Goldman Sachs'ın başkanı ve CEO'su David Solomon, yakın zamanda yaptığı bir röportajda firmanın iş modelini dönüştürmek için yapay zekayı nasıl entegre ettiğini ele aldı.
Konuşma, bu teknolojilerin bankanın operasyonel verimliliği ve yatırım kapasitesi üzerindeki etkisini, ayrıca önceki teknolojik devrimlerle karşılaştırıldığında ne kadar hızlı benimsendiğini vurguladı. Kendisinin tam sözleri şunlardı:
Yapay zekanın entegrasyonu, önümüzdeki üç ila beş yıl boyunca işimizi geliştirme konusunda daha fazla yatırım yapma kapasitesi sunuyor.
David Solomon.
Görüşme sırasında Solomon, yapay zekanın sadece operasyonel işlevleri değiştirmekle kalmayıp, bankanın kaynaklarını büyüme ve yatırımlara yönlendirmesine de olanak tanıdığını açıkladı. Ona göre, önceki devrimlerle anahtar fark, hızdır; zira bugün bir analist, otuz yıl önce bir kütüphane veya mikrofilm gerektiren bilgileri elde edebilir ve görevleri tamamlayabilir.
Solomon'a göre, yapay zekanın benimseme hızı ve verimlilik üzerindeki etkisi, geçmişteki teknolojik dönüşümlerle ilgili olarak "değişen şey"dir.
Ayrıca, Goldman Sachs, “OneGS 3.0” stratejisi çerçevesinde içsel üretken ajanlar, otomatik onboarding sistemleri ve ölçeklenebilir veri analizi araçlarını entegre etmiştir. Bu yatırım, yalnızca maliyetleri azaltmayı değil, aynı zamanda genişleme, ürün yeniliği ve müşteri deneyiminde iyileştirmeler için sermaye serbest bırakmayı da hedefliyor.
Yatırım bankacılığında yapay zekanın benimsenmesi karşısındaki operasyonel ve insani zorluklar
Mesaj iyimser olsa da, Solomon zorlukların ortaya çıkacağını kabul etti. Örneğin, iş fonksiyonlarındaki değişim geçmişe göre daha hızlı olacak, bu da belirli alanlarda “biraz daha volatilite” yaratabilir.
Ayrıca, bu stratejinin başarısı, yapay zekanın getirdiği etik, düzenleyici ve yetenekle ilgili etkileri doğru bir şekilde yönetmeye bağlıdır.
Teknolojik entegrasyon insan değerini tamamen değiştirmeyecek, ancak onu daha analitik, stratejik ve yaratıcı işlevlere dönüştürecektir.
Değer üreten bir kaynak olarak IA'ya net bir yatırım
Solomon'un açıklaması, IA'nın artık sadece bir verimlilik aracı değil, aynı zamanda stratejik bir yatırım ve büyüme motoru olduğu görüşünü pekiştiriyor.
Goldman Sachs için, operasyonel tasarrufları işin yeni alanlarına yeniden yatırabilme yeteneği, artan teknolojik, düzenleyici ve küresel rekabet maliyetleriyle karşılaşan bir finans sektöründe rekabet avantajı sağlayabilir.
Sonuç olarak, bu yaklaşım önümüzdeki on yılda yatırım bankalarının nasıl yapılandırıldığını yeniden tanımlayabilir; akıllı teknoloji merkezi, müşteri odaklı kaynaklar ve piyasa ile gerçek zamanlı olarak tepki verebilen finansal ürünler ile.
Gerçek şu ki, yapay zeka bankacılık haritasını yeniden çizmeye olanak tanıyor ve Goldman Sachs güçlenerek çıkmayı hedefliyor.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Yapay zeka, Goldman Sachs için yeni büyüme motoru haline geliyor.
Goldman Sachs'ın başkanı ve CEO'su David Solomon, yakın zamanda yaptığı bir röportajda firmanın iş modelini dönüştürmek için yapay zekayı nasıl entegre ettiğini ele aldı.
Konuşma, bu teknolojilerin bankanın operasyonel verimliliği ve yatırım kapasitesi üzerindeki etkisini, ayrıca önceki teknolojik devrimlerle karşılaştırıldığında ne kadar hızlı benimsendiğini vurguladı. Kendisinin tam sözleri şunlardı:
Bankacılık rekabetçiliğini artıran dijital stratejiler
Görüşme sırasında Solomon, yapay zekanın sadece operasyonel işlevleri değiştirmekle kalmayıp, bankanın kaynaklarını büyüme ve yatırımlara yönlendirmesine de olanak tanıdığını açıkladı. Ona göre, önceki devrimlerle anahtar fark, hızdır; zira bugün bir analist, otuz yıl önce bir kütüphane veya mikrofilm gerektiren bilgileri elde edebilir ve görevleri tamamlayabilir.
Solomon'a göre, yapay zekanın benimseme hızı ve verimlilik üzerindeki etkisi, geçmişteki teknolojik dönüşümlerle ilgili olarak "değişen şey"dir.
Ayrıca, Goldman Sachs, “OneGS 3.0” stratejisi çerçevesinde içsel üretken ajanlar, otomatik onboarding sistemleri ve ölçeklenebilir veri analizi araçlarını entegre etmiştir. Bu yatırım, yalnızca maliyetleri azaltmayı değil, aynı zamanda genişleme, ürün yeniliği ve müşteri deneyiminde iyileştirmeler için sermaye serbest bırakmayı da hedefliyor.
Yatırım bankacılığında yapay zekanın benimsenmesi karşısındaki operasyonel ve insani zorluklar
Mesaj iyimser olsa da, Solomon zorlukların ortaya çıkacağını kabul etti. Örneğin, iş fonksiyonlarındaki değişim geçmişe göre daha hızlı olacak, bu da belirli alanlarda “biraz daha volatilite” yaratabilir.
Ayrıca, bu stratejinin başarısı, yapay zekanın getirdiği etik, düzenleyici ve yetenekle ilgili etkileri doğru bir şekilde yönetmeye bağlıdır.
Teknolojik entegrasyon insan değerini tamamen değiştirmeyecek, ancak onu daha analitik, stratejik ve yaratıcı işlevlere dönüştürecektir.
Değer üreten bir kaynak olarak IA'ya net bir yatırım
Solomon'un açıklaması, IA'nın artık sadece bir verimlilik aracı değil, aynı zamanda stratejik bir yatırım ve büyüme motoru olduğu görüşünü pekiştiriyor.
Goldman Sachs için, operasyonel tasarrufları işin yeni alanlarına yeniden yatırabilme yeteneği, artan teknolojik, düzenleyici ve küresel rekabet maliyetleriyle karşılaşan bir finans sektöründe rekabet avantajı sağlayabilir.
Sonuç olarak, bu yaklaşım önümüzdeki on yılda yatırım bankalarının nasıl yapılandırıldığını yeniden tanımlayabilir; akıllı teknoloji merkezi, müşteri odaklı kaynaklar ve piyasa ile gerçek zamanlı olarak tepki verebilen finansal ürünler ile.
Gerçek şu ki, yapay zeka bankacılık haritasını yeniden çizmeye olanak tanıyor ve Goldman Sachs güçlenerek çıkmayı hedefliyor.