos de negocios, departamentos que no están estrictamente definidos."
El primero es el departamento de Operaciones, que incluye Finanzas, Recursos Humanos y Legal; estos son necesarios para las operaciones diarias de una empresa o una fundación.
El segundo es el departamento de Development (tecnología, investigación y desarrollo), que después de algunas escisiones importantes recientemente, ahora se centra principalmente en la I+D de Protocol, y el equipo de investigación también está en este departamento de desarrollo.
El tercero es el departamento de Eco Dev (desarrollo ecológico), que se relaciona con el desarrollo ecológico. Esta parte puede incluir departamentos que otorgan subvenciones, como ESP y Next Billion Fellowship.
Además, vale la pena mencionar que, según la interfaz de LinkedIn, el número de miembros en funciones de la organización EF es de 281 personas, lo que la convierte en una organización de tamaño mediano.
Interfaz de número de personas de la organización oficial EF
En respuesta a la preocupación de la comunidad sobre "si EF no tiene su propio departamento de marketing", Wang Xiaowei también respondió positivamente: "Como dijo Josh Stark, Ethereum no tiene equipo de BD, Ethereum tiene cien equipos de BD. Para otras aplicaciones, ya sea Capa 2 o algunas Dapps, su equipo de BD es como nuestro equipo de BD. No pensamos en Ethereum como una marca propia. Por ejemplo, en el caso de Twitter, hemos tenido algunas conversiones de cuentas en Twitter recientemente. Desde principios de este año, ahora hay una cuenta de Ethereum y una cuenta de la Fundación Ethereum. Creo que es bueno estar separados, porque en el pasado, cada vez que teníamos que publicar algo con una cuenta de Ethereum, parecía que la gente pensaría que esto era lo que quería decir la Fundación, y era muy restrictivo. Ahora voy a usar esta cuenta para hacer cosas similares a BD, y hacer un trabajo publicitario para ayudar a la comunidad a entender lo que está sucediendo ahora, de todos modos, creo que es bueno separar esta cuenta, y ambas cuentas en ambos lados pueden ser utilizadas entre sí".
Diagrama de organización de la estructura interna de EF
Acto principal tres: ¿Cuál es la posible dirección del flujo de fondos posteriores de EF?
Con respecto al "modelo de operación de capital de EF y los posibles canales de entrada de financiación", que siempre ha preocupado a la comunidad, Wang Xiaowei respondió: "Este año, la fundación ha comenzado a participar activamente en DeFi. A principios de febrero, hubo una ola de despliegues, y pusimos algunos para comenzar a experimentar con ETH DeFi Lending, y también se planea la segunda fase. Estamos evaluando si aumentar la inversión en préstamos (préstamos) o explorar formas más creativas de utilizar los activos de ETH;
El segundo campo más grande es el Staking. También estamos explorando diferentes Opciones de Staking, al mismo tiempo que pensamos si la participación de EF en el Staking puede traer beneficios positivos;
El tercer punto todavía está en la etapa de exploración, que es la Tokenization (operaciones de tokenización), como participar en algunos RWA. Nuestra participación se basa principalmente en algunos fondos más conservadores, o fondos que son bastante buenos para L1.
En términos sencillos, quizás debido al desinterés de Vitalik y los miembros de la EF hacia la ola de especulación en DeFi, las fuentes de ingresos de la EF siguen siendo bastante limitadas. Sin embargo, el bajo rendimiento del precio del mercado de ETH y los comentarios negativos de la comunidad han impulsado en cierta medida a la EF a dar un nuevo paso, intentando diversificar más sus operaciones para generar ingresos.
Acto principal cuatro: ¿Cuál es la razón detrás de las operaciones de venta y derribo de monedas de EF anteriormente?
En pocas palabras, para sobrevivir.
Las acciones como "venta pequeña de 100 ETH" que generan gran preocupación en la comunidad, según Wang Xiaowei, "para nosotros es necesario vender, porque ahora tenemos entre dos y trescientos empleados en la fundación, y alrededor del 75% de los gastos requieren moneda fiduciaria, mientras que el 25% es en Crypto.
Por lo tanto, el primer punto es que la fundación necesita operar, lo que requiere hacer un reequilibrio de activos.
