McKinsey, %10 işten çıkarma ile yüz yılın en kötü dönemini yaşıyor! Pandemi teşviklerinin sona ermesi, AI'nın yükselmesi... Yüksek maaşlı beyaz yakalılar da hayatta kalma zorluklarıyla karşı karşıya.
Financial Times'a göre, dünyaca ünlü bir yönetim danışmanlığı firması olan McKinsey, son 18 ayda işgücünün %10'undan fazlasını işten çıkardı ve 2023 sonunda açıklanan 45.100 çalışandan yaklaşık 40.000'e çıktı ve bu, McKinsey'in yaklaşık 100 yıllık tarihindeki en büyük işten çıkarmalardan biri. (Özet: Yapay zeka bambu mühendislerini ortadan kaldırıyor mu? Huang Jenxun, "robotların binlerce çalışanın yerini aldığını" haykırıyor: sekiz Tayvan fabrikası optimizasyon getiriyor) (Arka plan eki: Yapay zeka gerçekten insan işlerini kapmaya başladı" Küresel üreticiler işten çıkarmaları hızlandırıyor, Amerikalı üniversite öğrencileri mezun olduktan sonra işsiz kalıyor. Financial Times'a göre, dünyaca ünlü bir yönetim danışmanlığı şirketi olan McKinsey, son 18 ayda işgücünün %10'undan fazlasını işten çıkardı ve 2023 sonunda açıklanan 45.100'den yaklaşık 40.000'e çıktı ve bu, şirketin yaklaşık 100 yıllık tarihindeki en büyük işten çıkarma. İşten çıkarmaların nedenleri: azalan pandemi temettüleri ve üretken yapay zekanın yükselişi McKinsey'in işten çıkarmalarının arkasındaki nedenler, bir yandan koronavirüs pandemisinin getirdiği danışmanlık patlamasının azalması, diğer yandan üretken yapay zekanın (AI) hızlı yükselişi. Birincisi, pandemi sırasında danışmanlık hizmetlerine olan talep arttı, McKinsey 2023'e kadar olan beş yılda iş gücünü yaklaşık üçte iki oranında büyüttü ve iş, temel danışmanlık hizmetlerinden daha büyük ölçekli proje uygulamalarına kadar genişledi ve genel danışmanlık endüstrisini patlamaya sürükledi. Bununla birlikte, pandemi temettüsünün sona ermesiyle birlikte, Büyük İstifa sırasında sıcak iş piyasasında daha yüksek ücretli veya daha ödüllendirici rollere geçişin tam aksine, profesyonel hizmet firmalarındaki gönüllü çalışan devir oranları tarihi düşük seviyelere düştü. Düşük ciro birçok şirketi hazırlıksız yakaladı ve McKinsey'in iş gücünü yeniden yapılandırmasına ve düşük performans gösteren danışmanların titiz yıl ortası performans değerlendirmeleri yoluyla ayrılmaya çalışmasına neden oldu. Aynı zamanda, üretken yapay zekanın tanıtılması danışmanlık endüstrisini yeniden şekillendiriyor. Günümüzün yapay zekası, diğer çalışanların üretkenliğini artırırken veri analizi ve rapor oluşturma gibi küçük görevleri otomatikleştirmek için gelişti. McKinsey ayrıca şunu itiraf etti: "Üretken yapay zeka, ekibimize yeni bir üretkenlik düzeyi getirdi." Yapay zekanın danışmanlık sektörü üzerindeki etkisi? Özellikle, üretken yapay zekanın danışmanlık endüstrisi üzerindeki etkisi şunları içerebilir: Görev otomasyonu: Üretken yapay zeka, giriş seviyesi çalışanlar için veri analizi, rapor oluşturma ve temel araştırma gibi rutin görevleri otomatikleştirerek işçilik maliyetlerini düşürür ve verimliliği artırır. Üretkenliği artırın: Yapay zeka araçları, danışmanların karmaşık verileri hızlı bir şekilde işlemesine, içgörüler oluşturmasına veya proje döngülerini kısaltmak için stratejileri simüle etmesine yardımcı olabilir. Değişen iş gücü ihtiyaçları: Yapay zeka bazı giriş seviyesi rollerin yerini aldığından, danışmanlık firmaları