Eğer yüz özellikleriniz, bir işe alım yöneticisine gerçekten faydalı olabilecek bir şeyi gösterebilseydi—korunan özelliklere dayalı ayrımcılık alanına girmeden? Şirketler bu fırsatı bir an bile düşünmeden değerlendirmeye hazır olurdu.

Ama işin içinde bir püf nokta var: bu, bir dizi karmaşık sorunu da beraberinde getiriyor.

Düşünün. Teşvik büyük. Eğer yüz analizi teknolojisi, önyargısız bir şekilde iş performansını veya kültürel uyumu tahmin edebilirse, işverenler bunu " algoritma" diyerek hızla entegre ederdi. Ancak asıl soru, firmaların bunu isteyip istemediği değil—bunun kullanılmasına izin verip vermememiz gerektiği.

Çünkü yüzleri taramaya başladığınızda, nerede sınır koyacaksınız? Gizlilik kaybı. Rıza sorunları. Gizli önyargıların, sözde "tarafsız" yapay zeka modellerine sızma riski. Şirketler adil olmayı vaat etse bile, teknoloji kendisi fark etmeden önyargıları içselleştirebilir.

Gerilim açık: bir yanda potansiyel verimlilik artışları, diğer yanda ciddi etik endişeler. Ve veri odaklı kararların giderek daha fazla etkili olduğu bir dünyada, bu tartışma yakın zamanda sona ermeyecek gibi görünüyor.