Veritabanı Titanının Yükselişi: Dünyanın En Zengin Girişimcisinin Ortaya Çıkışı

Teknoloji mogullarının manşetleri domine ettiği bir dünyada, bir adam sessizce servetin zirvesine yükseldi. Bu, yeni kazanılan zenginliklerin veya Wall Street sihirbazlığının hikayesi değil. Bu, veritabanı teknolojisini çok milyar dolarlık bir savaş alanına dönüştüren, yönetim kurullarını arenalara çeviren ve hatta bir gişe rekorları kıran süper kahraman filminde bir cameo güvenmeyi başaran bir vizyonerin hikayesi.

Dünden itibaren, bu endüstri devi dünyanın en zengin bireyi unvanını kazandı ve $399 milyar dolarlık muazzam bir net değere sahip. Peki, hem Silikon Vadisi'ni hem de Wall Street'i tedirgin eden bu adam kim?

1940'ların ortalarında, bilgisayarların hala bilim kurgu konuları olduğu bir dönemde doğan kahramanımız, teknoloji dünyasının kenarlarından, göz alıcı olmayan ama son derece önemli bir alana odaklanarak yolunu çizdi: arka uç sistemleri. Özellikle, veritabanları.

Kısa bir süre bir teknoloji firmasında çalıştıktan sonra, kendisini başka bir firmada buldu ve burada tanınmış bir istihbarat ajansı için bir veritabanının geliştirilmesine katkıda bulundu. Bu projeye, gelecekteki imparatorluğu ile özdeşleşecek bir isim verildi ve bu, kariyerini şekillendirecek bir tutkuyu ateşledi.

Koddan Bir İmparatorluk Kurmak

1970'lerin sonlarında, yalnızca 1.200 $ kendi sermayesi ile, konumuz bir yazılım şirketinin kurucu ortağı oldu. İki ortak tarafından yapılan katkılarla birlikte toplam başlangıç yatırımı sadece 2.000 $'a ulaştı. İlginç bir şekilde, o tek bir satır kod yazmadı. "Meslektaşlarım daha teknik olarak yetkinlerdi," bir keresinde itiraf etti, "bu yüzden satışa odaklandım."

İki yıl içinde, şirket yeniden markalandı ve amiral gemisi ürününün ikinci versiyonunu piyasaya sürdü - ilk bir versiyon asla olmadı. Sektör devi, bir blue-chip teknoloji şirketiyle rekabet etmeyi hedeflediler.

Ana karakterimiz, ürününü bu teknoloji devinin, çığır açan ilişkisel veritabanı kavramlarına dayanan sistemiyle uyumlu hale getirmek istedi. Kritik hata kodlarına erişimi reddedildiğinde, şikayet etmedi - sadece ürününü daha üstün hale getirdi.

1980'lerin başlarına gelindiğinde, şirket yıldız ürününün adını benimsemişti. Sonra 1990 yılı geldi ve sorunlar ortaya çıktı. Şirket, gelecekteki satışları mevcut gelir olarak erken kaydetmişti. "Monumental bir iş hatası," diye kabul etti kurucu daha sonra.

Sonuçlar şiddetliydi: iş gücü azaltımı, birden fazla kazanç düzeltmesi ve toplu dava anlaşmaları. Ancak, bu kargaşanın ortasında, rakipler ya başarılarının tadını çıkarıyor ya da birleşmeler yoluyla odaklarını kaybederken, konumuz bir sonraki hamlesini planlıyordu.

Bir rakip 1990'dan 1993'e kadar yükseldi ama 1996'da bir yazılım devine Windows haklarını bırakmasının ardından başarısız oldu. Bu hamle, yeni bir veritabanı ürününün yaratılmasına yol açtı ve ana karakterimizin şirketi fırsatı değerlendirerek boşluğu doldurdu.

O noktadan itibaren, geriye bakmak yoktu.

Kaosu Yönetmek ve Ödülleri Toplamak

2010 yılında, önde gelen bir finans yayın kuruluşu onu on yılın en yüksek maaşlı yöneticisi olarak taçlandırdı ve kazancı 1.84 milyar $ olarak belirlendi. Ama bu sadece bir başlangıçtı. 2011'de, küresel bir zenginlik listesinde beşinci sırada yer aldı. Bir sonraki yıl, yalnızca iki efsanevi yatırımcı ve hayırseverin ardından, ABD'de üçüncü sıraya yükseldi.

2013 yılında, başka bir finansal yayın onu dünya genelinde sekizinci sıraya yerleştirdi. Ardından, çeşitli teknoloji ve biyoteknoloji firmalarına yatırım yaparak bir yatırım çılgınlığına girdi.

En cesur hamlesi 2016'da, şirketinin 9.3 milyar dolara bir bulut bilişim firmasını satın aldığı zaman gerçekleşti. Satın alınan şirketin %35'ine sahip olarak, bu anlaşmadan 3.5 milyar doları cebine indirdi.

Gösterişli bir zenginlik sergileyerek, 2012'de $500 ile $600 milyon arasında harcama yaparak bir Hawaii adasının %98'ini satın aldı; bu adayı, arkadaşlarıyla özel bir toplantı düzenlemek için aldığı bildiriliyor.

İki yıl sonra, şirketinin CEO'su olarak görevinden ayrıldı ve iki eş CEO'ya liderliği devretti. Ancak emekli olmadı – sadece baş teknoloji sorumlusuna ve icra başkanına geçiş yaptı.

2018 yılında, 3 milyon hisse satın aldıktan sonra önde gelen bir elektrikli araç üreticisinin yönetim kuruluna katıldı. Ağustos 2022'ye kadar kaldı ve ayrıldıktan sonra bile %1.4'lük bir payını elinde tuttu. Bu, 2022'nin sonlarına doğru ana şirketinin %42.9'luk mülkiyetine ek olaraktı.

Sağlık teknolojisine, tıbbi kayıtların gelişmiş veri analizi yoluyla kanser tedavisini devrim niteliğinde değiştirmeyi amaçlayan bir girişimle girdi. Hedefleri ne kadar iddialı olursa olsun, proje 2024 yılına kadar durduruldu. Beklendiği gibi, sonucu kabul etti ve tereddüt etmeden yoluna devam etti.

Bu test etme, ticaret yapma ve geçiş yapma deseni kariyerinin bir simgesi olmuştur. Eğer veritabanı şirketi onun ilk aşkı ise, kişisel yaşamı da bir o kadar dinamik olmuştur. Birden fazla kez evlenmiştir ve her ilişki onun yolculuğunda iz bırakmıştır.

Keskin odaklanmasıyla tanınan, alkol ve uyuşturucudan uzak durduğunu belirterek, "Bilişsel işlevlerimi bozacak her şeyden tiksiniyorum."

Yüksek performanslı araçlara olan tutkusu iyi belgelenmiş olup, dünyanın en çok arzu edilen spor otomobillerinden bazılarını içeren bir koleksiyona sahiptir. Ancak, en sevdiği, üretim süresi boyunca her yıl cömertçe hediye ettiği belirli bir Japon süper otomobili olmaya devam etmektedir.

Bu veri tabanı devinin küresel zenginliğin zirvesine yükselişine tanık olurken, onun yenilik ve başarı konusundaki amansız arayışında bir sonraki cesur hamlelerinin ne olabileceğini merak etmemek elde değil.