El segundo es decir que nuestra comunidad puede no estar muy clara sobre esta necesidad, tal vez mejoraremos la comunicación.
"Hay un punto más que debo mencionar, no es que vendamos monedas en el punto más alto. A menudo la gente dice que vendemos en el punto más alto, pero en realidad muchas veces vendemos en el punto más bajo. Cuando estamos en el punto más bajo, nadie lo destaca, no tenemos mucho diseño aquí."
En respuesta a la sugerencia de la comunidad de que "EF podría adoptar un enfoque más discreto o realizar ventas de monedas a través de OTC", Wang Xiaowei también respondió de manera positiva: "Nuestro Tesoro principal es en realidad muy público y transparente, por lo que tal vez esto se pueda hacer a corto plazo, pero los cambios en el Tesoro principal son visibles para todos."
Bajo la premisa de cumplir con la misión de descentralización y transparencia de EF, consideran que acciones similares de venta de ETH son, sin duda, una mejor opción.
Acto principal cinco: ¿Se desvanecerá gradualmente EF a medida que la comunidad se desarrolle?
Alguien ha especulado que EF podría ir desvaneciéndose o disolviéndose lentamente después de completar ciertas misiones o etapas, permitiendo que la comunidad impulse el funcionamiento de Ethereum. Si realmente llegara ese día, ¿cómo funcionaría la comunidad de Ethereum en tu ideal?
Para abordar este problema, Wang Xiaowei, en su posición como Directora Ejecutiva de EF, ofreció su perspectiva. Ella mencionó: "En primer lugar, para la fundación, este año (2025) es un año especialmente importante; hemos invertido un presupuesto particularmente alto en la transformación de toda la organización. Quizás el próximo año, si la fundación encuentra otros actores en la comunidad que puedan reemplazar el papel de la fundación, podríamos operar en un estado conservador y de contracción."
Es bastante interesante que cada año necesitamos ajustar nuestra estrategia, ya que los temas que la fundación presta atención pueden ser diferentes. Tal vez cuando la fundación se enfoca en el Protocolo, la presencia es un poco más fuerte. Así que tal vez en el futuro, cuando el enfoque esté en la capa de aplicación o en la Wallet, quizás no necesitemos una presencia tan grande, por lo que esta presencia cambia cada año.
Personalmente, espero que la fundación siempre esté pensando en cómo podemos permitir que otros hagan lo que hoy estamos haciendo. En el futuro, ¿qué cosas solo nosotros podemos hacer? Tal vez eso es lo que seguiremos haciendo.
Por ejemplo, la parte de Coordinación depende en gran medida de los cambios en varios factores futuros, así como de algunos apoyos de la comunidad. Si la comunidad puede hacerlo bien, la fundación podrá centrarse en asuntos más complejos, o más bien, en aquellos que no carecen de atención.
En resumen, el futuro de EF no solo está en manos de los miembros de EF, sino también en el desarrollo y la dirección futura del ecosistema y la comunidad de Ethereum.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
El nuevo funcionario toma posesión con tres fuegos, el nuevo director ejecutivo de la Fundación Ethereum revela hacia dónde se dirige EF.
Escrito por: Wenser (@wenser 2010)
Cuando el precio de ETH subió por encima de los 2.700 dólares, los leales E-Guards volvieron a llorar, a pesar de que su precio de entrada podría ser de 3.000 dólares o más. Como papel central oficial del ecosistema Ethereum, la Fundación Ethereum (en lo sucesivo, EF) sin duda toca el corazón de todos. Recientemente, en una entrevista offline con BruceXu, cofundador de ETF Panda, Hsiao-Wei Wang, Directora Ejecutiva de EF, dio algunos de sus propios puntos de vista e instrucciones de planificación sobre el desarrollo futuro de EF.
El acto principal uno: ¿Cuáles son las aplicaciones potenciales explosivas en el ecosistema de Ethereum y los campos de aplicación en período de exploración?