genç danışmanların işe alımını azaltabilir ve yapay zeka uygulama yetenekleri veya üst düzey stratejik düşünme ile yetenekleri tercih edebilir. EY: İş büyümesi için yapay zekadan yararlanma Bununla birlikte, McKinsey'in işten çıkarma stratejisinin rakibi Boston Consulting Group (BCG) ile tam bir tezat oluşturduğunu belirtmekte fayda var. Financial Times'a göre, BCG'nin geçen ayki raporu, şirketin küresel gelirinin 2024'te yüzde 10 artarak 13,5 milyar dolara yükseldiğini ve çalışan sayısının iki yıl önce 30.000'den yaklaşık 1.000 artarak 33.000'e yükseldiğini gösterdi. Buna ek olarak, Ernst & Young'ın (EY) küresel CEO'su Janet Truncale, Milken Enstitüsü'nün bu ayki yıllık toplantısında, EY'nin yapay zeka nedeniyle çalışanlarını işten çıkarmayacağını, ancak verimliliği artırmak için yapay zekayı kullanacağını söyledi. "Mevcut iş gücümüzün boyutunu iki katına çıkarabileceğimizi düşünüyorum" dedi. İlgili raporlar Hon Hai dahili deneyi: Yapay zeka işlerin %80'inin yerini alabilir, başkan Liu Yangwei gelecekteki fabrikanın üçlü planını açıkladı Polygon'un çekirdek ekibi üçüncü kişi kaldı: kurucu ortak Mihailo Bjelic, AI unicorn'u iflas Builder.ai bıraktı! Microsoft, Amazon ve diğer parlak yatırımlar, ancak "otomatik yazma uygulamaları" sahtekarlığı yapmak için dış kaynak mühendislerini kullanıyor (McKinsey işten çıkarmaları %10 yüzyılın en kötüsünü vurdu! Salgın temettü azalıyor, yapay zekanın yükselişi... Yüksek ücretli beyaz yakalı çalışanlar da hayatta kalma zorluğuyla karşı karşıya" Bu makale ilk olarak BlockTempo'nun "Dinamik Trend - En Etkili Blockchain Haber Medyası" nda yayınlandı.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
McKinsey, %10 işten çıkarma ile yüz yılın en kötü dönemini yaşıyor! Pandemi teşviklerinin sona ermesi, AI'nın yükselmesi... Yüksek maaşlı beyaz yakalılar da hayatta kalma zorluklarıyla karşı karşıya.
Financial Times'a göre, dünyaca ünlü bir yönetim danışmanlığı firması olan McKinsey, son 18 ayda işgücünün %10'undan fazlasını işten çıkardı ve 2023 sonunda açıklanan 45.100 çalışandan yaklaşık 40.000'e çıktı ve bu, McKinsey'in yaklaşık 100 yıllık tarihindeki en büyük işten çıkarmalardan biri. (Özet: Yapay zeka bambu mühendislerini ortadan kaldırıyor mu? Huang Jenxun, "robotların binlerce çalışanın yerini aldığını" haykırıyor: sekiz Tayvan fabrikası optimizasyon getiriyor) (Arka plan eki: Yapay zeka gerçekten insan işlerini kapmaya başladı" Küresel üreticiler işten çıkarmaları hızlandırıyor, Amerikalı üniversite öğrencileri mezun olduktan sonra işsiz kalıyor. Financial Times'a göre, dünyaca ünlü bir yönetim danışmanlığı şirketi olan McKinsey, son 18 ayda işgücünün %10'undan fazlasını işten çıkardı ve 2023 sonunda açıklanan 45.100'den yaklaşık 40.000'e çıktı ve bu, şirketin yaklaşık 100 yıllık tarihindeki en büyük işten çıkarma. İşten çıkarmaların nedenleri: azalan pandemi temettüleri ve üretken yapay zekanın yükselişi McKinsey'in işten çıkarmalarının arkasındaki nedenler, bir yandan koronavirüs pandemisinin getirdiği danışmanlık patlamasının azalması, diğer yandan üretken yapay zekanın (AI) hızlı yükselişi. Birincisi, pandemi sırasında danışmanlık hizmetlerine olan talep arttı, McKinsey 2023'e kadar olan beş yılda iş gücünü yaklaşık üçte iki oranında büyüttü ve iş, temel danışmanlık