Tam yerinde. Temelde yazılım tasarımı için tüm oyun kitabını yıkıp yeniden inşa etmemiz gerekti. Geleneksel B2B SaaS düşüncesi mi? Yaptığımız şey için tamamen yanlış bir bakış açısı.

Kırılma noktası, teşvik yapılarının kurumsal ölçekte değil, topluluk ölçekte çalışması gerektiğini anlamaktı. Binlerce bağımsız aktörü koordine ederken, kurumsal yazılım ekonomisini kopyalayıp yapıştırarak işe yarayacağını bekleyemezsiniz.

Bunu düşünün - eski telefon ağı, insanların üzerinde ne söylediklerine temelde kayıtsızdı. Sıfır editoryal etki. Ama Facebook gibi platformlar? Onlar, yayılan ve ölen şeyleri sürekli şekillendiren mimesis motorları.

O nötrlüğe geri dönmeye çalışıyoruz, ama protokol seviyesinde. Teşviklerin doğal olarak merkezî bir otoritenin algoritmayı manipüle etmesi olmadan uyum sağlamasına izin verin. Açıkçası, bu karmaşık. Şirketlere satış yaparken harika çalışan birçok "en iyi uygulamayı" bir kenara atmayı gerektiriyor ama kamu altyapısı inşa ederken çökmekte.