
Ein DAICO ist ein Finanzierungsmodell, das die Vergabe von Kapital mit dezentraler Governance kombiniert. Die eingesammelten Mittel werden zunächst in einem Smart Contract gesperrt, und die Beitragsleistenden entscheiden gemeinsam per Abstimmung über die Freigaberate der Gelder. Dieses Konzept soll das Risiko verringern, dass Projektteams nach vollständigem Erhalt der Mittel diese missbrauchen oder sich damit aus dem Staub machen.
Die Bezeichnung „DAICO“ setzt sich aus „DAO“ (Decentralized Autonomous Organization), also einem durch Code gesteuerten, gemeinschaftlichen Entscheidungsmechanismus, und „ICO“ (Initial Coin Offering), einer der frühesten und verbreitetsten Finanzierungsformen im Kryptobereich, zusammen. DAICO vereint die Vorteile beider Ansätze: Statt alle Mittel sofort an das Team auszuschütten, steuern die Beitragsleistenden die Mittelvergabe über ein Abstimmungsverfahren, das als „Faucet“ fungiert.
Im Zentrum eines DAICO steht ein Smart Contract – ein programmierbarer, regelbasierter Tresor, der Mittel nur dann freigibt, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Die Beitragsleistenden stimmen mithilfe von Token über Parameter wie die Auszahlungsrate oder die Einleitung von Rückerstattungen ab.
Smart Contracts verankern die Regeln direkt in der Blockchain und machen manuelle Eingriffe überflüssig. Der Vertrag sieht meist zwei Hauptaktionen vor: (1) die Zuteilung von Mitteln an das Team zu einer festgelegten Rate und (2) die Auslösung von Rückerstattungen, wenn der Projektfortschritt stagniert oder das Vertrauen verloren geht, sodass verbleibende Mittel an die Beitragsleistenden zurückfließen. Die Abstimmung erfolgt in der Regel über Governance-Token, wobei die Stimmkraft entweder auf der Token-Anzahl oder nach komplexeren Mechanismen verteilt wird.
Der Vertrag ermöglicht es, die Auszahlungsrate bei Erreichen von Meilensteinen anzupassen oder die Finanzierung bei Problemen zu reduzieren oder einzustellen – bis hin zum Projektabbruch und der Einleitung von Rückzahlungen. Die Mittelvergabe ist somit direkt an den Projektfortschritt gekoppelt, sodass die Beitragsleistenden dauerhaft Einfluss nehmen können.
Der wesentliche Unterschied zwischen DAICO und ICO liegt im Umgang mit den Geldern und der Rechenschaftspflicht. Bei einem klassischen ICO werden alle eingesammelten Mittel sofort an das Team ausgezahlt; bei einem DAICO erfolgt die Freigabe schrittweise, mit Rückzahlungsoption bei schwerwiegenden Problemen.
Nach einem ICO verlieren die Beitragsleistenden meist ihre Rechte und sind auf freiwillige Informationen des Teams angewiesen. Im Gegensatz dazu verlangt ein DAICO von den Teams, die Beitragsleistenden regelmäßig über den Fortschritt zu informieren, um weitere Mittel freizuschalten. Das fördert Transparenz und begrenzt die Möglichkeiten zum Missbrauch der Mittel.
Aus operativer Sicht erfordern DAICOs prüfbaren Vertragscode, klare Abstimmungsprozesse und überprüfbare Meilensteine, während bei ICOs oft schon eine Wallet-Adresse und grundlegende Projektinformationen genügen. Zwar ist die Einstiegshürde für Neueinsteiger bei DAICOs etwas höher, dafür bieten sie mehr Kontrolle und Schutz.
Die Verbindung zwischen DAICO und DAO liegt in der Governance. Eine DAO ist ein durch Smart Contracts gesteuertes System für gemeinschaftliche Entscheidungen; DAICO integriert diese Mechanismen direkt in die Kapitalvergabe.