hizmetlerinden daha büyük ölçekli proje uygulamalarına kadar genişledi ve genel danışmanlık endüstrisini patlamaya sürükledi. Bununla birlikte, pandemi temettüsünün sona ermesiyle birlikte, Büyük İstifa sırasında sıcak iş piyasasında daha yüksek ücretli veya daha ödüllendirici rollere geçişin tam aksine, profesyonel hizmet firmalarındaki gönüllü çalışan devir oranları tarihi düşük seviyelere düştü. Düşük ciro birçok şirketi hazırlıksız yakaladı ve McKinsey'in iş gücünü yeniden yapılandırmasına ve düşük performans gösteren danışmanların titiz yıl ortası performans değerlendirmeleri yoluyla ayrılmaya çalışmasına neden oldu. Aynı zamanda, üretken yapay zekanın tanıtılması danışmanlık endüstrisini yeniden şekillendiriyor. Günümüzün yapay zekası, diğer çalışanların üretkenliğini artırırken veri analizi ve rapor oluşturma gibi küçük görevleri otomatikleştirmek için gelişti. McKinsey ayrıca şunu itiraf etti: "Üretken yapay zeka, ekibimize yeni bir üretkenlik düzeyi getirdi." Yapay zekanın danışmanlık sektörü üzerindeki etkisi? Özellikle, üretken yapay zekanın danışmanlık endüstrisi üzerindeki etkisi şunları içerebilir: Görev otomasyonu: Üretken yapay zeka, giriş seviyesi çalışanlar için veri analizi, rapor oluşturma ve temel araştırma gibi rutin görevleri otomatikleştirerek işçilik maliyetlerini düşürür ve verimliliği artırır. Üretkenliği artırın: Yapay zeka araçları, danışmanların karmaşık verileri hızlı bir şekilde işlemesine, içgörüler oluşturmasına veya proje döngülerini kısaltmak için stratejileri simüle etmesine yardımcı olabilir. Değişen iş gücü ihtiyaçları: Yapay zeka bazı giriş seviyesi rollerin yerini aldığından, danışmanlık firmaları genç danışmanların işe alımını azaltabilir ve yapay zeka uygulama yetenekleri veya üst düzey stratejik düşünme ile yetenekleri tercih edebilir. EY: İş büyümesi için yapay zekadan yararlanma Bununla birlikte, McKinsey'in işten çıkarma stratejisinin rakibi Boston Consulting Group (BCG) ile tam bir tezat oluşturduğunu belirtmekte fayda var. Financial Times'a göre, BCG'nin geçen ayki raporu, şirketin küresel gelirinin 2024'te yüzde 10 artarak 13,5 milyar dolara yükseldiğini ve çalışan sayısının iki yıl önce 30.000'den yaklaşık 1.000 artarak 33.000'e yükseldiğini gösterdi. Buna ek olarak, Ernst & Young'ın (EY) küresel CEO'su Janet Truncale, Milken Enstitüsü'nün bu ayki yıllık toplantısında, EY'nin yapay zeka nedeniyle çalışanlarını işten çıkarmayacağını, ancak verimliliği artırmak için yapay zekayı kullanacağını söyledi. "Mevcut iş gücümüzün boyutunu iki katına çıkarabileceğimizi düşünüyorum" dedi. İlgili raporlar Hon Hai dahili deneyi: Yapay zeka işlerin %80'inin yerini alabilir, başkan Liu Yangwei gelecekteki fabrikanın üçlü planını açıkladı Polygon'un çekirdek ekibi üçüncü kişi kaldı: kurucu ortak Mihailo Bjelic, AI unicorn'u iflas Builder.ai bıraktı! Microsoft, Amazon ve diğer parlak yatırımlar, ancak "otomatik yazma uygulamaları" sahtekarlığı yapmak için dış kaynak mühendislerini kullanıyor (McKinsey işten çıkarmaları %10 yüzyılın en kötüsünü vurdu! Salgın temettü azalıyor, yapay zekanın yükselişi... Yüksek ücretli beyaz yakalı çalışanlar da hayatta kalma zorluğuyla karşı karşıya" Bu makale ilk olarak BlockTempo'nun "Dinamik Trend - En Etkili Blockchain Haber Medyası" nda yayınlandı.