Cuando se le preguntó: "¿Qué campos de aplicación en el ecosistema de Taifang pueden marcar el comienzo de una explosión y qué direcciones aún se están explorando?" Wang Xiaowei respondió: "Personalmente, recientemente he estado más interesado en mi identidad y en SocialFi. Por ejemplo, un mini programa en el ecosistema de Farcaster que le permite ver los juegos que juegan sus amigos y admite el intercambio rápido, aunque todavía es un cierto tiempo antes del brote, es relativamente más fácil penetrar en la vida diaria de los usuarios comunes y puede encontrar rápidamente su propio grupo de usuarios. En cuanto a los proyectos a gran escala, siguen estando sesgados hacia los productos relacionados con las finanzas, como las innovaciones de DeFi; Además, RWA también debería ser un área de aplicación, y vale la pena esperar con interés el desarrollo futuro".
En general, la respuesta de Wang Xiaowei es bastante convencional. Se puede ver que EF no tiene un plan de apoyo o una estrategia clara para el desarrollo de la capa de aplicaciones en el ecosistema de Ethereum, a diferencia de la lógica de desarrollo de aplicaciones comerciales en el ecosistema de Solana. Este aspecto es la mayor debilidad actual del ecosistema de Ethereum.
Atractivo principal dos: ¿Estructura organizativa interna de EF?
Sobre la estructura organizativa de EF, Wang Xiaowei respondió: "La estructura básica de EF incluye: primero la Junta Directiva, luego el Equipo de Gestión, y debajo hay tres grupos de negocios, departamentos que no están estrictamente definidos."
El primero es el departamento de Operaciones, que incluye Finanzas, Recursos Humanos y Legal; estos son necesarios para las operaciones diarias de una empresa o una fundación.
El segundo es el departamento de Development (tecnología, investigación y desarrollo), que después de algunas escisiones importantes recientemente, ahora se centra principalmente en la I+D de Protocol, y el equipo de investigación también está en este departamento de desarrollo.
El tercero es el departamento de Eco Dev (desarrollo ecológico), que se relaciona con el desarrollo ecológico. Esta parte puede incluir departamentos que otorgan subvenciones, como ESP y Next Billion Fellowship.
Además, vale la pena mencionar que, según la interfaz de LinkedIn, el número de miembros en funciones de la organización EF es de 281 personas, lo que la convierte en una organización de tamaño mediano.
Interfaz de número de personas de la organización oficial EF
En respuesta a la preocupación de la comunidad sobre "si EF no tiene su propio departamento de marketing", Wang Xiaowei también respondió positivamente: "Como dijo Josh Stark, Ethereum no tiene equipo de BD, Ethereum tiene cien equipos de BD. Para otras aplicaciones, ya sea Capa 2 o algunas Dapps, su equipo de BD es como nuestro equipo de BD. No pensamos en Ethereum como una marca propia. Por ejemplo, en el caso de Twitter, hemos tenido algunas conversiones de cuentas en Twitter recientemente. Desde principios de este año, ahora hay una cuenta de Ethereum y una cuenta de la Fundación Ethereum. Creo que es bueno estar separados, porque en el pasado, cada vez que teníamos que publicar algo con una cuenta de Ethereum, parecía que la gente pensaría que esto era lo que quería decir la Fundación, y era muy restrictivo. Ahora voy a usar esta cuenta para hacer cosas similares a BD, y hacer un trabajo publicitario para ayudar a la comunidad a entender lo que está sucediendo ahora, de todos modos, creo que es bueno separar esta cuenta, y ambas cuentas en ambos lados pueden ser utilizadas entre sí".
Diagrama de organización de la estructura interna de EF
Acto principal tres: ¿Cuál es la posible dirección del flujo de fondos posteriores de EF?
Con respecto al "modelo de operación de capital de EF y los posibles canales de entrada de financiación", que siempre ha preocupado a la comunidad, Wang Xiaowei respondió: "Este año, la fundación ha comenzado a participar activamente en DeFi. A principios de febrero, hubo una ola de despliegues, y pusimos algunos para comenzar a experimentar con ETH DeFi Lending, y también se planea la segunda fase. Estamos evaluando si aumentar la inversión en préstamos (préstamos) o explorar formas más creativas de utilizar los activos de ETH;
El segundo campo más grande es el Staking. También estamos explorando diferentes Opciones de Staking, al mismo tiempo que pensamos si la participación de EF en el Staking puede traer beneficios positivos;
El tercer punto todavía está en la etapa de exploración, que es la Tokenization (operaciones de tokenización), como participar en algunos RWA. Nuestra participación se basa principalmente en algunos fondos más conservadores, o fondos que son bastante buenos para L1.