Eine DAO liefert die Werkzeuge für Abstimmungen und automatisierte Regelumsetzung; DAICO baut darauf auf, indem es konkrete Regeln für Mittelvergabe und Rückzahlungen definiert. Dazu gehören beispielsweise die Stimmberechtigung, das erforderliche Quorum für Anpassungen der Auszahlungsrate und die Voraussetzungen für Rückzahlungen. Alle Regeln sind im Vertrag kodifiziert, sodass menschliche Eingriffe auf ein Minimum reduziert werden.
Die Teilnahme an einem DAICO erfordert das Verständnis der Vertragsregeln, die Bestätigung der eigenen Stimmrechte und die Kenntnis der Bedingungen für die Mittelvergabe. Der Ablauf umfasst im Allgemeinen:
Auf manchen Plattformen gibt es klare Hinweise darauf, dass ein Projekt ein DAICO ist oder dass die Mittelvergabe an Meilensteine gebunden ist. Projekte, die auf Gate starten oder sich für Startup bewerben, legen häufig ihre Mittelverwaltung und Governance-Strukturen offen. Überprüfen Sie immer, ob die Smart Contract-Adresse und die Regeln mit den offiziellen Angaben übereinstimmen, um betrügerische Verträge zu vermeiden.
Der „Tap“ in einem DAICO ist ein Parameter, der die Auszahlungsrate der Mittel steuert – ein bildlicher Wasserhahn. Er bestimmt, wie viel Geld das Team pro Zeiteinheit aus dem Smart Contract abrufen kann.
Tap-Raten werden in der Regel als „Betrag pro Sekunde“ oder „pro Block“ festgelegt. Die Beitragsleistenden können über die Anpassung dieses Taps abstimmen: Wenn das Projekt gut voranschreitet, kann die Rate erhöht werden, um die Finanzierung zu beschleunigen; andernfalls kann sie gesenkt oder bei gravierenden Problemen die Auszahlung ganz gestoppt werden.
Ein Vertrag könnte beispielsweise einen anfänglichen Tap von X Einheiten pro Sekunde festlegen. Das Team entnimmt regelmäßig Betriebsmittel aus diesem Pool. Nach Erreichen wichtiger Meilensteine – etwa dem Abschluss eines Testnet-Launches, bestätigt durch ein unabhängiges Audit – können die Beitragsleistenden über eine Erhöhung des Taps abstimmen. Werden hingegen bei Audits kritische Schwachstellen entdeckt, kann die Finanzierung per Abstimmung reduziert oder eingefroren werden, bis die Probleme behoben sind.
DAICOs sind trotz ihres innovativen Charakters nicht frei von Risiken – sowohl technischer als auch governancebezogener Art. Das größte Risiko besteht in Schwachstellen der Smart Contracts; Fehler oder Angriffe können dazu führen, dass Gelder gesperrt oder gestohlen werden.
Zu den Governance-Risiken zählen geringe Abstimmungsbeteiligung (was zu zentralisierter Kontrolle führen kann), Dominanz großer Tokenhalter, die Entscheidungen beeinflussen, oder Streitigkeiten über unklare Meilensteine. Zu häufige Abstimmungen können außerdem die Projektdurchführung verzögern.
Aus regulatorischer Sicht unterscheiden sich die Rechtslagen für Token-Fundraising je nach Land. Teilnehmende sollten sich über lokale Gesetze und KYC/AML-Anforderungen informieren, um Compliance-Risiken zu minimieren. Aus Sicherheitsgründen sind alle On-Chain-Interaktionen anfällig für Phishing oder gefälschte Verträge – prüfen Sie daher immer die offiziellen Quellen und Vertragsadressen.
DAICOs eignen sich besonders für Projekte mit langfristiger Entwicklung, klaren Meilensteinen und hohem Transparenzanspruch – etwa Infrastrukturprotokolle, Entwickler-Tools oder zentrale Komponenten öffentlicher Blockchains und Layer-2-Netzwerke.
Für kurzfristige oder einmalige Projekte kann der Governance-Aufwand eines DAICO den Nutzen übersteigen. Für gemeinschaftsgetriebene Initiativen, bei denen die Mitglieder bereit sind, Governance-Verantwortung zu übernehmen, bietet DAICO jedoch klare Vorteile.
