ETHPanda'nın Ethereum Vakfı'nın ortak yürütücü direktörü Hsiao-Wei ile yaptığı röportajdan, Ethereum'un mevcut gelişiminin birkaç önemli noktasını çıkarabiliriz:
1）Teknik açıdan, The Merge başarılı bir şekilde PoW'dan PoS'a geçişi gerçekleştirdi ve "uçak uçarken motor değiştirmek" olarak tanımlandı. Bu, Ethereum'un duraksamadan ana yapı yükseltmesini tamamlama yeteneğini sergiliyor. Dikkate değer bir şekilde, en büyük zorluğun teknik değil, "insanları bir araya getirmek" olduğunu vurguladı - çeşitli geliştiriciler, istemciler ve paydaşlar arasında koordinasyon.
2）Organizasyon yapısı açısından, EF belirgin bir işlevsel ayrışma ve uzmanlaşma sürecinden geçiyor. EF iç yapısı üç ana iş grubuna yeniden yapılandırılırken, belirli işlevler dış organizasyonlara, örneğin - Etherealize, ayrılmıştır; bu kuruluş geleneksel finans ve Wall Street ile entegrasyona odaklanmaktadır. Bu iş bölümü, Ethereum ekosisteminin giderek daha merkeziyetsiz bir yönetişim modeline doğru ilerlediğini yansıtmaktadır;
3）Fon stratejileri açısından, EF artık basit ETH satışıyla sınırlı kalmamakta, aksine DeFi borç verme, staking ve varlık tokenizasyonu gibi çeşitlendirilmiş yönetim yollarını aktif olarak araştırmakta ve daha olgun bir finansal düşünce yapısını göstermektedir. Dikkat edilmesi gereken bir nokta, Hsiao-Wei'nin EF'nin token satmasının zorunlu olduğunu belirtmesidir - vakfın iki yüz, üç yüz çalışanı var ve harcamaların yaklaşık %75'i fiat para ile ödenmesi gerekiyor, bu gerçek ihtiyaç, piyasa koşulları ideal olmasa bile neden "token satışı" yapmanın gerektiğini açıklamaktadır.
Bence, en düşündürücü olan Hsiao-Wei'nin Ethereum Vakfı'nın sorumluluklarına dair açık tutumu. Açıkça belirtiyor: "Eğer toplulukta EF'nin rolünü üstlenebilecek bir organizasyon ortaya çıkarsa, vakıf küçülebilir"—bu aslında, EF'nin kalıcı bir merkez konumunu sürdürmek için çabalamadığını, uygun bir zamanda yetki devretmeye istekli olduğunu söylüyor. Bu, kendinin sınırlarını düşünme ve kademeli olarak geri çekilme anlayışı, diğer blockchain projelerinin kurucu ekiplerinin sürekli olarak yetki sınırlarını genişletme uygulamalarıyla belirgin bir tezat oluşturuyor. Ayrıca, gelecekteki uygulama eğilimleri açısından, Hsiao-Wei özellikle dikkat edilmesi gereken birkaç yönü vurguladı. Identity( kimlik), Social( sosyal) tasarımı ve mini program ekosisteminin, günümüz Web3'ün günlük uygulamalara sızma eğilimini yansıtan potansiyel yenilikçi yönler olduğunu belirtti.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
The Merge ile Ethereum'un teknik atılımları ve organizasyon evrimi
ETHPanda'nın Ethereum Vakfı'nın ortak yürütücü direktörü Hsiao-Wei ile yaptığı röportajdan, Ethereum'un mevcut gelişiminin birkaç önemli noktasını çıkarabiliriz:
1）Teknik açıdan, The Merge başarılı bir şekilde PoW'dan PoS'a geçişi gerçekleştirdi ve "uçak uçarken motor değiştirmek" olarak tanımlandı. Bu, Ethereum'un duraksamadan ana yapı yükseltmesini tamamlama yeteneğini sergiliyor. Dikkate değer bir şekilde, en büyük zorluğun teknik değil, "insanları bir araya getirmek" olduğunu vurguladı - çeşitli geliştiriciler, istemciler ve paydaşlar arasında koordinasyon.
2）Organizasyon yapısı açısından, EF belirgin bir işlevsel ayrışma ve uzmanlaşma sürecinden geçiyor. EF iç yapısı üç ana iş grubuna yeniden yapılandırılırken, belirli işlevler dış organizasyonlara, örneğin - Etherealize, ayrılmıştır; bu kuruluş geleneksel finans ve Wall Street ile entegrasyona odaklanmaktadır. Bu iş bölümü, Ethereum ekosisteminin giderek daha merkeziyetsiz bir yönetişim modeline doğru ilerlediğini yansıtmaktadır;
3）Fon stratejileri açısından, EF artık basit ETH satışıyla sınırlı kalmamakta, aksine DeFi borç verme, staking ve varlık tokenizasyonu gibi çeşitlendirilmiş yönetim yollarını aktif olarak araştırmakta ve daha olgun bir finansal düşünce yapısını göstermektedir. Dikkat edilmesi gereken bir nokta, Hsiao-Wei'nin EF'nin token satmasının zorunlu olduğunu belirtmesidir - vakfın iki yüz, üç yüz çalışanı var ve harcamaların yaklaşık %75'i fiat para ile ödenmesi gerekiyor, bu gerçek ihtiyaç, piyasa koşulları ideal olmasa bile neden "token satışı" yapmanın gerektiğini açıklamaktadır.
Bence, en düşündürücü olan Hsiao-Wei'nin Ethereum Vakfı'nın sorumluluklarına dair açık tutumu. Açıkça belirtiyor: "Eğer toplulukta EF'nin rolünü üstlenebilecek bir organizasyon ortaya çıkarsa, vakıf küçülebilir"—bu aslında, EF'nin kalıcı bir merkez konumunu sürdürmek için çabalamadığını, uygun bir zamanda yetki devretmeye istekli olduğunu söylüyor. Bu, kendinin sınırlarını düşünme ve kademeli olarak geri çekilme anlayışı, diğer blockchain projelerinin kurucu ekiplerinin sürekli olarak yetki sınırlarını genişletme uygulamalarıyla belirgin bir tezat oluşturuyor. Ayrıca, gelecekteki uygulama eğilimleri açısından, Hsiao-Wei özellikle dikkat edilmesi gereken birkaç yönü vurguladı. Identity( kimlik), Social( sosyal) tasarımı ve mini program ekosisteminin, günümüz Web3'ün günlük uygulamalara sızma eğilimini yansıtan potansiyel yenilikçi yönler olduğunu belirtti.