En términos sencillos, quizás debido al desinterés de Vitalik y los miembros de la EF hacia la ola de especulación en DeFi, las fuentes de ingresos de la EF siguen siendo bastante limitadas. Sin embargo, el bajo rendimiento del precio del mercado de ETH y los comentarios negativos de la comunidad han impulsado en cierta medida a la EF a dar un nuevo paso, intentando diversificar más sus operaciones para generar ingresos.
Acto principal cuatro: ¿Cuál es la razón detrás de las operaciones de venta y derribo de monedas de EF anteriormente?
En pocas palabras, para sobrevivir.
Las acciones como "venta pequeña de 100 ETH" que generan gran preocupación en la comunidad, según Wang Xiaowei, "para nosotros es necesario vender, porque ahora tenemos entre dos y trescientos empleados en la fundación, y alrededor del 75% de los gastos requieren moneda fiduciaria, mientras que el 25% es en Crypto.
Por lo tanto, el primer punto es que la fundación necesita operar, lo que requiere hacer un reequilibrio de activos.
El segundo es decir que nuestra comunidad puede no estar muy clara sobre esta necesidad, tal vez mejoraremos la comunicación.
"Hay un punto más que debo mencionar, no es que vendamos monedas en el punto más alto. A menudo la gente dice que vendemos en el punto más alto, pero en realidad muchas veces vendemos en el punto más bajo. Cuando estamos en el punto más bajo, nadie lo destaca, no tenemos mucho diseño aquí."
En respuesta a la sugerencia de la comunidad de que "EF podría adoptar un enfoque más discreto o realizar ventas de monedas a través de OTC", Wang Xiaowei también respondió de manera positiva: "Nuestro Tesoro principal es en realidad muy público y transparente, por lo que tal vez esto se pueda hacer a corto plazo, pero los cambios en el Tesoro principal son visibles para todos."
Bajo la premisa de cumplir con la misión de descentralización y transparencia de EF, consideran que acciones similares de venta de ETH son, sin duda, una mejor opción.
Acto principal cinco: ¿Se desvanecerá gradualmente EF a medida que la comunidad se desarrolle?
Alguien ha especulado que EF podría ir desvaneciéndose o disolviéndose lentamente después de completar ciertas misiones o etapas, permitiendo que la comunidad impulse el funcionamiento de Ethereum. Si realmente llegara ese día, ¿cómo funcionaría la comunidad de Ethereum en tu ideal?
Para abordar este problema, Wang Xiaowei, en su posición como Directora Ejecutiva de EF, ofreció su perspectiva. Ella mencionó: "En primer lugar, para la fundación, este año (2025) es un año especialmente importante; hemos invertido un presupuesto particularmente alto en la transformación de toda la organización. Quizás el próximo año, si la fundación encuentra otros actores en la comunidad que puedan reemplazar el papel de la fundación, podríamos operar en un estado conservador y de contracción."
Es bastante interesante que cada año necesitamos ajustar nuestra estrategia, ya que los temas que la fundación presta atención pueden ser diferentes. Tal vez cuando la fundación se enfoca en el Protocolo, la presencia es un poco más fuerte. Así que tal vez en el futuro, cuando el enfoque esté en la capa de aplicación o en la Wallet, quizás no necesitemos una presencia tan grande, por lo que esta presencia cambia cada año.
Personalmente, espero que la fundación siempre esté pensando en cómo podemos permitir que otros hagan lo que hoy estamos haciendo. En el futuro, ¿qué cosas solo nosotros podemos hacer? Tal vez eso es lo que seguiremos haciendo.
Por ejemplo, la parte de Coordinación depende en gran medida de los cambios en varios factores futuros, así como de algunos apoyos de la comunidad. Si la comunidad puede hacerlo bien, la fundación podrá centrarse en asuntos más complejos, o más bien, en aquellos que no carecen de atención.
En resumen, el futuro de EF no solo está en manos de los miembros de EF, sino también en el desarrollo y la dirección futura del ecosistema y la comunidad de Ethereum.