Vitalik Buterin stellte das DAICO-Konzept 2018 vor; erste praktische Anwendungen gab es bei Projekten wie The Abyss. In den letzten Jahren haben sich mehr Teams für IEO- oder Launchpad-Modelle entschieden, weshalb DAICOs bislang nur begrenzt Verbreitung fanden.
Mit Stand 2024 sind DAICOs bei großen Fundraising-Kampagnen weiterhin selten, was auf die Komplexität der Governance, höhere Anforderungen an die Nutzerbeteiligung, rechtliche Unsicherheiten und die Präferenz für standardisierte Plattformprozesse zurückzuführen ist. Dennoch werden Elemente des DAICO-Ansatzes – wie die an Meilensteine gebundene Mittelvergabe und transparente Vertragsparameter – weiterhin von einigen Projekten aufgegriffen.
DAICOs sperren Mittel in auditierbaren Smart Contracts und ermöglichen es den Beitragsleistenden, den „Tap“ über Abstimmungen zu steuern. So erfolgt die Mittelvergabe schrittweise und abhängig vom Projektfortschritt, mit Rückzahlungsoption bei Bedarf. Während Transparenz und Rechenschaftspflicht steigen, nimmt auch die vertragliche und organisatorische Komplexität zu. Für Projekte mit langfristiger Entwicklung, klaren Meilensteinen und aktiver Community bieten DAICOs echten Mehrwert; Teilnehmende sollten die Offenlegungen und Vertragsregeln sorgfältig prüfen, ihre Stimmrechte und Risiken kennen und fundiert entscheiden, ob sie teilnehmen möchten.
Die wichtigste Weiterentwicklung ist die Integration von DAO-basierter Governance – Investoren erhalten fortlaufende Beteiligungs- und Kontrollrechte. Während klassische ICO-Teilnehmer nach der Investition keine Einflussmöglichkeiten mehr haben, können DAICO-Beitragsleistende darüber abstimmen, wie und wann Projektmittel verwendet werden. Dieses System reduziert Missbrauchsrisiken durch Kontrollmechanismen und macht das Fundraising transparenter und demokratischer.
Für die Teilnahme an einem DAICO benötigt man in erster Linie digitale Assets und eine Wallet-Adresse. Die Beteiligung erfolgt üblicherweise durch Übertragung von Token innerhalb eines festgelegten Zeitraums – Projektdetails sind meist auf Plattformen wie Gate verfügbar. Jeder DAICO kann eigene Anforderungen oder regionale Einschränkungen haben; prüfen Sie stets das Whitepaper für Details.
Der Tap-Mechanismus ist zentral für DAICOs, da er begrenzt, wie viel Mittel Teams pro Monat abrufen können. Als „Wasserhahn“ verhindert er, dass Teams sofort auf alle Gelder zugreifen – Investoren haben so Zeit, den Projektfortschritt zu überwachen. Bei unzureichender Leistung können sie per Abstimmung den Tap senken oder schließen und so die Mittel absichern.
Die wichtigsten Risiken sind das Scheitern des Projekts, ineffektive Governance durch geringe Beteiligung oder Machtkonzentration sowie Marktschwankungen. Auch wenn der Tap-Mechanismus zusätzlichen Schutz bietet, kann er nicht alle Risiken ausschließen – insbesondere nicht das eines vollständigen Projektversagens. Eine konzentrierte Stimmrechtsverteilung oder geringe Community-Beteiligung können die Governance schwächen; Investoren sollten die Projektgrundlagen und das Community-Engagement sorgfältig prüfen.
DAICOs sind ideal für langfristige Projekte, bei denen Community-Governance im Mittelpunkt steht – etwa Infrastrukturplattformen oder gemeinschaftsgetriebene Initiativen. Kurzfristige oder zentral geführte Projekte profitieren hingegen weniger von diesem Modell. Projekte, die DAICOs nutzen, müssen auf Investorenaufsicht vorbereitet sein und hohe Anforderungen an Transparenz und Governance erfüllen.


